Ponad dekadę po kosztownej klapie Fire Phone’a, która kosztowała spółkę 170 milionów dolarów odpisu, Amazon przygotowuje się do ponownego uderzenia w rynek mobilny. Projekt o kryptonimie „Transformer”, rozwijany wewnątrz elitarnej jednostki ZeroOne pod wodzą weterana Microsoftu J Allarda, ma być czymś więcej niż tylko kolejnym smartfonem.
To próba stworzenia fizycznego interfejsu dla nowej, opartej na generatywnej sztucznej inteligencji wersji Alexy.
Strategia Jeffa Bezosa od lat opierała się na wizji wszechobecnego asystenta. Jednak o ile Echo zdominowało domowe blaty, o tyle poza zasięgiem Wi-Fi Amazon pozostaje zależny od systemów operacyjnych Apple i Google. „Transformer” ma to zmienić, stając się mobilnym centrum personalizacji.
Według źródeł zbliżonych do projektu, urządzenie mogłoby wyeliminować tradycyjny model sklepów z aplikacjami na rzecz natywnej integracji usług takich jak Prime Video, Music czy Grubhub, sterowanych bezpośrednio przez AI.
Strategia „drugiego telefonu”
Amazon zdaje się wyciągać wnioski z przeszłości. Zamiast bezpośredniego starcia z iPhone’em, firma rozważa koncepcję „dumbphone’a” lub urządzenia minimalistycznego, inspirowanego niszowym Light Phone. Taki ruch pozwoliłby pozycjonować produkt jako „drugi telefon” – narzędzie do cyfrowego detoksu, które wciąż oferuje dostęp do ekosystemu zakupowego i logistycznego giganta.
Dane Counterpoint Research wskazują, że telefony funkcjonalne stanowiły w 2025 roku 15% globalnej sprzedaży, co otwiera przed Amazonem nową drogę dotarcia do klientów dbających o higienę cyfrową.
Ryzykowne okno możliwości
Sytuacja rynkowa jest jednak trudna. Akcje spółki odnotowały niemal dziesięcioprocentowy spadek w skali roku, a prognozy IDC przewidują rekordowy, 13-procentowy spadek dostaw smartfonów w 2026 roku z powodu rosnących kosztów komponentów. Amazon musi też konkurować z nową falą hardware’u AI, jak projekty Jony’ego Ive’a i OpenAI, które starają się zdefiniować erę post-aplikacyjną.
Dla Panosa Panaya, szefa działu urządzeń, „Transformer” to test na rentowność jednostki, która od lat zmaga się z brakiem zysków. Jeśli projekt przetrwa fazę prototypowania, może stać się najważniejszym łącznikiem między danymi zakupowymi Amazona a codzienną aktywnością użytkowników w świecie rzeczywistym.
