Brandsit

Tag: Honor

  • Honor nie chce być już tylko producentem smartfonów. Chce zainwestować 10 miliardów dolarów

    Honor nie chce być już tylko producentem smartfonów. Chce zainwestować 10 miliardów dolarów

    Marka technologiczna HONOR ogłosiła swój ambitny projekt – HONOR PLAN ALFA. Celem tej strategii jest przekształcenie firmy z producenta smartfonów w globalnego lidera rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji (AI). Plan składa się z trzech etapów, mających na celu kształtowanie nowego, inteligentnego świata.

    Trzyetapowa strategia HONOR PLAN ALFA

    Pierwszym krokiem w planie jest stworzenie inteligentnego smartfona, który będzie fundamentem dalszych działań.Następnie HONOR zamierza rozwijać współpracę z partnerami branżowymi, aby przełamywać bariery technologiczne i budować nowy ekosystem w erze fizycznej AI. W ostatnim etapie, w dobie zaawansowanej sztucznej inteligencji, firma skupi się na maksymalnym wykorzystaniu ludzkiego potencjału i kształtowaniu przyszłości cyfrowego świata.

    Innowacyjne technologie AI w urządzeniach HONOR

    Podczas wydarzenia HONOR zaprezentował szereg innowacyjnych rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Jednym z nich jest pierwszy na świecie mobilny Agent AI, który wspiera użytkowników w codziennych zadaniach.Dzięki współpracy z Google Cloud i Qualcomm, Agent AI potrafi m.in. zarezerwować stolik w restauracji, uwzględniając harmonogram użytkownika i aktualne informacje o ruchu. ​

    Kolejną nowością jest funkcja AIMAGE, napędzana przez silnik AI, która rewolucjonizuje fotografię mobilną. To pierwsze w branży rozwiązanie, które obsługuje modele AI zarówno lokalnie, jak i w chmurze. Na urządzeniu model wykorzystuje 1,3 miliarda parametrów, co pozwala zwiększyć jakość obrazu o 50%. Jego chmurowy odpowiednik dysponuje znacznie większą mocą obliczeniową, operując na 12,4 miliarda parametrów. Współpracując z Google Cloud, HONOR rozwija także intuicyjne narzędzia AI do edycji zdjęć.

    Firma zaprezentowała również technologię ultraszybkiej wymiany plików między różnymi ekosystemami, umożliwiającą bezproblemowe przesyłanie danych między urządzeniami z systemami iOS i Android. Dodatkowo, HONOR ogłosił nadchodzącą funkcję wykrywania deepfake’ów AI, która pojawi się w najnowszych flagowych smartfonach na rynkach międzynarodowych. ​

    Współpraca z globalnymi partnerami i inwestycje w rozwój AI

    Aby osiągnąć drugi etap swojego planu strategicznego, HONOR wzywa branżę do współpracy w zakresie sztucznej inteligencji oraz jej integracji na większej liczbie urządzeń. Firma planuje zainwestować 10 miliardów dolarów w rozwój nowych projektów na przestrzeni najbliższych pięciu lat.

    Podczas ceremonii na scenie do dyrektora firmy HONOR dołączyli przedstawiciele takich firm, jak Google, Qualcomm Technologies, Orange, Telefónica, CKH Group i Vodafone. Symboliczna ceremonia zapalenia drzewa, którego światła odzwierciedlały ekosystem AI, podkreśliła współpracę partnerów na rzecz rozwoju tej technologii. ​

    Zobowiązania w zakresie wsparcia i zrównoważonego rozwoju

    Aby podkreślić zaangażowanie marki w podejście zorientowane na użytkowników, HONOR zobowiązał się do zapewnienia siedmioletniego wsparcia systemu Android oraz aktualizacji zabezpieczeń dla serii HONOR Magic, zaczynając od rynku europejskiego. ​

    Firma intensyfikuje także działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Celem HONOR jest osiągnięcie operacyjnej neutralności węglowej do 2040 roku – pięć lat wcześniej niż początkowo zakładano. Dodatkowo, do 2050 roku marka planuje osiągnąć pełną neutralność węglową. ​

    Nowe produkty zaprezentowane na MWC 2025

    Na targach MWC w Barcelonie firma HONOR zaprezentowała również nowe produkty. Wśród nich znalazł się laptop HONOR MagicBook Pro 14, który posiada lekką obudowę i zapewnia wyjątkową wydajność dzięki HONOR Turbo X.HONOR Pad V9 to ultracienki tablet z wyświetlaczem 2,8K i systemem HONOR Eye Comfort, idealny do nauki oraz pracy biurowej. Dla aktywnych użytkowników HONOR przygotował smartwatch HONOR Watch 5 Ultra, gwarantujący do 15 dni pracy na baterii. Natomiast ergonomiczne słuchawki douszne HONOR Earbuds Open zapewniają wysoką jakość dźwięku. ​

  • Czy rozpoznasz deepfake? HONOR pomoże ci wykryć zmanipulowane treści wideo i obrazy

    Czy rozpoznasz deepfake? HONOR pomoże ci wykryć zmanipulowane treści wideo i obrazy

    Firma HONOR ogłosiła, że od kwietnia 2025 roku udostępni na całym świecie swoją przełomową technologię wykrywania deepfake’ów opartą na sztucznej inteligencji. To innowacyjne rozwiązanie ma na celu ochronę użytkowników przed coraz trudniejszymi do wykrycia zmanipulowanymi treściami wideo i audio.

    Deepfake’i: narastające wyzwanie cyfrowego świata

    Deepfake’i, czyli zaawansowane technologicznie fałszywe materiały multimedialne, stały się poważnym problemem w świecie cyfrowym. Według danych z 2024 roku, co pięć minut dochodziło do ataku z wykorzystaniem deepfake’ów. Ponadto, badania wykazały, że 59% respondentów miało trudności z odróżnieniem treści stworzonych przez człowieka od tych wygenerowanych przez AI. W związku z tym 84% osób zaznajomionych z generatywną sztuczną inteligencją uważa, że takie treści powinny być odpowiednio oznaczane.

    Technologia HONOR: jak to działa?

    Technologia wykrywania deepfake’ów firmy HONOR została po raz pierwszy zaprezentowana na targach IFA 2024. System analizuje subtelne niespójności w materiałach multimedialnych, które są niewidoczne dla ludzkiego oka. Obejmuje to analizę niedoskonałości na poziomie pikseli, artefaktów kompozycji, ciągłości między klatkami oraz spójności fryzury i rysów twarzy. W momencie wykrycia zmanipulowanej treści użytkownik otrzymuje natychmiastowe ostrzeżenie, co pozwala na unikanie potencjalnych zagrożeń związanych z deepfake’ami.

    Współpraca branżowa kluczem do sukcesu

    HONOR podkreśla znaczenie proaktywnych działań oraz współpracy w branży technologicznej w walce z zagrożeniami cyfrowymi. Organizacje takie jak Content Provenance and Authenticity (C2PA) pracują nad opracowaniem standardów technicznych, które mają na celu certyfikację źródła i historii treści cyfrowych, w tym tych tworzonych przez AI. Marco Kamiya z Organizacji Narodów Zjednoczonych do spraw Rozwoju Przemysłowego zauważa, że wykorzystanie rozwiązań do rozpoznawania deepfake’ów na urządzeniach mobilnych będzie potężnym narzędziem w walce z nimi, pomagając użytkownikom identyfikować nieprawdziwe treści i chronić się przed potencjalnymi oszustwami.

    Globalna dostępność już wkrótce

    Funkcja wykrywania deepfake’ów AI od HONOR będzie dostępna globalnie od kwietnia 2025 roku.

  • HONOR wprowadza do Polski nowe smartfony – X8c i X6b

    HONOR wprowadza do Polski nowe smartfony – X8c i X6b

    Globalna marka technologiczna HONOR zaprezentowała dwa nowe modele smartfonów – HONOR X8c oraz HONOR X6b, które właśnie trafiły do sprzedaży w Polsce. Urządzenia są dostępne w wybranych elektromarketach w cenach odpowiednio 1 099 zł i 499 zł.

    HONOR X8c – wydajność i jakość zdjęć 

    HONOR X8c to smartfon, który wyróżnia się aparatem o rozdzielczości 108 MP, wspieranym przez optyczną stabilizację obrazu (OIS) oraz dodatkowy 5 MP aparat szerokokątny. Umożliwia on nagrywanie filmów w jakości 1080P z 8-krotnym zoomem cyfrowym, a przedni aparat 50 MP zapewnia wysoką jakość selfie i zdjęć grupowych.

    Urządzenie posiada 6,7-calowy wyświetlacz AMOLED z odświeżaniem 120 Hz, co przekłada się na płynność obrazu. Bateria o pojemności 5000 mAh wspiera szybkie ładowanie 35 W, a 256 GB pamięci wewnętrznej oraz 16 GB RAM (8+8 GB) gwarantuje sprawne działanie systemu MagicOS 9.0. Dodatkowo, smartfon posiada certyfikat IP64, potwierdzający odporność na kurz i zachlapania.

    HONOR X6b – smartfon dla oszczędnych użytkowników

    HONOR X6b to budżetowa propozycja z mocnymi podzespołami. Smartfon został wyposażony w aparat AI Ultra-clear Camera 50 MP, obsługujący funkcje takie jak Smile Snapshot oraz Super Night Scene Algorithm, poprawiające jakość zdjęć w trudnych warunkach oświetleniowych.

    Urządzenie ma 6,56-calowy ekran o odświeżaniu 90 Hz i jasności do 780 nitów, co zapewnia dobrą widoczność nawet w pełnym słońcu. Bateria o pojemności 5200 mAh obsługuje szybkie ładowanie 35 W, a funkcja HONOR RAM Turbo umożliwia rozszerzenie pamięci RAM z 4 GB do 8 GB. HONOR X6b wyróżnia się także solidną konstrukcją, potwierdzoną 5-gwiazdkowym certyfikatem odporności na upadki SGS.

    Dostępność i ceny

    Obydwa modele – HONOR X8c i HONOR X6b – są dostępne od dziś w polskich elektromarketach. Użytkownicy mogą wybierać spośród dwóch wersji kolorystycznych: czarnej oraz zielonej. Ceny smartfonów to 1 099 zł za HONOR X8c i 499 zł za HONOR X6b.

  • HONOR i Porsche Design łączą siły – nowy smartfon premium na rynku

    HONOR i Porsche Design łączą siły – nowy smartfon premium na rynku

    HONOR we współpracy z Porsche Design zaprezentowała trzecią już edycję flagowego smartfona – PORSCHE DESIGN HONOR Magic7 RSR. Urządzenie łączy najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne z estetyką inspirowaną luksusowymi samochodami sportowymi.

    Design inspirowany sportowymi legendami

    PORSCHE DESIGN HONOR Magic7 RSR przyciąga uwagę wyjątkowym wzornictwem, nawiązującym do estetyki Porsche Taycan Turbo S. Charakterystyczna centralna wypukłość na tylnej obudowie imituje linię maski sportowego auta, jednocześnie poprawiając ergonomię urządzenia. Moduł aparatu o sześciokątnym kształcie został rozmieszczony symetrycznie, co przywodzi na myśl reflektory samochodów wyścigowych.

    Gładka powierzchnia obudowy zapewnia komfort użytkowania, a materiały premium podkreślają luksusowy charakter smartfona. Urządzenie dostępne jest w dwóch kolorach: szarym Agate Grey i fioletowym Provence.

    Zaawansowane technologie w nowej odsłonie MagicOS 9.0

    Smartfon działa pod kontrolą systemu MagicOS 9.0, który oferuje użytkownikom spersonalizowane funkcje oparte na sztucznej inteligencji. Wśród nich znajdują się m.in. narzędzia do transkrypcji, edycji zdjęć oraz zarządzania notatkami, które zwiększają produktywność i komfort pracy.

    Nowością jest system Gemini, wykorzystujący sztuczną inteligencję do wspierania użytkowników w zadaniach takich jak planowanie, nauka czy tworzenie treści. Dzięki temu PORSCHE DESIGN HONOR Magic7 RSR staje się nie tylko estetycznym dodatkiem, ale również potężnym narzędziem codziennego użytku.

    Fotografia mobilna na najwyższym poziomie

    Model wyróżnia się zaawansowanymi możliwościami fotograficznymi. Wyposażony w silnik HONOR Image Engine, wspierany przez modele AI, smartfon oferuje funkcje takie jak AI Super Zoom, Harcourt Portrait czy tryb Stage Mode.

    Potrójny zestaw aparatów obejmuje główny sensor 50 MP oraz teleobiektyw 200 MP z przysłoną f/1.88, zapewniając doskonałą jakość zdjęć w każdych warunkach. Dodatkowo system autofocus LiDAR Matrix z 1200 punktami gwarantuje precyzję w fotografii dynamicznej.

    Komfort i wydajność na najwyższym poziomie

    PORSCHE DESIGN HONOR Magic7 RSR został wyposażony w wyświetlacz HONOR AI Eye Comfort Natural Light, który chroni oczy dzięki technologii imitującej naturalne światło. Ekran spełnia standardy TÜV Rheinland, zapewniając bezpieczeństwo użytkowania. Smartfon jest odporny na kurz i wodę, co potwierdzają certyfikaty IP68 i IP69.

    Urządzenie napędza procesor Snapdragon 8 Elite, oferując płynną wielozadaniowość i zaawansowaną grafikę przy niskim zużyciu energii. Akumulator o pojemności 5850 mAh wspiera szybkie ładowanie przewodowe (100W) i bezprzewodowe (80W), co pozwala na wygodne korzystanie z urządzenia przez cały dzień.

    Dostępność i cena

    PORSCHE DESIGN HONOR Magic7 RSR trafi do sprzedaży na wybranych rynkach europejskich 21 lutego 2025 roku. Jego cena została ustalona na 1799 euro. Model ten jest skierowany do użytkowników ceniących zarówno innowacje technologiczne, jak i luksusowy design.

  • Honor pozyskuje inwestycję od China Mobile przed planowanym IPO

    Honor pozyskuje inwestycję od China Mobile przed planowanym IPO

    Chiński producent smartfonów Honor ogłosił w piątek, że otrzymał inwestycję od China Mobile, jednego z największych operatorów telekomunikacyjnych w Chinach. Chociaż dokładna kwota inwestycji nie została ujawniona, to stanowi ona ważny krok w rozwoju Honor, dawniej jednostki Huawei, który przygotowuje się do swojej pierwszej oferty publicznej (IPO).

    Według wcześniejszych informacji, o których pisaliśmy wcześniej, Honor otrzymuje znaczne wsparcie od rządu Shenzhen, które obejmuje finansowanie badań i rozwoju oraz ulgi podatkowe. Wsparcie to jest kluczowym elementem strategii Honor, mającej na celu umocnienie pozycji na konkurencyjnym rynku smartfonów oraz zwiększenie innowacyjności produktów.

    Plany Honor dotyczące IPO zostały po raz pierwszy ogłoszone w listopadzie zeszłego roku, jednak do tej pory firma nie ujawniła ani lokalizacji, ani dokładnych ram czasowych oferty. Nowa inwestycja od China Mobile ma na celu wykorzystanie synergii między obydwoma podmiotami, szczególnie w obszarach innowacji na rynku urządzeń osobistych i domowych. Honor podkreślił, że zawsze dąży do otwartego i przejrzystego rozwoju, a dywersyfikacja struktury udziałowej jest jednym z priorytetów firmy.

    Współpraca z China Mobile ma na celu połączenie szerokiego portfolio produktów Honor z zasobami kanałów dystrybucji oraz dużą bazą użytkowników China Mobile. Obie strony liczą na to, że wspólne działania przyniosą konsumentom lepsze i bardziej innowacyjne doświadczenia, co może przełożyć się na wzmocnienie ich pozycji na rynku.

    Dla Honor, który oddzielił się od Huawei w 2020 roku, jest to kolejny krok w budowaniu niezależnej marki i poszerzaniu swojego wpływu na globalnym rynku technologicznym. Inwestycja i współpraca z tak dużym graczem jak China Mobile mogą przyczynić się do dalszego rozwoju i wzmocnienia marki Honor, zwłaszcza w obliczu rosnącej konkurencji w sektorze urządzeń mobilnych.

  • Reuters: Honor otrzymuje potężne wsparcie władz i planuje debiut giełdowy

    Reuters: Honor otrzymuje potężne wsparcie władz i planuje debiut giełdowy

    Chiński producent smartfonów Honor, który był częścią Huawei przed 2020 rokiem, otrzymuje niezwykle silne wsparcie od władz lokalnych w Shenzhen – podaje Reuters.  Jak wynika z dokumentów rządowych oraz źródeł zaznajomionych z sytuacją, Honor korzysta z szeregu ulg i przywilejów, które mają na celu wspomóc jego przygotowania do pierwszej oferty publicznej (IPO).

    Jak podaje Reuters – w ramach wsparcia, które Honor otrzymuje od lokalnych władz, firma zyskała dostęp do finansowania badań i rozwoju, ulg podatkowych oraz pomocy w ekspansji międzynarodowej. Dokumenty ujawniają również, że Honor korzysta z dedykowanego zespołu w ratuszu Shenzhen, który wspiera firmę na każdym etapie procesu. Pomoc ta ma kluczowe znaczenie dla zwiększenia atrakcyjności inwestycyjnej Honor w nadchodzącym debiucie giełdowym.

    Szacuje się, że Honor był wart około 100 miliardów juanów (13,8 miliarda dolarów) w momencie zakupu przez konsorcjum z siedzibą w Shenzhen. Chociaż producent odmówił ujawnienia obecnej wartości firmy oraz szczegółów planowanego IPO, spekuluje się, że Honor zamierza umieścić swoje akcje na chińskim rynku akcji typu A, gdzie liczy na wyższą wycenę. Planowane jest, że oferta publiczna może odbyć się jeszcze w tym roku lub na początku przyszłego roku.

    Honor, który w drugim kwartale 2024 roku zastąpił Apple jako trzeci największy dostawca smartfonów w Chinach, ma ambitne plany rozwoju. Firma dąży do wysyłki 100 milionów telefonów rocznie do 2026 roku, co oznacza wzrost o 75% w porównaniu do roku 2023. Celem Honor jest także zajęcie miejsca w gronie trzech największych globalnych dostawców do 2028 roku. Takie cele są jednak ambitne, biorąc pod uwagę konkurencję i miękki popyt na rynku smartfonów.

    Dokumenty rządowe ujawniają także, że miasto Shenzhen udziela Honorowi wsparcia w zakresie ocen podatkowych i celnych, co przekłada się na oszczędności w kosztach surowców oraz płatnościach walutowych, zwiększając zyski firmy. Władze dzielnicy Futian, gdzie znajduje się siedziba Honor, utworzyły specjalny zespół roboczy, który zapewnia dodatkowe wsparcie finansowe oraz mieszkania dla pracowników.

    Pomimo że Honor deklaruje brak otrzymywanego wsparcia od rządu Shenzhen poza standardowymi ulgami, dokumenty oraz źródła sugerują, że lokalne władze traktują rozwój firmy jako priorytetowy. Wspieranie Honoru ma kluczowe znaczenie dla stabilizacji gospodarczej Shenzhen oraz dla dalszego rozwoju ekosystemu inteligentnych urządzeń w regionie.

    Honor zyskał ogromne wsparcie od lokalnych władz w Shenzhen. Choć na pierwszy rzut oka może wydawać się to naturalnym krokiem dla wspierania lokalnych przedsiębiorstw, to jednak rzuca światło na szersze aspekty ekonomiczne i polityczne.

    Po pierwsze, intensywne wsparcie dla Honor, w tym finansowanie badań i rozwoju, ulgi podatkowe oraz pomoc w ekspansji międzynarodowej, świadczy o znaczeniu, jakie lokalne władze przywiązują do sukcesu tej firmy. W kontekście spowolnienia w sektorze nieruchomości, które znacząco wpłynęło na lokalne finanse, widać, że Shenzhen stara się dywersyfikować źródła dochodów i stawia na technologie jako kluczowy obszar rozwoju.

    Z jednej strony, takie wsparcie jest zrozumiałe i może być korzystne dla gospodarki lokalnej. Honor ma potencjał, aby stać się jednym z trzech największych globalnych dostawców smartfonów do 2028 roku, a jego sukces mógłby wzmocnić pozycję Shenzhen jako centrum innowacji technologicznych. Ambitne cele firmy, w tym zwiększenie wysyłki telefonów do 100 milionów rocznie, wskazują na jej zaangażowanie w rozwój i konkurencyjność na rynku globalnym.

    Z drugiej strony, jednak, pojawiają się pytania o równowagę i przejrzystość tego wsparcia. Chociaż Honor deklaruje, że otrzymuje tylko standardowe wsparcie, dokumenty rządowe sugerują, że wsparcie to wykracza poza zwykłe poziomy i obejmuje specjalne ulgi oraz pomoc finansową. Taki poziom wsparcia może budzić wątpliwości dotyczące sprawiedliwości na rynku oraz uczciwej konkurencji. Inne firmy w regionie mogą czuć się niedoceniane lub niesprawiedliwie traktowane, zwłaszcza jeśli nie mają dostępu do podobnych zasobów i przywilejów.

    Warto również zauważyć, że chociaż Honor zdaje się korzystać z przewagi wynikającej z lokalnego wsparcia, jego sukces na międzynarodowej scenie zależy od wielu czynników, w tym od popytu globalnego, innowacyjności i konkurencji ze strony innych producentów. Wsparcie ze strony Shenzhen jest zatem tylko jednym z elementów układanki, która zadecyduje o przyszłości firmy. Intensywne wsparcie dla Honor w Shenzhen pokazuje strategiczne podejście lokalnych władz do rozwoju przemysłu technologicznego w obliczu trudnych warunków gospodarczych.

  • Polska rzeczywistość smartfonów – Niemal połowa z nas uszkodziła telefon przynajmniej raz

    Polska rzeczywistość smartfonów – Niemal połowa z nas uszkodziła telefon przynajmniej raz

    Blisko połowa Polek i Polaków posiadających smartfona, uszkodziła go w swoim życiu minimum raz – wynika z badania „HONOR Magic6 Lite. Jak ważny jest dla Polaków wytrzymały smartfon?”. Z kolei podobny odsetek ankietowanych nie decyduje się na naprawę urządzenia mobilnego po jego uszkodzeniu. Badanie zostało zrealizowane na reprezentatywnej grupie dorosłych Polaków z okazji polskiej premiery smartfona HONOR Magic6 Lite.

    Wiele osób minimum raz w życiu uszkodziło swój smartfon

    W ramach badania „HONOR Magic6 Lite. Jak ważny jest dla Polaków wytrzymały smartfon?” sprawdzono m.in., jak często ankietowanym zdarza się uszkodzić ich smartfon, czy naprawiają go w takiej sytuacji oraz jakie koszty przy tym ponoszą. Z odpowiedzi wynika, że aż 46% posiadaczy smartfona uszkodziła go podczas upuszczenia minimum jeden raz w życiu. Spośród tej grupy 40% respondentów stwierdziło, że zdarzyło im się to 2 lub 3 razy, a 14% zaznaczyło odpowiedź „więcej niż 4 razy”.

    Nie może zatem dziwić, że na pytanie, czy zwracasz uwagę na wytrzymałość ekranu przy zakupie nowego smartfona, ponad połowa ankietowanych, dokładnie 51%, uznała, że jest to czynnik dla nich ważny. Tylko 24% respondentów wskazało, że nie ma to dla nich znaczenia, z kolei równo ¼ nie ma na ten temat zdania.

    Rzadziej naprawiamy…

    Badanie sprawdziło też, co robimy po uszkodzeniu smartfona. Jak się okazuje aż 48% respondentów dalej korzysta z urządzenia bez jego naprawiania. Jednak gdy decydujemy się na oddanie smartfona do serwisu, najczęściej płacimy za to do 400 zł (28% odpowiedzi), a rzadziej między 400-800 zł (11%). Na droższe naprawy, kosztujące powyżej 800 zł, zdecydowało się tylko 3% badanych.

    Po zestawieniu kosztów zakupu smartfona z ceną jego naprawy okazuje się, że 28% respondentów zdarzyła się sytuacja w której koszt naprawy urządzenia przewyższał cenę jego zakupu, a według 24% badanych koszt oddania telefonu do serwisu był zbliżony do jego wartości. 

    „W HONOR najważniejsze są dla nas innowacje stworzone z myślą o ludzkich potrzebach. Nikt nie lubi sytuacji, w której nasz smartfon ucieka nam z dłoni, czas zwalnia i z obawą podnosimy urządzenie, mając nadzieję, że tym razem nic mu się nie stało. Nasz dział badawczo-rozwojowy bardzo ciężko pracował nad tym, aby opracować urządzenie, które przetrwa najgorsze scenariusze, i z wielką radością możemy powiedzieć, że stworzyliśmy smartfon z 5-gwiazdkowym certyfikatem odporności na upadki SGS. Zarówno markę HONOR, jak i najnowsze produkty z serii HONOR Magic 6, które wprowadzamy w 2024 roku, cechuje przede wszystkim doskonała jakość wykonania, co znajduje odzwierciedlenie między innymi w wytrzymałym na upadki ekranie HONOR Magic 6 Lite”– powiedziała Magdalena Chodkiewicz, PR & Social Media Manager w HONOR Polska.

    Marka HONOR wprowadziła niedawno do sprzedaży w Polsce model HONOR Magic6 Lite, który posiada wyświetlacz wyposażony w technologię HONOR Ultra-Bounce Anti-Drop, mogącą pochłonąć do 1,2 raza większą siłę przy upadku pod każdym kątem. Zupełnie nowa, trzypoziomowa ochrona zapewnia wielopunktowe wzmocnienia ekranu, ramki i podzespołów. Urządzenie posiada również wytrzymałe ogniwo o pojemności 5300 mAh, co przekłada się na aż 2 dni czasu pracy na baterii bez konieczności jej ładowania. HONOR Magic6 Lite został wyposażony w wyświetlacz AMOLED o rozdzielczości 6,78 cala i rozdzielczości 1,5K. Za wysoką jakość zdjęć odpowiada potrójny aparat z głównym obiektywem 108 MP, obiektywem szerokokątnym 5 MP oraz makro o rozdzielczości 2 MP. Smartfon napędza procesor Qualcomm Snapdragon 6 Gen 1 z nakładką systemową na system Android 13 – Magic OS 7.2.

  • HONOR Magic Vs w Polsce

    HONOR wprowadza do Polski swój pierwszy składany smartfon – Magic Vs. Ważący tylko 267g, 12,9mm wysokości (6,1mm po rozłożeniu), model ten łączy w sobie sztukę i technologię. Ekran o przekątnej 6,45 cala oferuje doskonałą widoczność nawet w mocnym słońcu i jest przyjazny dla oczu, dostosowując się do rytmu dobowego. Smartfon korzysta z materiałów z przemyśłu lotniczego, co czyni go lekkim, ale mocnym. Zaskakuje też aparatem – potrójny system z 54MP i 50MP aparatami oraz 8MP teleobiektywem. Serce to potężny procesor Snapdragon 8+ Gen 1 i bateria 5000mAh. Czekam na testy, ale brzmi obiecująco! #HONORMagicVs ??

    Honor Magic Vs 4
  • Debata Związku Cyfrowa Polska: cyfrowy atak na urząd to atak na całą lokalną społeczność

    Debata Związku Cyfrowa Polska: cyfrowy atak na urząd to atak na całą lokalną społeczność

    Świadomość zagrożeń i otwartość samorządów na inwestycje w cyberbezpieczeństwo rośnie wraz z nagłaśnianiem przypadków ataków cyfrowych i wycieków danych w jednostkach samorządu terytorialnego. Rozwój wiedzy i kompetencji w obszarze bezpieczeństwa cyfrowego jest istotnym, lecz nie jedynym wyzwaniem na drodze do cyberbezpiecznej przyszłości polskiej administracji – mówił prezes Związku Polska Michał Kanownik na konferencji z serii #CyfryzujemyPolskę.

    Nad stanem cyberbezpieczeństwa w jednostkach administracji publicznej i wyzwaniami stojącymi w rozpoczętym roku przed aparatem państwowym w związku z rosnącą skalą zagrożeń cyfrowych debatowali uczestnicy panelu dyskusyjnego w trakcie konferencji pt. „Cyberzagrożenia w 2021 r. i wyzwania na 2022 r.”. Spotkanie zorganizował reprezentujący polską branżę cyfrową i nowych technologii Związek Cyfrowa Polska.

    Postęp cyfryzacji, rozwój zagrożeń

    Eksperci biorący udział w dyskusji odnosząc się do trwającej transformacji cyfrowej, która przyspieszyła w czasie pandemii, a w centralnej i lokalnej administracji publicznej objawia się udostępnianiem obywatelom nowych e-usług, byli zgodni co do faktu, że zjawisko to zbiega się ze wzrostem liczby incydentów bezpieczeństwa w urzędach. Te coraz częściej stanowią cel ataków cyfrowych. Proces cyfryzacji dotyczy m.in. Urzędu Zamówień Publicznych, a jego kierownictwo dostrzega znaczenie przygotowania się cyberzagrożenia. – Rok 2021 był dla UZP wyjątkowy. Uczyniliśmy w tym czasie proces postępowań zamówieniowych w pełni elektronicznym, a na nadchodzące lata planujemy cyfryzację kolejnych procesów. Prowadząc transformację cyfrową zdajemy sobie jednak sprawę, że istotny jest nie tylko komfort podmiotów korzystających z nowych, cyfrowych narzędzi, lecz również bezpieczeństwo ich danych – przekonywał Hubert Nowak, prezes UZP.

    O bezpieczeństwie użytkowników usług e-administracji mówił również Michał Kanownik, prezes Związku Cyfrowa Polska, wskazując również na inne niż urzędy obszary, którym sektor publiczny winien się bacznie przyglądać. – Oczywiście incydent cyberbezpieczeństwa na poziomie samorządu dotyczy nie tylko urzędu, ale przede wszystkim obywateli tworzących lokalną społeczność, których dane są zagrożone, a potencjalnie również kolejnych organów państwowych, z którymi połączona jest zaatakowana jednostka. Najistotniejszy cel cyberataków stanowi prawdopodobnie infrastruktura krytyczna. Nie jesteśmy w stanie zapobiec każdemu incydentowi i dlatego kluczowy jest nasz czas reakcji na przypadki ataków, szczególnie na wrażliwe cele – wskazał gospodarz konferencji.

    Potrzebne wytyczne i fundusze

    Jan Maciej Czajkowski, reprezentujący Związek Miast Polskich wskazywał, że w kontekście cyberbezpieczeństwa samorządy nie są pod względem swoich możliwości i przygotowania na zagrożenia jednorodną grupą. – Jednostki samorządowe nie są jednolite w swoich kompetencjach i możliwościach. Każda z nich widzi kwestie cyberbezpieczeństwa nieco inaczej i przed każdą stoją nieco inne wyzwania ze względu na typ i liczebność świadczonych usług i przetwarzanych danych. Na czoło biegu ku cyberbezpieczeństwu wśród krajowych JST wysuwają się moim zdaniem duże miasta na prawach powiatu – mówił przedstawiciel Związku Miast Polskich. Gość dodał, że dla poprawy sytuacji lokalnej administracji istotny będzie nie tylko rozwój świadomości i kompetencji i zapewnienie dedykowanych środków finansowych, ale również udzielenie klarownych wytycznych, a następnie prowadzenie audytów w celu potwierdzenia ich wdrażania. – Większość małych i średnich JST, które potrzebują wsparcia w tym obszarze polega na ich własnych kompetencjach, które często nie są dostateczne. Należy zapewnić im oczywiście środki finansowe na ten cel, ale również prowadzić audyty po wcześniejszym ustaleniu oczekiwań wobec urzędów – wymieniał Jan Maciej Czajkowski.

    Prezes Urzędu Zamówień Publicznych podkreślał, że we wdrażaniu rozwiązań cyberbezpieczeństwa pomocne mogłyby okazać się dedykowane regulacje.  – Jako organy publiczne przywykliśmy do działania w ramach ścisłych i często sztywnych schematów prawnych. Cyberzagrożenia wymykają się nam w tej sferze, a podmioty administracji publicznej potrzebują jasnych ram i wskazówek dotyczących bezpieczeństwa cyfrowego – mówił Hubert Nowak. – Póki administracja publiczna nie dysponuje odpowiednio przejrzystymi wytycznymi prawnymi dla wdrażania cyberbezpieczeństwa, musi dzielić się między sobą doświadczeniami i kompetencjami – dodał.

    Wspólna praca, bezpieczną przyszłość

    O potencjale i potrzebie współpracy podczas debaty mówił również Przemysław Kania, Dyrektor Generalny Cisco Polska. – Branża cyberbezpieczeństwa również jest w pewien sposób zdefragmentowana. Podmioty ją tworzące są silnie wyspecjalizowane, a jednym z zadań naszych organizacji jest pomoc w tworzeniu spójnych, kompletnych cyberbezpiecznych ekosystemów. Ważne jest też, by samorządy miały odwagę nawiązywać dialog z dostawcami, ponieważ nasza branża jest otwarta na współpracę z administracją publiczną i pomoc nie tylko przez oferowanie rozwiązań, ale też budowanie świadomości urzędników – zapewniał Przemysław Kania.

    Choć nadchodzący rok zdaniem ekspertów przyniesie wiele wyzwań dla rozwoju cyberbezpieczeństwa administracji publicznej w Polsce, to zdaniem organizatora konferencji należy zachować optymizm. – Rozwijajmy świadomość zagrożeń i budujmy kompetencje urzędników. Zabiegajmy o zapewnienie środków dedykowanych na inwestycje w cyberbezpieczeństwo dla samorządów oraz jasnych wytycznych, które wskażą im kierunek przemian. Jestem przekonany, że jeśli podejmiemy pracę w tych obszarach Polska administracja publiczna będzie gotowa, by radzić sobie z zagrożeniami ery cyfrowej – powiedział, podsumowując debatę Prezes Związku Cyfrowa Polska Michał Kanownik.

    Konferencja z cyklu #CyfryzujemyPolskę została zorganizowana 13 stycznia pod Patronatem Honorowym Sekretarz Stanu w KPRM, Pełnomocnika Rządu do Spraw Cyberbezpieczeństwa Janusza Cieszyńskiego oraz Urzędu Zamówień Publicznych. Partnerami wydarzenia były firmy Cisco oraz Samsung. Patronat medialny sprawowali portal Cyberdefence24.pl oraz agencja ISBtech.

  • CES 2022: Samsung prezentuje projekty start-upów C-Lab Inside i C-Lab Outside

    CES 2022: Samsung prezentuje projekty start-upów C-Lab Inside i C-Lab Outside

    Firma Samsung podczas trwających właśnie targów CES 2022 w Las Vegas przedstawi 13 innowacyjnych projektów z programu C-Lab. Samsung zaprezentuje publicznie cztery ekscytujące projekty z wewnętrznego C-Lab Inside oraz dziewięć inicjatyw w ramach C-Lab Outside, który wspiera rozwój start-upów spoza organizacji.

    C-Lab Inside: debiut czterech projektów pracowników Samsung

    Od 2016 roku Samsung prezentuje swoje projekty C-Lab Inside w Eureka Park, głównej przestrzeni wystawienniczej startupów z całego świata na targach CES. Podczas wystawy oceniane będą atrakcyjność rynkowa i reakcja klientów – pozwoli to na dalszy rozwój startupów. Startupy, które udowodnią swój potencjał rynkowy, albo będą rozwijane w ramach struktur firmy, albo staną się projektami wspieranymi przez firmę Samsung.

    Oto cztery projekty C-Lab Inside, które zostaną zaprezentowane na targach:

    Piloto – rozwiązanie AI, które pomaga dzieciom wyrobić właściwe nawyki podczas używania smartfonów
    PROBA – oparta na sztucznej inteligencji usługa egzaminacyjna online dla administratorów, osób zdających i przełożonych
    innovision – urządzenie mobilne do wczesnego wykrywania zeza u niemowląt
    ZamStar – inteligentna gitara elektryczna, która ułatwia naukę gry na instrumencie dzięki podpowiedziom z wykorzystaniem diod LED

    Samsung, ces 2022

    C-Lab Outside: dziewięć startupów gotowych na globalny rynek

    Stworzony w październiku 2018 r. C-Lab Outside to program wspomagania rozwoju startupów, który został uruchomiony w Korei Południowej w celu ożywienia ekosystemu startupów. Startupom zarejestrowanym w programie C-Lab Outside zapewnia się przestrzeń biurową, wsparcie ekspertów – pracowników firmy Samsung, udział w światowych wydarzeniach IT oraz wsparcie finansowe i w zakresie relacji inwestorskich.

    W targach CES 2022 weźmie również udział pięć startupów, które przez ostatni rok, w okresie inkubacji prowadzone były bezpośrednio przez firmę Samsung oraz cztery startupy z Daegu Center i Gyeong-buk Centre for Creative Economy & Innovation, które są częścią C-Lab Outside. Są to:

    Petnow – oparte na sztucznej inteligencji rozwiązanie do biometrycznego rozpoznawania zwierząt domowych
    Digisonic – rozwiązanie audio 3D dla urządzeń mobilnych zapewniające wciągające wrażenia
    Verses – interaktywna aplikacja muzyczna
    bitsensing – szereg rozwiązań technologii obrazowania radarowego do pojazdów autonomicznych i inteligentnych miast
    SELECTSTAR – platforma do zbierania i oznaczania danych oparta na sztucznej inteligencji
    RGT Inc. – wielofunkcyjny modułowy robot
    MoreDream Inc. – system wprowadzania danych poprawiający dostępność i produktywność osób z upośledzeniem wzroku
    Yellowknife – platforma służąca do dostosowywania wyświetlaczy pojazdów
    MONIT – inteligentne rozwiązanie do pielęgnacji pacjentów starszych, wymagających używania pieluch

    Ponadto dziewięć startupów, które zostały wyodrębnione z C-Lab Inside, planuje własne stoiska wystawowe na targach CES 2022. Wydzielone startupy, które zaprezentują się podczas targów, to EVAR, Prinker Korea Inc., lululab i Linkface.

    Samsung, ces 2022

    Startupy C-Lab, którym na targach CES 2022 przyznano wyróżnienia i tytuł Best of Innovation

    W listopadzie 2021 r. Consumer Technology Association (CTA) ogłosiło na CES 2022 przyznanie nagród Innovation Awards w 27 kategoriach, w tym nagrody Best of Innovation dla produktów uznanych za najbardziej innowacyjne. Projekty startupów C-Lab otrzymały jedną nagrodę Best of Innovation oraz 21 wyróżnień Innovation Awards Honoree za przyciągające uwagę technologie.

    Warto w tym miejscu wspomnieć o startupie Petnow, w którym opracowano oparte na sztucznej inteligencji rozwiązanie do biometrycznego rozpoznawania zwierząt domowych, uhonorowane nagrodą CES 2022 Best of Innovation w kategorii Oprogramowanie i aplikacje mobilne. Aplikacja Petnow za pomocą aparatu automatycznie wykrywa, fotografuje i rejestruje odcisk nosa psa, co ułatwia odnalezienie zagubionych czworonogów.

    Inne nagrodzone produkty i usługi C-Lab to: Digisonic, EVAR, lululab, Verses, bitsensing, Linkface, LUPLE, BLUEFEEL, Prinker Korea Inc, itp. Produkty nagrodzone CES 2022 Innovation Award zostaną zaprezentowane osobno na Venetian Expo w Las Vegas.

    Dzięki wsparciu programu C-Lab, startupy te udowodniły swoje zaawansowanie technologiczne na arenie międzynarodowej, czego dowodem jest największa w dotychczasowej historii liczba nagród za innowacyjność na targach CES – powiedział Hark Kyu Park, President and Chief Financial Officer w Samsung Electronics. Mamy nadzieję, że te startupy, które z powodu pandemii miały trudności z wyprowadzeniem swojej działalności na szerokie wody, będą mogły bardziej aktywnie zdobywać rynek globalny.

    Samsung, ces 2022

    Samsung do końca przyszłego roku planuje wspomóc rozwój 500 startupów

    Uruchomiony w grudniu 2012 r. C-Lab Inside wspiera innowacyjne pomysły pracowników, jednocześnie krzewiąc kulturę korporacyjną, w której liczy się przede wszystkim kreatywność. Program wspiera rozwój pomysłów ze wszystkich obszarów biznesu. Od 2015 roku Samsung wspiera udane projekty C-Lab, które wykazują duży potencjał rynkowy i ułatwia ich uruchomienie jako startupów w ramach polityki wydzielania przedsiębiorstw z C-Lab. Wykorzystując sukces inicjatywy C-Lab Inside, C-Lab Outside od 2018 r. rozszerza wsparcie firmy Samsung dla nowych przedsięwzięć na startupy i innowacje spoza sieci Samsung.

    Firma Samsung Electronics ogłosiła, że w ciągu najbliższych pięciu lat przyspieszy rozwój 300 koreańskich startupów za pośrednictwem C-Lab Outside i 200 projektów za pośrednictwem C-Lab Inside. Do tej pory firma przyczyniła się do rozwoju łącznie 406 startupów (244 z C-Lab Outside i 162 z C-Lab Inside) i w przyszłym roku planuje, aby ich liczba osiągnęła 500.

    Między 5 a 8 stycznia na stoisku wystawienniczym C-Lab na parterze hali G w Venetian Expo (dawniej Sands Expo), Eureka Park, Samsung pokazuje produkty i usługi opracowane w ramach programów C-Lab. Dla odwiedzających, którzy nie będą mogli osobiście odwiedzić targów, przygotowano materiały online o produktach, dostępne do 30 stycznia w na stronie C-Lab.

    Startupy wydzielone z C-Lab uczestniczące w targach CES 2022

    Kategoria Startup Opis Dyrektor 

    / lokalizacja stoiska
    Cyfrowe technologie medyczne Linkface 

    [wyróżnienie za innowacyjność]

    		 Urządzenia ubieralne – osuszacz uszu, który zapobiega zapaleniu ucha zewnętrznego Kyungsoo Lim / 

    Sands Hall G,

    nr 63502
    Technologia sportowa analogue plus Kask rekreacyjno-sportowy wyposażony w inteligentne funkcje komunikacyjne i inteligentne kierunkowskazy Marco Park / 

    Sands Hall A-C,

    nr 51533
    Zrównoważony rozwój EVAR 

    [podwójne wyróżnienie za innowacyjność]

    		 Inteligentna ładowarka baterii do pojazdów elektrycznych z technologią dynamicznego równoważenia obciążenia Hun Lee / 

    Sands Hall G,

    nr 63502
    Sztuczna inteligencja Toonsquare Usługa produkcyjna Webtoon wykorzystująca sztuczną inteligencję Hoyoung Lee / 

    Sands Hall G,

    nr 63421
    Sprzęt mobilny i akcesoria Prinker Korea Inc. 

    [wyróżnienie za innowacyjność]

    		 Mobilne urządzenie cyfrowe, które ułatwia tworzenie i stosowanie wodoodpornych, ale zmywalnych przy użyciu mydła niestandardowych tatuaży tymczasowych Jongin Lee / 

    Sands Hall A-C,

    nr 52965
    Zdrowie i dobrostan BLUEFEEL [wyróżnienie za innowacyjność] Monitor jakości powietrza, który mierzy w czasie rzeczywistym ilość drobnego pyłu, lotne związki organiczne ogółem, CO itp. Kangnam Kim / 

    Sands Hall G,

    nr 62849
    Technologie audio CATCHFLOW Ultrakierunkowy głośnik, który dostarcza dźwięk do określonych obszarów Taeyoung Kim / 

    Sands Hall G,

    nr 63421
    Cyfrowe technologie medyczne lululab 

    [podwójne wyróżnienie za innowacyjność]

    		 Rozwiązanie AI, które analizuje skórę twarzy i zapewnia spersonalizowane usługi Yongjoon Choi / 

    North Hall,

    nr 8242
    Zdrowie i dobrostan LUPLE 

    [wyróżnienie za innowacyjność]

    		 Inteligentne rozwiązanie do higieny snu, w którym światło wykorzystuje się do kontroli rytmu biologicznego Youngduk Kim / 

    Sands Hall G,

    nr 63421
  • Honor zaprezentował pierwszego flagowca po odejściu z Huawei: Honor Magic 3

    Honor zaprezentował pierwszego flagowca po odejściu z Huawei: Honor Magic 3

    Globalna marka technologiczna HONOR wprowadziła na rynek nową serię flagowca HONOR Magic 3. Seria HONOR Magic 3, pierwszy flagowy model wprowadzony na rynek przez firmę HONOR od czasu uzyskania przez nią niezależności, obejmuje modele HONOR Magic 3, HONOR Magic 3 Pro i HONOR Magic 3 Pro+.

    Podczas premiery produktu, firma HONOR ogłosiła również swoje plany dalszej ekspansji i zaangażowania w zapewnianie wyjątkowej obsługi klienta i produktów najwyższej jakości po uzyskaniu niezależności w listopadzie ubiegłego roku. Nowa kadra HONOR obejmuje prawie 10 000 pracowników. Firma HONOR zainwestowała znaczne środki w badania i rozwój dzięki czterem centrom badawczo-rozwojowym i ponad 100 laboratoriom na całym świecie, składając do tej pory ponad 5500 nowych wniosków patentowych i szybko nawiązując strategiczne partnerstwa z niektórymi z czołowych światowych dostawców. W ciągu zaledwie trzech miesięcy udział HONOR w rynku chińskim wzrósł o 3% do 14,6%, co jeszcze bardziej podsyciło ambicje marki na globalny sukces.

    „HONOR zawsze prezentował nasze najbardziej innowacyjne pomysły w ramach serii HONOR Magic, a seria HONOR Magic 3 kontynuuje tę spuściznę” — powiedział George Zhao , dyrektor generalny HONOR Device Co, Ltd. „Reprezentując wizję firmy HONOR dotyczącą przyszłości technologii mobilnych, jesteśmy dumni z partnerstwa branżowego, które nawiązaliśmy, a które pomogło w opracowaniu tego przełomowego smartfona, a także z ciągłych wysiłków naszego zespołu badawczo-rozwojowego, aby ponownie wprowadzić HONOR na rynek globalny, z nigdy wcześniej nie widzianymi technologiami”

    Seria HONOR Magic3 jest wyposażona w wyświetlacz z zakrzywionym ekranem o kącie 89° i ultracienkimi ramkami. 10-bitowy ekran wyświetla 1,07 miliarda kolorów i obsługuje certyfikat HDR10+, dzięki czemu użytkownicy mogą cieszyć się żywszymi kolorami i szczegółowymi obrazami.

    Seria HONOR Magic 3 posiada certyfikat odporności na  wodę i kurz IP68 [1] , dzięki czemu jest chroniony przed kurzem i może wytrzymać zanurzenie na głębokość do 1,5 mi przez 30 minut.

    Seria HONOR Magic 3 jest wyposażona w niezwykłą konstrukcję aparatu o nazwie „The Eye of Muse”, symbolizującą idealne połączenie sztuki i

    Seria HONOR Magic 3, przenosząc referencje firmy HONOR na zupełnie nowy poziom, jest wyposażona w opracowany przez firmę HONOR HONOR Image Engine, zaawansowany system obrazowania wspierany przez sztuczną inteligencję, który za każdym razem zapewnia wysokiej jakości i zachwycające obrazy.

    Zapewniając żywe kolory i realistyczne obrazy, szerokokątny aparat o rozdzielczości 50 MP jest wyposażony w bardzo duży czujnik koloru 1/1,28 cala [4]  wraz z autofokusem Full Pixel Octa Phase Detection (PD) [5], umożliwiającym szybkie uchwycenie poruszających się obiektów i precyzyjne ustawianie ostrości w wyjątkowych szczegółach. Teleobiektyw 64MP Periscope ma 3,5-krotny zoom optyczny [6]  i do 100-krotny zoom cyfrowy, umożliwiając użytkownikom robienie wysokiej jakości zdjęć z daleka. Dzięki zastosowaniu optycznego stabilizatora obrazu (OIS) [7] użytkownicy mogą tworzyć wyraźne obrazy, nawet bez statywu. Ultraszerokokątny obiektyw 64 MP 126° w połączeniu z 7-krotnym zoomem optycznym [8] oferuje szerokokątną kamerę HONOR o najwyższej rozdzielczości, która zapewnia szersze pole widzenia ze zminimalizowanymi zniekształceniami perspektywy i doskonale prezentuje całe budynki i punkty orientacyjne z oszałamiającą wyrazistością. W przypadku zdjęć makro użytkownicy mogą uchwycić niesamowite szczegóły z odległości nawet 2,5 cm.

    Seria HONOR Magic 3 umożliwia korzystanie z funkcji Magic-Log i kinowego Level 3D LUT (Look Up Table). Powszechnie używany do nagrywania profesjonalnych filmów format pozwala użytkownikom wzbogacić swoje filmy o kinowe odcienie kolorów i efekty wizualne w jakości HDR. Kinowe tablice 3D LUT pomagają użytkownikom tworzyć odcienie kolorów pasujące do kina.

    Seria Magic 3 może przechwytywać treści 4K HDR i ma trzy mikrofony pojemnościowe, które zapewniają wyraźny dźwięk.

    honor

    Seria HONOR Magic 3 jest wyposażony w nową platformę mobilną Snapdragon® 888 Plus 5G [11]. HONOR jest jednym z pierwszych producentów sprzętu (OEM), który wprowadza na rynek smartfon z zasilaniem Snapdragon 888 Plus. W porównaniu do Snapdragona 888, nowy chipset zawiera ulepszenia w zakresie obliczeń procesora i sztucznej inteligencji. Chipset poprawia moc obliczeniową AI, co daje do 32 TOPS i zwiększa wydajność AI o 20%.

    Chipset uzupełnia system OS Turbo X, który po raz pierwszy został przeniesiony na chipset serii Snapdragon 8. Zawiera silnik o niskim opóźnieniu, silnik przeciwstarzeniowy, silnik inteligentnej pamięci, które poprawiają płynność, przeciwdziałają starzeniu się i pozwalają większej liczbie aplikacji na działanie w tle. Zaprojektowana, aby zwiększyć wydajność w grach, seria HONOR Magic3 jest wyposażona w technologię przyspieszania grafiki GPU Turbo X, stosującą optymalizacje, które zmniejszają zużycie energii i poprawiają wydajność. Dzięki LINK Turbo X, opracowanej przez siebie nowoczesnej technologii, seria HONOR Magic3 wykorzystuje razem sieci Wi-Fi i komórkowe, aby zapewnić maksymalną prędkość pobierania 6,1 Gb/s[12], najszybsza prędkość pobierania dostępna obecnie na smartfonie.

    Podsumowując, nowy flagowiec Honor ma:

    • Snapdragona 888+ z modemem 5G i Wi-Fi 6;
    • 12 GB pamięci RAM;
    • 512 GB pamięci masowej;
    • czytnik linii papilarnych pod ekranem;
    • czip UWB;
    • baterię 4600 mAh z ładowaniem przewodowym 66 W oraz bezprzewodowym 50 W.

    Prywatność i bezpieczeństwo

    Seria HONOR Magic 3 jest wyposażona w ulepszone funkcje bezpieczeństwa, w tym przednią kamerę 3D ToF [16]  do odblokowania 3D Face ID.

    Aby zapewnić inteligentniejszą obsługę, Honor zoptymalizował różne codzienne ustawienia zostały. Inteligentne aktualizacje obejmują doświadczenie UX, Smart Travel, bezpieczeństwo i prywatność oraz pracę mobilną.

    Kolor, ceny i dostępność

    Zainspirowany Magic Hour, najlepszą porą dnia do fotografowania, HONOR Magic 3 w cenie od 899 euro, jest dostępny w wersjach Golden Hour i Blue Hour [17]  które są wykonane z syntetycznej skóry, oprócz kolorów czarnego i białego. Model HONOR Magic 3 Pro w cenie od 1099 euro jest dostępny w kolorach Golden Hour, Black and White, natomiast model HONOR Magic 3 Pro+, którego ceny zaczynają się od 1499 euro, jest dostępny w kolorach Ceramic Black i Ceramic White.

    Seria HONOR Magic3 będzie po raz pierwszy dostępna w Chinach kontynentalnych . Dostępność na innych rynkach globalnych zostanie ogłoszona w późniejszym terminie.

  • BizTech laureatem konkursu „Dobra Firma 2020” ZPP

    BizTech laureatem konkursu „Dobra Firma 2020” ZPP

    BizTech Konsulting SA uzyskała tytuł „Najbardziej efektywny pracodawca województwa mazowieckiego (firmy małe)”w tegorocznej edycji ogólnopolskiego konkursu Dobra Firma 2020, organizowanego przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców.

    Tytułem „Najbardziej efektywny pracodawca województwa mazowieckiego (firmy małe)” uhonorowane zostały firmy, których działania w dziedzinie przedsiębiorczości, zarządzania i innowacyjności zasługują na szczególne uznanie.

    „To wyróżnienie cieszy nas szczególnie, bo opiera się na twardej analizie danych przeprowadzonej przez ekspertów gospodarczych” – mówi Sławomir Chabros, Prezes zarządu BizTech Konsulting SA. „Mamy kompetentny zespół i konsekwentnie realizujemy strategię rozwoju firmy, która zakłada dostarczanie klientom innowacyjnych rozwiązań. Dostaliśmy potwierdzenie, że robimy to efektywnie”.

    Konkurs Dobra Firma organizowany jest corocznie przez Związek Przedsiębiorców i Pracodawców, który jest działającą od 10 lat, największą organizacją pracodawców w Polsce, reprezentującą głównie małych i średnich przedsiębiorców.

    Wybór kandydatów do nagród w konkursie odbywa się przy współpracy z renomowaną agencją wywiadu gospodarczego – Info Veriti Polska Sp. z o.o. Podstawą są dane z KRS oraz wskaźniki finansowe  opracowane przez ekspertów ZPP. Wielkość firmy zostaje określona na podstawie przychodów, zgłaszanych do KRS-u z trzech ostatnich raportowanych lat.

    Nagrody przyznawane są w kategoriach:
    ·     Najlepszy Inwestor
    ·     Najlepszy Innowator
    ·     Najbardziej Efektywny Pracodawca
    ·     Najbardziej Efektywna Firma

  • Polska firma partnerem roku Amazon Web Services

    Polska firma partnerem roku Amazon Web Services

    Polska spółka Hostersi otrzymała tytuł partnera roku AWS, APN Social Impact Partner, w uznaniu za „chmurową ewangelizację” i dostarczanie chmurowych rozwiązań dla swoich klientów.

    Każdego roku Amazon Web Services (AWS) honoruje członków AWS Partner Network (APN), którzy odgrywają kluczową rolę w pomaganiu klientom w rozwoju innowacji i budowaniu rozwiązań na bazie AWS. W tym roku po raz pierwszy nagroda trafiła do polskiej firmy Hostersi.

    – Jesteśmy zaszczyceni, że zostaliśmy wyróżnieni przez AWS. Jest to wyraźny sygnał, że rynek CEE jest wschodzącym rynkiem chmury o dużym potencjale wzrostu – mówi Tomasz Dwornicki, Prezes Zarządu Hostersi.

    Wyróżnienie to jest zwieńczeniem udanego roku dla firmy Hostersi, która posiada już status AWS Advanced Consulting Partner, a także kompetencję AWS Digital Customer Experience. Hostersi uczestniczą także w dedykowanych programach: AWS Solution Provider, AWS Well-Architected, AWS Public Sector Partner oraz APN Immersion Days.

    – Bardzo się cieszę, że Hostersi zdobyli to wyróżnienie ze względu na wysoki poziom naszego zaangażowania w promowanie chmury obliczeniowej wśród klientów w Polsce i Europie Wschodniej. Nagroda jest odzwierciedleniem silnego know-how w zakresie wiodących projektów chmurowych, połączonego z zaangażowaniem zespołu. Myślę, że jest to kolejny krok do wzmocnienia relacji między naszymi organizacjami – komentuje Hubert Majchrzak, Head of Sales w Hostersi.

  • Podsumowanie XXVI Forum Teleinformatyki „System informacyjny państwa wobec globalnej transformacji cyfrowej”

    Podsumowanie XXVI Forum Teleinformatyki „System informacyjny państwa wobec globalnej transformacji cyfrowej”

    Tegoroczne Forum rozpoczęło uroczyste wręczenie nagród: im. Marka Cara, Złotego Herolda I stopnia oraz Złotego wykładu.

    Laureatami 19. edycji nagrody im. Marka Cara, tragicznie zmarłego, pomysłodawcy Forum Teleinformatyki zostali dr hab. Dominik Batorski, socjolog i analityk danych w Interdyscyplinarnym Centrum Modelowania Matematycznego i Komputerowego (ICM) Uniwersytetu Warszawskiego, wykładowca na studiach podyplomowych na wielu uczelniach i Kazimierz Schmidt, Radca Ministra w Departamencie Zarządzania Systemami w Ministerstwie Cyfryzacji. Nagroda przyznawana jest za wybitne osiągnięcia w tworzeniu warunków dla rozwoju społeczeństwa informacyjnego. Fundatorem nagrody był SAS Institute.

    Nagroda „Złotego Herolda”, przyznawana jest przez Radę Programową za upowszechnianie przesłania Forum: „Budowa nowoczesnego państwa opartego na powszechnym wykorzystaniu technologii teleinformatycznych nie jest celem antagonistycznym dla nikogo!”. Tegorocznymi laureatami nagrody I stopnia zostali: Asseco Poland SA i Uniwersytet Warszawski.

    Część merytoryczną Forum otworzył w sesji Zaproszonych Gości minister Marek Zagórski, przedstawiając wykład pt. „Cele i działania MC wobec globalnej transformacji cyfrowej”. Następnie prof. Jan Madey z Uniwersytetu Warszawskiego wygłosił „Złoty wykład” pt. „50 lat wspinaczki ku chmurom”. Profesor Jan Madey z Uniwersytetu Warszawskiego jest współtwórcą informatyki polskiej, inicjatorem i promotorem działań na rzecz rozwoju informatyki oraz wielu przedsięwzięć charytatywnych. Złoty wykład to nagroda i jednocześnie przywilej zaprezentowania autorskiego wykładu na zaproszenie Rady Programowej Forum w trakcie plenarnej sesji, inicjującej obrady Forum. Każdy kolejny wykład będzie rejestrowany i wraz z charakterystyką Laureata będzie dostępny w specjalnej części strony www Forum – galerii „Złotych wykładów”. Przedsięwzięcie to uzyskało Patronat Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, natomiast jego Patronami były firmy GPW Tech i Orange Polska.

    W sesji o Kluczowych projektach w administracji dr Dominik Rozkrut, prezes GUS zaprezentował nowatorskie i unikatowe w skali światowej rozwiązania, umożliwiające „bezpapierową” realizację spisu powszechnego 2020, realizowanego w warunkach pandemii.

    Przemysław Koch, pełnomocnik ministra finansów ds. informatyzacji na przykładzie integracji rozliczeń podatkowych omówił kolejne etapy transformacji cyfrowej w Ministerstwie Finansów.

    Włodzimierz Owczarczyk, członek zarządu ZUS mówił o skutecznej transformacji działania ZUS w odpowiedzi na „lockdown” i inne wyzwania w czasie epidemii, a także o zupełnie nowych zadaniach, jak obsługa m.in. 10 mln wniosków o pomoc w ramach tarczy czy obsługi bonu turystycznego i związanych z tym transakcji płatniczych.

    Krzysztof Bonicki i Mariusz Komorowski z PKO Bank Polski mówili o usługach chmurowych, wspomagających transformację cyfrową w Banku. Sesję zakończyła prezentacja Dominika Rogowieckiego z Urzędu m.st. Warszawy – zastosowania narzędzi Business Intelligence w finansach publicznych, na przykładzie budżetu m.st. Warszawy.

    Sesji ubezpieczeniowej, tym razem zatytułowanej Zaawansowane narzędzia stymulujące i chroniące procesy biznesowe w ubezpieczeniach, już po raz ósmy patronował Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny. Otwierając sesję dr hab. Wojciech Bijak z UFG podkreślił, że wszystkie projekty UFG, o których mówiono na Forum zostały zrealizowane i wspomagają codzienną działalność zakładów ubezpieczeniowych, obsługując m.in. 80 mln zapytań kierowanych do UFG miesięcznie. O nowych usługach – ID UFG i Token UFG – wspierających potwierdzenie tożsamości w sektorze ubezpieczeniowym mówił Andrzej Parafian z UFG. System oceny ryzyka ubezpieczeniowego eSCOR przedstawił Mateusz Sobeczek z DahliaMatic. Sesję zakończyła prezentacja Zbigniewa Świerczyńskiego z MILSTAR o Cyberincydentach, minimalizacji ryzyka ich wystąpienia oraz doskonaleniu metodyki obsługi w przypadku ich zaistnienia.

    W sesji Architektura i technologie w infrastrukturze informacyjnej państwa, o cyfrowej transformacji działalności firmy pod presją pandemii mówili Daniel Olejniczak i Tomasz Kozłowski z firmy Bonair, która była partnerem tej sesji. Z ich doświadczeń wynika, że liderem cyfryzacji w firmach jest ostatnio COVID-19, a nie CIO, CTO czy CEO. Mówiąc o technologiach i systemach nie wolno zapominać o tzw. aspekcie ludzkim. Arkadiusz Wójcik z Asseco Poland podkreślał, jakie znaczenie mają rozwiązania IT dla Państwa w czasie kryzysu i mówił o czynnikach sukcesu, kiedy projekt informatyczny zamienia się w wyścig z czasem. Dzięki otwartej architekturze i elastyczności swoich systemów, ZUS wspierany przez firmy informatyczne zrealizował zadania, wynikające z tarcz antykryzysowych, mimo tego, że ustawy miały w praktyce zerowy okres vacatio legis.

    Joanna Gospodarczyk z Urzędu m.st. Warszawy omówiła projekt Eduwarszawa.pl, dotyczący transformacji cyfrowej zadań oświatowych w Warszawie, wspomagającej m.in. zdalną edukację we wszystkich szkołach w Warszawie.

    Sesję tę zakończyły rozważania Pawła Pisarczyka z Atende Software na temat modeli zarządzania rozproszonym wytwarzaniem i konsumpcją energii elektrycznej. Jako najważniejsze bariery rozwoju w tej dziedzinie wskazał nadal obowiązujące, przestarzałe regulacje prawne.

    Sesję Cyberbezpieczeństwo procesów informacyjnych otworzył Krzysztof Silicki, z-ca dyrektora NASK PIB, dyrektor ds. cyberbezpieczeństwa i innowacji, prezentując doświadczenia i wnioski po dwóch latach funkcjonowania ustawy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa. W tym czasie powstały m.in. dodatkowe przepisy sektorowe, nieprzerwanie rozszerza się katalog wyzwań, opracowano także narodowe standardy cyberbezpieczeństwa chmur obliczeniowych wspólnej infrastruktury informacyjnej państwa (WIIP). Ewidentnym efektem działania ustawy jest wzrost liczby zgłaszanych incydentów naruszenia bezpieczeństwa – 6,5 tys. w 2019 roku. Wystąpienie zakończył apelem o aktywne uczestnictwo branży w opiniowaniu nowelizacji ww. ustawy.

    Doświadczenia z wdrażania systemu zarządzania tożsamością w różnych firmach i urzędach przedstawił Sławomir Szydłowski z firmy Comp. Praktyka pokazuje, że bardzo czasochłonnym elementem jest ustalenie schematów uprawnień poszczególnych grup pracowników i pojedynczych osób, które musi zdefiniować użytkownik systemu.
    Sesję zakończyła prof. Grażyna Szpor z Sektorowej Rady ds. Kompetencji – Telekomunikacja i Cyberbezpieczeństwo, omawiając problemy pojęciowe i kompetencyjne cyberbezpieczeństwa.

    Pierwszy dzień wirtualnych obrad Forum zakończył panel dyskusyjny „Analityka danych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji” moderowany przez przez dra hab. Marcina Paprzyckiego, prof. IBS PAN. Uczestnikami dyskusji byli: Patryk Choroś – SAS Institute, Marek Gajewski – Urząd Patentowy RP, Robert Kroplewski – Ministerstwo Cyfryzacji, Andrzej Sarnowski – Centrum e-Zdrowia. Dyskutowano w tej dziedzinie m.in. o źródłach danych, ich gromadzeniu i bezpiecznym udostępnianiu (wirtualne składnice danych, block chain), o danych w i dla administracji publicznej (np. publicznie dostępne www.data.gov.pl), o powstającej strategii AI w Polsce i braku kadr w tej dziedzinie.

    Drugi dzień obrad rozpoczęła sesja Forum Młodych Mistrzów. Witold Wieteska, przewodniczący jury Konkursu Młodych Mistrzów, przedstawił wyniki Konkursu Młodych Mistrzów, w którym do finału zakwalifikowano 28 prac z 11 uczelni. Nagrodzono 14 prac – pełna lista nagród i laureatów dostępna jest na stronie www.forumti.pl. Konkurs odbył się pod Patronatem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Organizacja Konkursu tradycyjnie została wsparta finansowo przez Narodowy Bank Polski w ramach programu edukacji ekonomicznej. Partnerami sesji i Konkursu Młodych Mistrzów byli: Atende Software, Centrum e-Zdrowia i NASK Państwowy Instytut Badawczy.

    Jak w 7 minut do swojej idei, projektu czy produktu przekonać potencjalnego odbiorcę klienta – radził Młodym Mistrzom w specjalnym wystąpieniu bezpośrednio z Brukseli – dr Wojciech Wiewiórowski – Europejski Inspektor Ochrony Danych.

    W sesji Systemy zarządzania dokumentacją elektroniczną w administracji publicznej, której honorowym patronem był Bohdan Paszkowski, Wojewoda Podlaski, odbyły się dwie prezentacje.

    Mariusz Madejczyk, dyrektor Oddziału NASK w Białymstoku, pełnomocnik Wojewody Podlaskiego ds. informatyzacji prezentował stan realizacji projektu EZD RP – jednolitego, chmurowego systemu EZD, będącego własnością skarbu państwa. Projekt EZD RP podmiotowo obejmuje swoim zasięgiem administrację rządową RP (styczeń 2022), natomiast system EZD RP, będący efektem projektu, wraz z innymi produktami będzie dostępny dla całej administracji publicznej (2022/2023). Pilotażowe uruchomienie w 16 jednostkach administracji rządowej planowane jest na październik 2020.

    Magdalena Sawicka, zastępca dyrektora Oddziału NASK w Białymstoku, omawiała program rozwoju systemu EZD PUW. Od roku 2011 EZD PUW wdrażany jest w administracji rządowej RP jako jednolity system. Obecnie ma 1524 wdrożenia i ponad 92,5 tys. użytkowników w całym kraju.

    Omówiono nowo udostępnione moduły systemu: e-faktury, podpis e-Dowodem, paczka administracyjna i migracyjna, podpis xml za pomocą profilu zaufanego. Zapowiedziano także nowe moduły m.in. eDoręczenia integracja z ADE, dostosowanie do potrzeb Prokuratorii Generalnej, zastosowanie sztucznej inteligencji.

    Sesja Forum Nowych Idei, organizowana przez Polską Izbę Informatyki i Telekomunikacji, w całości poświęcona była dwóm tematom: Rynkowi telekomunikacyjnemu w analizie PIIT oraz ocenie stanu i perspektyw sieci 5G. Sesję rozpoczął Borys Stokalski z PIIT prezentacją nt. wykorzystania technologii 5G, następnie Aleksander Jakubczak z Huawei omówił stan obecny i różne scenariusze przyszłości 5G w Polsce, a Robert Kuźmiak z IDC Polska zaprezentował szanse, jakie dla rozwoju gospodarki stwarzają technologie 5G. Sesję zakończyła dyskusja nt. „Rozwój sieci 5G: raport z placu budowy”, moderowana przez Borysa Stokalskiego, w której uczestniczyli: Mariusz Busiło – Ekspert PIIT, Aleksander Jakubczak – Huawei, Marek Lipski – Ekspert PIIT, Jarosław Smulski – IDC Polska.

    Obrady Forum tradycyjnie zakończył Kocioł dyskusyjny zatytułowany – „Czy i jak doświadczenia pandemii zmienią wizję i pragmatykę cyfrowej transformacji państwa”. Dyskusję moderował Borys Stokalski, a swoimi doświadczeniami dzielili się: Hubert Gniadowicz – zastępca dyrektora departamentu informatyzacji w ministerstwie finansów, Adam Marciniak – wiceprezes zarządu PKO Banku Polskiego, Włodzimierz Owczarczyk – członek zarządu ZUS, Michał Przymusiński – dyrektor departamentu rozwoju usług w ministerstwie cyfryzacji.

    Ostatnim punktem programu Forum było wręczenie nagród „Złotego Herolda II stopnia”. Tegorocznymi laureatami nagrody zostali: Przemysław Koch – ministerstwo finansów, Adam Marciniak – PKO Bank Polski oraz instytucjonalnie PKO Bank Polski i Wojskowa Akademia Techniczna.

    Zamykając obrady XXVI Forum Teleinformatyki, prof. WAT Bolesław Szafrański, Przewodniczący Rady Programowej Forum, życzył wszystkim, by kolejna XXVII edycja Forum mogła się odbyć w tradycyjnych, konferencyjnych warunkach.

    Komitet Honorowy tegorocznego Forum tworzyli: Marek Zagórski – Minister Cyfryzacji, Anna Trzecińska – Wiceprezes NBP, prof. dr hab. Jan Madey – Uniwersytet Warszawski, Wiesław Paluszyński – Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, dr inż. Andrzej Dulka – Prezes Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji, dr hab. inż. Bolesław Szafrański – Profesor WAT i Przewodniczący Rady Programowej Forum.

    Honorowymi Patronami XXVI Forum byli: Ministerstwo Cyfryzacji, Narodowy Bank Polski, Rektor Uniwersytetu Warszawskiego, Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego i NASK Państwowy Instytut Badawczy.

    Partnerami XXVI Forum byli: Microsoft – złoty partner, Asseco Poland – srebrny partner.

    Patronami medialnymi byli: BrandsIT.pl, CyberDefence24, Gazeta Ubezpieczeniowa, ITWIZ.pl i Pismo Samorządu Terytorialnego WSPÓLNOTA.

    Organizatorami Forum byli: BizTech Konsulting SA i Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji.

  • Instytut Lema i OVHcloud – razem przeciw wykluczeniu cyfrowemu

    Instytut Lema i OVHcloud – razem przeciw wykluczeniu cyfrowemu

    Ostatnie miesiące były skokiem milowym w cyfryzacji naszego kraju. Choć świadomość oraz gotowość do korzystania z e-narzędzi wzrosły, wciąż pozostaje wiele do zrobienia, aby z dobrodziejstw nowych technologii korzystali wszyscy.

    Czas pandemii jest próbą ognia dla technologii, która zaoferowała gotowe rozwiązania w obliczu zamykających się sklepów, szkół i zakładów. Jeśli przed lock-downem aż 73 proc. firm nie inwestowało w nowe technologie, to podczas pandemii wykorzystywało je już 91 procent[1]. Covid-19 stał się też wyzwaniem dla społeczeństwa, które naraz musiało zorganizować biuro w domu i szkołę w pokoju. Cyfrowa rewolucja przyspieszyła, a niezmienne okazały się potrzeby społeczne, np. te dotyczące zdrowia, konsumpcji, komunikacji, edukacji, rozrywki czy administracji, które musiały zostać zrealizowane w innej formie, np. zdalnie.

    W efekcie w firmach podjęto wiele dotąd odkładanych decyzji, a dużo procesów przyspieszono, co sprawiło, że ostatnie miesiące stały się najbardziej efektywnym etapem walki ze zjawiskiem wykluczenia cyfrowego w historii Polski. Online musiał być każdy, kto miał dziecko w wieku szkolnym. Jednak choć wzrosła świadomość cyfrowych potrzeb, nie wszyscy sięgnęli po rozwiązania, ponieważ nie zawsze gotowość oznacza powszechny dostęp i równe szanse.

    Wciąż konieczne są działania mające na celu szeroko pojętą edukację cyfrową i taki jest cel Instytutu Polska Przyszłości im. Stanisława Lema. Instytut adresuje swoją misję szeroko, ma na koncie m.in. ogólnopolską akcję Ogarnij Hejt, skierowaną przeciwko cyberprzemocy, adresowaną do uczniów, rodziców i nauczycieli angażuje się w działania promujące innowacje w samorządach, a w planach ma projekty ułatwiające zdalną edukację. W ramach akcji Ogarnij hejt (patronat honorowy Ministerstwa Cyfryzacji) przeszkolono już ponad tysiąc osób, a jesienią 2020 projekt zagości w 5 kolejnych miastach z szacowaną liczbą odbiorców na minimum 5 tys. osób. Działalność Instytutu jest doceniania także poza krajem – we wrześniu br., został wyznaczony przez ONZ do realizacji serii warsztatów w ramach Forum Zarządzania Internetem (Internet Governance Forum), najważniejszym wydarzeniu technologicznym organizowanym przez ONZ na świecie. Wielkimi krokami zbliża się także Rok Lema w setną rocznicę urodzin pisarza w roku 2021. Instytut jest jednym z trzech inicjatorów tego wydarzenia i przewidział na tę okazję szereg projektów z pogranicza technologii i kultury.

    Również od września partnerem strategicznym Instytutu jest OVHcloud, globalny dostawca chmury o europejskim rodowodzie.

    – Cieszymy się, że zostaliśmy partnerem Instytutu Polska Przyszłości, ponieważ uważamy, że technologia jest dla każdego, jednak użytkownicy powinni wiedzieć, jak korzystać z jej dobrodziejstw świadomie. Działając razem możemy osiągnąć więcej na rzecz niwelowania wykluczenia cyfrowego – mówi Robert Paszkiewicz, odpowiedzialny w OVHcloud za region CEE. – Chcemy włączać się w prowadzone w tym obszarze działania i cieszymy się, że będziemy mogli to robić z tak doświadczonym partnerem.

    – Stanisław Lem napisał, że technologie mają świetlisty awers, ale życie dało im rewers – czarną rzeczywistość. I niestety tak jest. Ciągle zbyt dużo wykluczenia cyfrowego, zbyt dużo negatywnych zjawisk w cyberprzestrzeni jak hejt, fakenewsy, patostreaming i zbyt mała świadomość społeczna związana z korzystaniem z technologii. Walka o lepszą rzeczywistość technologiczną wymaga szerokiej współpracy. Dlatego tak się cieszę, że naszym partnerem zostaje OVHcloud – globalna marka, która do edukacji cyfrowej przywiązuje ogromną wagę i jest świetnym przykładem na społeczne zaangażowanie biznesu. Razem zrobimy wiele dobrego – powiedział Prezes Zarządu Instytutu Lema dr Maciej Kawecki.

    Na mocy podpisanej umowy partnerskiej OVHcloud włączy się w projekty Instytutu, a także m.in. w inicjatywy edukacyjne, jak tworzyć i prowadzić biznes w Internecie.

    [1] Dane za raportem Polski Instytut Ekonomiczny, czerwiec 2020
  • Dr hab. Dominik Batorski i Kazimierz Schmidt laureatami 19. edycji Nagrody im. Marka Cara

    Dr hab. Dominik Batorski i Kazimierz Schmidt laureatami 19. edycji Nagrody im. Marka Cara

    Dr hab. Dominik Batorski, socjolog i analityk danych w Interdyscyplinarnym Centrum Modelowania Matematycznego i Komputerowego (ICM) Uniwersytetu Warszawskiego, wykładowca na studiach podyplomowych na wielu uczelniach i Kazimierz Schmidt, Radca Ministra w Departamencie Zarządzania Systemami w Ministerstwie Cyfryzacji zostali laureatami tegorocznej Nagrody im. Marka Cara, tragicznie zmarłego, pomysłodawcy Forum Teleinformatyki. Nagroda przyznawana jest za wybitne osiągnięcia w tworzeniu warunków dla rozwoju społeczeństwa informacyjnego.

    Nagrodę wręczono w trakcie otwarcia obrad XXVI Forum Teleinformatyki, które odbywało się online w dniach 24-25 września.

    Nagroda im. Marka Cara – tragicznie zmarłego w 1997 roku, pomysłodawcy i pierwszego Przewodniczącego Rady Programowej Forum oraz aktywnego popularyzatora nowoczesnych technologii w życiu społecznym – jest wręczana na Forum Teleinformatyki od 2002 roku. Wliczając tegorocznych laureatów, Nagrodą wyróżniono już 35 osób. Nagrodę przyznaje Kapituła, którą tworzą m.in. laureaci Nagrody z poprzednich lat (pełny skład Kapituły i regulamin Nagrody: www.forumti.pl).

    Ideą Nagrody jest wyróżnienie wybitnych osiągnięć w tworzeniu warunków dla rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce.

    Laureaci. W tajnym głosowaniu Kapituła zdecydowała, że laureatami tegorocznej, dziewiętnastej edycji Nagrody im. Marka Cara są:

    Dr hab. Dominik Batorski
    Dr hab. Dominik Batorski

    Dr hab. Dominik Batorski, socjolog i analityk danych (data scientist) łączący pracę naukową, w Interdyscyplinarnym Centrum Modelowania Matematycznego i Komputerowego (ICM) na  Uniwersytecie Warszawskim, z działalnością doradczą, popularyzatorską i biznesową. Członek Zarządu Sotrender, Zajmuje się tematami uczenia maszynowego oraz społecznych implikacji rozwoju sztucznej inteligencji. Animuje społeczność osób zajmujących się pracą z danymi i uczeniem maszynowym, organizator meetupów Data Science Warsaw. Jako ekspert wielokrotnie doradzał jednostkom administracji rządowej i samorządowej, kierował przygotowywaniem ekspertyz oraz uczestniczył w tworzeniu kilku Strategii (w tym Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego w Polsce do 2020 roku) i Programów Operacyjnych (zwłaszcza POPC), a także Narodowego Planu Szerokopasmowego i jego aktualizacji. Był członkiem Rady ds. Informatyzacji (2011-2013) i Rady ds. Cyfryzacji (2016- 2018). W 2008 r. odznaczony Srebrnym Krzyżem Zasługi za działania na rzecz rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce.
    Od ponad 16 lat zajmuje się analizą dużych danych zbieranych przez serwisy internetowe i firmy telekomunikacyjne. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych, związanych z data science na UW, SGH, ALK, Politechnice Warszawskiej i Białostockiej.
    Nagrodę przyznano m.in. za:
    §  badania nad rozwojem społeczeństwa informacyjnego w Polsce.

    Kazimierz Schmidt
    Kazimierz Schmidt

    Kazimierz Schmidt – Radca Ministra w Departamencie Zarządzania Systemami w Ministerstwie Cyfryzacji. Zwolennik, propagator i praktyk zastępowania informacji utrwalanej na papierze odpowiednio uporządkowaną informacją zapisaną elektronicznie. Od początku pracy zawodowej do dziś, ma do czynienia z gromadzeniem i zarządzaniem zasobami informacyjnymi o najróżniejszym charakterze, a od 18 lat związany z informatyzacją administracji publicznej. Był ekspertem merytorycznym Ministerstwa Cyfryzacji w pracach kilkoma ustawami m.in. usługach zaufania oraz identyfikacji elektronicznej, o doręczeniach elektronicznych (obecnie w Sejmie). Ostatnio opiekun merytoryczny projektu rozporządzenia w sprawie profilu zaufanego i podpisu zaufanego. Autor kilkudziesięciu artykułów dotyczących archiwów audiowizualnych, digitalizacji dokumentów oraz zasad zarządzania dokumentacją elektroniczną, przepisów kancelaryjnych, uwzględniających istnienie dokumentacji w postaci elektronicznej, zasad podpisywania i doręczenia dokumentów elektronicznych.
    Nagrodę przyznano m.in. za:
    §  wieloletnią działalność publikacyjną, szkoleniową i dydaktyczną, ukierunkowaną na tworzenie warunków sprzyjających powstawaniu społeczeństwa informacyjnego;
    §  wytrwałe propagowanie znaczenia informacji przekazywanej drogą elektroniczną, tworzenie aktów prawa likwidującego archaiczne bariery w elektronizacji przestrzeni informacyjnej;
    §  aktywne działanie, które w znaczącym stopniu umożliwiło przyspieszone włączanie mechanizmów uwierzytelniania osób fizycznych w relacjach z administracją publiczną.

    Nominowanymi do tegorocznej Nagrody im. Marka Cara byli także:

    ·      prof. dr hab. Jacek Gołaczyński – Kierownik Centrum Badań Problemów Prawnych i Ekonomicznych Komunikacji Elektronicznej (CBKE) jednostki naukowo-badawczej, działającej w ramach Uniwersytetu Wrocławskiego.

    ·      dr hab. inż. Andrzej Jaszkiewicz, prof. Politechniki Poznańskiej –  Dziekan Wydziału Informatyki i Telekomunikacji Politechniki Poznańskiej.

    ·      Jakub Szamałek – pisarz, scenarzysta studia CD Projekt RED (producent serii gier „Wiedźmin”).

    Kim był Marek Car? Marek Car był pełnym energii i pomysłów człowiekiem, który zawsze czynnie uczestniczył w kreowaniu rzeczywistości, również branży informatycznej w Polsce. Z wykształcenia dziennikarz, wielką wagę przywiązywał zawsze do rzetelnej informacji. Był pomysłodawcą, realizatorem i bardzo aktywnym uczestnikiem wielu przedsięwzięć. Dziś trudno je wszystkie wyliczyć. Wśród najważniejszych należy wymienić: biuletyn Boss-Komputer, tygodnik Komputer wraz z jego rosyjską wersją, pierwsze węzły sieci FIDO w Rosji, Stowarzyszenie Rozwoju Systemów Otwartych, Polska Społeczność Internetu (PSI), Stowarzyszenie PRO, początki pierwszej akcji Internet dla Szkół (IdS), tygodnik Teleinfo. Ukoronowaniem dokonań Marka Cara było sprawowanie funkcji Pełnomocnika Prezesa Rady Ministrów ds. Informatyki. Zainicjował wówczas proces instytucjonalnej standaryzacji informatyki publicznej w Polsce. Po zakończeniu pracy w rządzie, w połowie lat dziewięćdziesiątych, współtworzył jedną z pierwszych polskich firm – dostawców usług internetowych (ISP) – Polska OnLine, w której był odpowiedzialny między innymi za powstanie pierwszego polskiego portalu informacyjnego. To właśnie Marek Car był twórcą celnego rozwinięcia angielskiego skrótu WWW – Wszechnica Wiedzy Wszelakiej.

    Komitet Honorowy tegorocznego Forum tworzyli: Marek Zagórski – Minister Cyfryzacji, Anna Trzecińska – Wiceprezes NBP, prof. dr hab. Jan Madey – Uniwersytet Warszawski, Wiesław Paluszyński – Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, dr inż. Andrzej Dulka – Prezes Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji, dr hab. inż. Bolesław Szafrański – Profesor WAT i Przewodniczący Rady Programowej Forum.

    Honorowymi Patronami XXVI Forum byli: Ministerstwo Cyfryzacji, Narodowy Bank Polski, Rektor Uniwersytetu Warszawskiego, Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, NASK Państwowy Instytut Badawczy.

    Partnerami XXVI Forum byli: Microsoft – złoty partner, Asseco Poland – srebrny partner.

    Fundatorem Nagrody im. Marka Cara był: SAS Institute

    Patronami medialnymi byli: BrandsIT.pl, CyberDefence24, Gazeta Ubezpieczeniowa, ITWIZ.pl i Pismo Samorządu Terytorialnego WSPÓLNOTA.

    Organizatorami Forum byli: BizTech Konsulting SA i Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji.

  • Uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne krok po kroku

    Uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne krok po kroku

    Bez względu na przyczynę kryzysu, niewypłacalny przedsiębiorca lub zagrożony tym stanem może skorzystać z uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Musi jednak zawrzeć umowę z licencjonowanym doradcą. Jego rolą jest doprowadzenie do zawarcia układu i wspieranie dłużnika podczas postępowania. Potem należy wyznaczyć dzień układowy i przygotować dokumentację. Kolejnym krokiem jest dokonanie obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu. Następnym etapem są negocjacje z wierzycielami. I ostatnią częścią ww. procesu jest zatwierdzenie układu przez sąd.

    Podstawowe warunki

    Uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne jest ściśle związane z ustawą Prawo restrukturyzacyjne. Mogą skorzystać z niego przedsiębiorcy, bez względu na formułę prawną, osoby fizyczne prowadzące gospodarstwa rolne, publiczne samodzielne zakłady opieki zdrowotnej, uczelnie, a także wspólnicy osobowych spółek handlowych czy partnerskich. Podmiot musi być niewypłacalny lub zagrożony tym stanem. Przyczyna kryzysowej sytuacji nie ma znaczenia. Postępowanie może być prowadzone, jeżeli suma wierzytelności spornych nie przekracza 15% kwoty wierzytelności uprawniających do głosowania nad układem.

    – Ustawa z dnia 19 czerwca 2020 r. wskazuje w art. 15 ust. 1, że z tego rozwiązania może skorzystać wyłącznie przedsiębiorca, który zawarł umowę z licencjonowanym doradcą restrukturyzacyjnym. Może go wybrać z listy dostępnej na portalu Ministerstwa Sprawiedliwości. Z kolei na stronie krpu.pl może sprawdzić, jakie postępowania prowadził dany specjalista. Finalnie najlepiej wybrać podmiot, który posiada uprawnienia doradcy restrukturyzacyjnego i zatrudnia kilku licencjonowanych ekspertów – mówi Andrzej Głowacki, doradca restrukturyzacyjny z DGA Centrum Sanacji Firm.

    Wynagrodzenie doradcy, pełniącego funkcję nadzorcy układu, jest limitowane w odniesieniu do mikrofirm i małych przedsiębiorców. Nie może być wyższe niż 15% kwoty przeznaczonej dla wierzycieli zgodnie z postanowieniami. Gdy przekracza ona 100 tys. zł, wartość ta nie może przewyższyć równowartości 3% sumy przeznaczonej dla wierzycieli. A jeśli jest większa niż 500 tys. zł, wynagrodzenie nie może przekroczyć równowartości 1% kwoty zabezpieczonej dla wierzycieli.

    – W przypadku prawomocnej odmowy zatwierdzenia układu lub umorzenia postępowania, honorarium nadzorcy układu, przewidziane w umowie, nie może przekroczyć dwukrotności przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w trzecim kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego. Obecnie to 10 296,14 zł. Tak ukształtowany system mobilizuje nadzorcę do podjęcia wszelkich działań prowadzących do zawarcia układu i do czynnego wspierania dłużnika przez całe postępowanie – zapewnia Adrian Parol, radca prawny i doradca restrukturyzacyjny.

    Umowa przedsiębiorcy winna szczegółowo określać wynagrodzenie za prace wykonywane przez nadzorcę układu oraz za odniesiony sukces. Czas jej trwania jest jednoznacznie określony ustawą z dnia 19 czerwca 2020 r.

    Niezbędne formalności

    – W kolejnym kroku należy wyznaczyć dzień układowy. Nie może on przypaść wcześniej niż 7 dni przed złożeniem wniosku o dokonanie obwieszczenia o otwarciu postępowania i nie później niż 7 dni po tym. Z dniem dokonania obwieszczenia dłużnik uzyskuje już ochronę przed egzekucją i wypowiedzeniem kluczowych umów dla funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz nie może spłacać wierzytelności objętych układem – informuje Adrian Parol.

    Następną kwestią jest przygotowanie dokumentacji. Rolą nadzorcy układu jest udział w negocjacjach z wierzycielami, wsparcie firmy w zbieraniu głosów i sporządzenie sprawozdania nadzorcy układu. Sam wniosek o zatwierdzenie układu składa wyłącznie dłużnik. Nie ma żadnych przeciwskazań, aby nadzorca pomógł mu go sporządzić. Art. 219 i 220 ustawy Prawo restrukturyzacyjne szczegółowo określają wykaz dokumentów, które winny być sporządzone w postępowaniu. W swoim sprawozdaniu nadzorca układu przedstawia m.in. ocenę możliwości wykonania układu, kompletny plan restrukturyzacyjny z prognozą przychodów na co najmniej 5 lat. Celem tych analiz jest przekonanie wierzycieli i sądu o realności wykonania zawartego układu.

    – Z kolei art. 15 ust. 3 ustawy z dnia 19 czerwca 2020 r. szczegółowo wskazuje, jakie informacje powinny być zawarte w obwieszczeniu opublikowanym w Monitorze Sądowym i Gospodarczym. Wśród nich jest jednoznaczna identyfikacja przedsiębiorcy, oświadczenie o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu, imię i nazwisko nadzorcy albo nazwa spółki handlowej będącej nadzorcą układu wraz z numerem licencji lub KRS-em. Trzeba też wskazać dzień układowy. Zgłoszenia dokonuje przedsiębiorca. Wniosek MSiG-M1 jest dostępny na portalu MSiG – wskazuje prezes Głowacki.

    Istotne terminy

    Jak podaje Adrian Parol, od dnia opublikowania obwieszczenia zaczyna się czteromiesięczny okres, w którym do sądu powinien wpłynąć wniosek o zatwierdzenie układu pod rygorem umorzenia postępowania z mocy prawa. Od tego terminu dłużnik, bez zgody nadzorcy, może dokonywać jedynie czynności zwykłego zarządu. Obwieszczenie skutkuje też zawieszeniem prowadzonych postępowań egzekucyjnych dotyczących wierzytelności objętych układem oraz zabezpieczonych rzeczowo na składnikach majątku dłużnika. Jednak nie wyłącza ono możliwości wszczęcia przez wierzyciela postępowań sądowych, administracyjnych, sądowo-administracyjnych i przed sądami polubownymi w celu dochodzenia wierzytelności podlagających umieszczeniu w spisie wierzytelności.

    – Brak zawarcia układu z wierzycielami to porażka współpracy nadzorcy oraz przedsiębiorcy z otoczeniem biznesowym – wierzycielami. To bardzo czytelny sygnał, że należy dokonać radykalnych zmian. Jeśli w terminie czterech miesięcy od dnia obwieszczenia nie zostanie złożony wniosek o zatwierdzenie układu, pozostaje złożenie wniosku o otwarcie postępowania sanacyjnego, a w ostateczności – ogłoszenie upadłości – dodaje Andrzej Głowacki.

    Według wielu ekspertów, w przywołanych przepisach jest luka. Regulacje nie są precyzyjne i pojawiają się wątpliwości dotyczące tego, jaki w istocie charakter ma dzień układowy, skoro dopiero obwieszczenie w MSiG jest pierwszym dniem trwania restrukturyzacji. Między tymi datami może minąć nawet 10 dni. Zgodnie zaś z ogólnymi zasadami, skutki otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego powstają z dniem układowym.

    – Ustawodawca w tym szczególnym, incydentalnym rozwiązaniu wprowadził dwie daty, tj. otwarcia UPoZU i dnia układowego. Oba terminy generują różne skutki. Od dnia obwieszczenia przedsiębiorca jest objęty ochroną przed wierzycielami. Z kolei należności powstałe do dnia układowego wchodzą z mocy prawa do układu. Od tego czasu winny być terminowo regulowane – wyjaśnia ekspert z DGA Centrum Sanacji Firm.

    Przekonanie wierzycieli

    W kolejnym kroku podejmowane są negocjacje z wierzycielami. W efekcie powinien być opracowany plan restrukturyzacyjny. Ewentualnie mogą być dokonane modyfikacje propozycji układowych dłużnika, przedstawionych nadzorcy układu przed dokonaniem obwieszczenia. Propozycje powinny być tak skonstruowane, aby osiągnąć wymaganą prawem większość wierzycieli głosujących za układem, a tym samym doprowadzić do jego przyjęcia.

    – Głosowanie nad układem może odbyć się w dwojaki sposób. Odbywa się korespondencyjnie, zgodnie z zasadami obowiązującymi dla postępowania o zawarcie układu w art. 212 ustawy PrRest. Ewentualnie jest procedowane na zgromadzeniu wierzycieli, które prowadzi nadzorca układu – tłumaczy Andrzej Głowacki.

    Przyjęcie układu stwierdza nadzorca, co później weryfikuje sąd po złożeniu wniosku. Niezbędne do tego jest osiągnięcie odpowiedniej większości wierzycieli zarówno osobowej, jaki i kapitałowej. W praktyce zachodzą wątpliwości odnośnie sposobu jej liczenia. W przypadku zbierania głosów wyłącznie w trybie pisemnym, poprzez przesłanie wierzycielom kart do głosowania, układ uznaje się za przyjęty, gdy wypowie się za nim większość wierzycieli uprawnionych do głosowania, mających łącznie co najmniej  dwie trzecie sumy wierzytelności uprawniających do głosowania nad układem. W trybie samodzielnego zbierania głosów zastosowanie znajduje art. 271 ust. 1 pr. Natomiast w przypadku zgromadzenia wierzycieli przyjęcie układu ustala się w oparciu o art. 119 PrRest. Tym samym układ jest przyjęty, gdy wypowie się za nim większość głosujących wierzycieli, którzy oddali ważny głos, mających łącznie co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności przysługujących głosującym wierzycielom.

    – Wskazać należy, iż liczenie wymaganej większości od głosujących wierzycieli, którzy oddali ważny głos, jest dużo korzystniejsze. Dla zapewnienia bezpieczeństwa prawnego dłużnika zawsze zalecam przyjęcie równolegle obu sposobów zbierania głosów. Tak można uniknąć ryzyka nieuwzględnienia wniosku o zatwierdzenie układu przez sąd wobec nieosiągnięcia wymaganej większości głosów – stwierdza Adrian Parol.

    Ostatni etap

    Przedsiębiorca winien złożyć do sądu wniosek o zatwierdzenie, gdy nadzorca układu sporządzi swoje sprawozdanie. Pełni ono kluczową rolę w tym procesie. Należy dodać, że dłużnik nie musi czekać do ostatniego dnia maksymalnego okresu, czyli czterech miesięcy. Może złożyć wniosek wcześniej, o ile będzie on kompletny.

    – Sąd wydaje postanowienie o zatwierdzeniu układu w terminie dwóch tygodni od dnia złożenia wniosku. Jeżeli jest taka potrzeba, wzywa przedsiębiorcę lub nadzorcę układu do poprawienia lub uzupełnienia go. Z dniem uprawomocnienia się go lub odmowy zatwierdzenia układu, postępowanie zostaje zakończone, o czym obwieszcza się. Wówczas przedsiębiorca przystępuje do realizacji układu. Nadzorca staje się osobą do wykonania układu, która funkcjonuje do spłaty ostatniej raty – opisuje prezes Głowacki.

    W przypadku braku wpływu do sądu wniosku o zatwierdzenie układu przed upływem czterech miesięcy od daty obwieszczenia postępowanie umarza się. Dzieje się to zgodnie z art. 20 ustawy z dnia 19 czerwca 2020 r. (T 4.0).

    – Wierzyciel może złożyć nadzorcy pisemne zastrzeżenia co do zgodności z prawem przebiegu samodzielnego zbierania głosów, przebiegu zgromadzenia wierzycieli lub wskazania innych okoliczności, które mogą mieć wpływ na zatwierdzenie układu. Zgodnie z art. 216 ust. 2 PrRest, nadzorca układu ma obowiązek dołączyć to do wniosku adresowanego do sądu. Dla wierzyciela, którego siedziba lub miejsce zwykłego pobytu w dniu wydania postanowienia znajdowały się za granicą, termin wniesienia zażalenia w części dot. wyłącznie jurysdykcji sądów polskich i wynosi 30 dni od dnia obwieszczenia postanowienia o zatwierdzeniu układu, zgodnie z art. 223 ust 4 Pr Rest – podsumowuje ekspert z DGA Centrum Sanacji Firm.

  • XXVI Forum Teleinformatyki: „System informacyjny państwa wobec globalnej transformacji cyfrowej”

    XXVI Forum Teleinformatyki: „System informacyjny państwa wobec globalnej transformacji cyfrowej”

    Epidemia COVID-19 dobitnie uwidoczniła, jak istotne znaczenie dla sprawnego funkcjonowania państwa ma dobrze zaplanowana, skutecznie i sprawnie realizowana cyfrowa transformacja wszelkich procesów wewnętrznych państwa oraz usług dla obywateli, w szczególności możliwość realizowania ich w sposób zdalny. Tym aspektom cyfrowej transformacji poświęcone będą tegoroczne, po raz pierwszy prowadzone wirtualnie, obrady Forum Teleinformatyki.

    Dwudniowy program Forum obejmuje: osiem sesji tematycznych, panel dyskusyjny poświęcony sztucznej inteligencji i zamykający Forum, kocioł dyskusyjny o wpływie pandemii na wizje i pragmatykę cyfrowej transformacji państwa.

    Po raz pierwszy, w 26-letniej historii Forum wydarzenia ostatnich dziewięciu miesięcy w tak wielkim stopniu wpłynęły na zmieniający się niemal do ostatniej chwili program Forum i treść wystąpień. Przeniesienie obrad w sferę wirtualną pozwoliło organizatorom na większą elastyczność w kształtowaniu programu.

    Forum tradycyjnie gromadzi najlepszych specjalistów i praktyków zaangażowanych w modernizację funkcjonowania państwa oraz umożliwia publiczną wymianę doświadczeń i poglądów poprzez czynny udział w dyskusjach panelowych. O niesłabnącym znaczeniu Forum, nie tylko w branży IT, najlepiej świadczy rekordowa liczba 510 uczestników ubiegłorocznej edycji. Zdecydowaną większość z nich stanowili przedstawiciele kadry zarządzającej i informatycznej administracji rządowej oraz samorządowej, biznesu, środowisk naukowych, stowarzyszeń społecznych i izb gospodarczych.

    Pierwszy dzień obrad – czwartek 24 września

    Forum otworzą: prezentacja Marka Zagórskiego – Ministra Cyfryzacji nt. Celów i działań wobec globalnej transformacji cyfrowej i „Złoty wykład” – „50 lat wspinaczki ku chmurom” prof. Jana Madeja z Uniwersytetu Warszawskiego, wygłaszane w sesji Forum zaproszonych gości.

    W sesji INFRASTRUKTURA INFORMACYJNA PAŃSTWA – STAN, WYZWANIA, PERSPEKTYWY KLUCZOWYCH PROJEKTÓW o spisie powszechnym 2020 w warunkach pandemii będzie mówił dr Dominik Rozkrut – prezes GUS. Transformację cyfrową Ministerstwa Finansów na przykładzie integracji rozliczeń podatkowych przedstawi Przemysław Koch, pełnomocnik ministra finansów ds. informatyzacji. Włodzimierz Owczarczyk z zarządu ZUS opowie o skutecznej transformacji działania ZUS w odpowiedzi na wyzwania w czasie epidemii COVID-19.

    O transformacji cyfrowej, wzmocnionej usługami chmurowymi w PKO BP, opowiedzą Jacek Cholc – Dyrektor Pionu Eksploatacji i Infrastruktury, PKO Bank Polski i Krzysztof Bonicki – Dyrektor Biura Rozwoju i Utrzymania Platformy DevOps, PKO Bank Polski.

    Sesję zakończy prezentacja wykorzystania zaawansowanych narzędzi Business Intelligence w finansach publicznych w dobie pandemii na przykładzie budżetu m.st. Warszawy, którą przedstawi Dominik Rogowiecki – Kierownik Zespołu Prognoz Wieloletnich i Modelowania Budżetowego Urzędu m.st. Warszawy.

    W odbywającej się pod patronatem Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego sesji ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA STYMULUJĄCE I CHRONIĄCE PROCESY BIZNESOWE W UBEZPIECZENIACH, Andrzej Parafian z UFG będzie mówił o nowych usługach – ID UFG i Token UFG – wspierających potwierdzenie tożsamości w sektorze ubezpieczeniowym.

    Mateusz Sobeczek z DahliaMatic przedstawi system oceny ryzyka ubezpieczeniowego eSCOR. Sesję zakończy prezentacja Zbigniewa Świerczyńskiego z Milstar o Cyberincydentach i minimalizacji ryzyka ich wystąpienia oraz doskonaleniu metodyki ich obsługi w przypadku ich zaistnienia.

    W sesji INFRASTRUKTURA INFORMACYJNA PAŃSTWA – ARCHITEKTURA, TECHNOLOGIE, o cyfrowej transformacji działalności w sytuacji dynamicznych, wymuszonych zmian uwarunkowań funkcjonowania – na przykładzie wystąpienia pandemii będzie mówił Daniel Olejniczak z firmy Bonair, która jest partnerem tej sesji.

    O znaczeniu IT dla Państwa w czasie kryzysu i czynnikach sukcesu, kiedy projekt informatyczny staje się wyścigiem z czasem, opowie Arkadiusz Wójcik z Asseco Poland.

    Tematem wystąpienia przedstawiciela Urzędu m.st. Warszawy będzie wprowadzenie nowych narzędzi, wspomagających edukację we WSZYSTKICH szkołach w Warszawie wraz ze zdalnym nauczaniem.

    Sesję zakończy prezentacja Pawła Pisarczyka z Atende Software na temat rozważań, czy klastry energii i mikrosieci są przyszłością energetyki.

    Sesję CYBERBEZPIECZEŃSTWO PROCESÓW INFORMACYJNYCH otworzy Krzysztof Silicki, z-ca dyrektora NASK PIB, Dyrektor ds. Cyberbezpieczeństwa i Innowacji, prezentując doświadczenia i wnioski NASK-PIB po dwóch latach funkcjonowania ustawy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa. Doświadczenia wdrożeniowe systemu zarządzania tożsamością przedstawi Sławomir Szydłowski z firmy Comp.

    Sesję zakończy prof. Grażyna Szpor z Sektorowej Rady ds. Kompetencji – Telekomunikacja i Cyberbezpieczeństwo, omawiając problemy pojęciowe i kompetencyjne cyberbezpieczeństwa.

    Pierwszy dzień obrad Forum zakończy panel dyskusyjny ANALITYKA DANYCH Z WYKORZYSTANIEM SZTUCZNEJ INTELIGENCJI, prowadzony przez dr. hab. Marcina Paprzyckiego, prof. IBS PAN.

    Drugi dzień obrad – piątek 25 września

    W drugim dniu Forum odbędą się trzy sesje.

    FORUM MŁODYCH MISTRZÓW – „Ekonomiczne aspekty informatyzacji państwa, cyfrowa modernizacja Polski”, na którym zostanie przedstawione podsumowanie i ogłoszenie wyników Konkursu Młodych Mistrzów. Projekt realizowany jest z Narodowym Bankiem Polskim w ramach programu edukacji ekonomicznej. Sesja dofinansowana jest ze środków Narodowego Banku Polskiego. Partnerami sesji i Konkursu Młodych Mistrzów są: Atende Software, Centrum e-Zdrowia i NASK Państwowy Instytut Badawczy.

    Systemowi EZD RP do elektronicznego zarządzania dokumentacją w administracji poświęcona jest sesja SYSTEMY ZARZĄDZANIA DOKUMENTACJĄ ELEKTRONICZNĄ W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, której honorowym patronem jest Bohdan Paszkowski, Wojewoda Podlaski.

    Mariusz Madejczyk, dyrektor Oddziału NASK w Białymstoku, Pełnomocnik Wojewody Podlaskiego ds. informatyzacji będzie prezentował stan realizacji projektu EZD RP – prototyp rozwiązania, a Magdalena Sawicka, zastępca dyrektora Oddziału NASK w Białymstoku, Kierownik w Biurze Informatyki i Rozwoju Systemów Teleinformatycznych Podlaskiego Urzędu Wojewódzkiego w Białymstoku będzie omawiała program rozwoju systemu EZD PUW i pilotażowe rozwiązania: paczka administracyjna, sztuczna inteligencja, eDoręczenia i weryfikacja podpisów elektronicznych.

    Sesja FORUM NOWYCH IDEI, organizowana przez Polską Izbę Informatyki i Telekomunikacji, poświęcona będzie w całości tematowi: Rynek telekomunikacyjny w analizie PIIT, stan i perspektywy sieci 5G. Rozpocznie ją panel dyskusyjny „Rozwój sieci 5G: raport z placu budowy”, którego moderatorem będzie Borys Stokalski z PIIT, a następnie będą wystąpienia firmowe.

    Obrady Forum zakończy KOCIOŁ DYSKUSYJNY pt. „Czy i jak doświadczenia pandemii zmienią wizję i pragmatykę cyfrowej transformacji państwa”, moderowany przez Borysa Stokalskiego.

    Na Forum zostaną wręczone nagrody: im. Marka Cara (Fundatorem nagrody SAS Institute) i „Złotego Herolda”. Listę laureatów tych nagród z poprzednich lat można znaleźć: www.forumti.pl

    Komitet Honorowy tegorocznego Forum tworzą: Marek Zagórski – Minister Cyfryzacji, Anna Trzecińska – Wiceprezes NBP, prof. dr hab. Jan Madey – Uniwersytet Warszawski, Wiesław Paluszyński – Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego, dr inż. Andrzej Dulka – Prezes Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji, dr hab. inż. Bolesław Szafrański – Profesor WAT i Przewodniczący Rady Programowej Forum.

    Honorowymi Patronami XXVI Forum są: Ministerstwo Cyfryzacji, Narodowy Bank Polski, Rektor Uniwersytetu Warszawskiego i Prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego.

    Partnerami XXVI Forum są: Microsoft – złoty partner, Asseco Poland – srebrny partner.

    Patronami medialnymi są: BrandsIT.pl, CyberDefence24, Gazeta Ubezpieczeniowa, ITWIZ.pl i Pismo Samorządu Terytorialnego WSPÓLNOTA.

    Organizatorami Forum są: BizTech Konsulting SA i Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji.

    Aktualne informacje o tegorocznym Forum oraz materiały z poprzednich edycji dostępne są na stronie: www.forumti.pl

  • Raport: Jak będą wyglądały Dziecięce Szpitale Przyszłości?

    Raport: Jak będą wyglądały Dziecięce Szpitale Przyszłości?

    Fundacja K.I.D.S. (Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali) właśnie zaprezentowała raport “Dziecięcy Szpital Przyszłości”, który nakreśla wizję transformacji placówek Ochrony Zdrowia. Blisko 2000 godzin dogłębnej analizy i badań, pozwoliło 27 ekspertom Fundacji nie tylko postawić diagnozę, identyfikując wyzwania współczesnych szpitali, ale także zaproponować ponad 100 innowacyjnych rozwiązań, które zmieniają szpitalną rzeczywistość na bardziej przyjazną – zarówno pacjentom, jak i lekarzom. Raport powstał przy współpracy z Centrum Zdrowia Dziecka oraz Influture.Institute, a do dyskusji na temat transformacji przyłączyli się Rzecznik Praw Pacjenta oraz IPPEZ, którzy objęli nad publikacją patronat honorowy.

    Szpital przyszłości, czyli jaki? Megatrendy

    Raport prezentuje drogę pacjenta od momentu diagnozy do powrotu do domu. By stworzyć kompleksowy obraz systemu zdrowotnego eksperci K.I.D.S. zbadali różne perspektywy: dziecka, rodzica, ale także personelu medycznego i szpitalnej administracji. Na podstawie pogłębionych wywiadów stworzono definicję “szpitala przyszłości”. Według K.I.D.S. taka organizacja przede wszystkim stawia pacjenta i jego doświadczenia w centrum, utrzymuje z nim stały kontakt, stawia na współpracę personelu medycznego z rodzicami i pacjentami, inwestuje w kulturę organizacyjną i dba o pracowników, a także wdraża zmiany w przestrzeni i procesach, zbliżając je do idei „smart hospital”. Szpital Przyszłości to inkubator innowacji, który łączy różne dziedziny – także te pozamedyczne. Diagnoza K.I.D.S. idealnie wpisuje się w zidentyfikowane przez infuture.institute megatrendy, które zespół Hatalskiej nazwał tytułami piosenek z popularnych bajek dla dzieci.

    Ścieżka pacjenta w szpitalu przyszłości

    PRZED WIZYTĄ: Stres związany z hospitalizacją rozpoczyna się jeszcze przed wizytą w szpitalu. Jak się przygotować do wizyty? Czy mam wszystkie potrzebne rzeczy i dokumenty? Co czeka nas na miejscu? To tylko niektóre z pytań, które trapią rodziców małych pacjentów. W idealnym świecie system opieki zdrowotnej zadba merytorycznie i psychologicznie o obie strony: zapewniając rodzicom i pacjentom wygodny dostęp do informacji oraz przygotowując lekarzy do pracy z rodziną dotkniętą chorobą dziecka. Dlatego w szpitalu przyszłości poleca zaufane źródła takie jak About Kids Health, gdzie znajdują się kluczowe wskazówki dla rodziców.

    PORADNIA: Szpital przyszłości wspiera pacjenta już w momencie przybycia do placówki. Rodzice, używając smartfona mogą łatwo sprawdzić wolne miejsca parkingowe przy szpitalu lub skorzystać ze zintegrowanego systemu komunikacji z dalszych parkingów – zaadaptowanego np. z terminali lotniczych. Poczekalnia w szpitalu przyszłości będzie dostosowana do pacjentów w różnym wieku. Znajdzie się tam miejsce, np. z interaktywnymi ścianami i grami wykorzystującymi rozszerzoną bądź wirtualną rzeczywistość. Pozwolą one dzieciom pobyć przez chwilę w „innym świecie” i zapomnieć o bólu i powodach obecności w poradni czy szpitalu.

    Uproszczenie i zdigitalizowanie procesu rejestracji, który pacjent będzie mógł zacząć już w domu za pomocą aplikacji, znacznie skróci wizytę w poradni i odciąży pracowników administracji. Personel medyczny natomiast, dzięki elektronicznej dokumentacji medycznej i wsparciu robotów, zyska cenny czas na rozmowę z pacjentem i badania. Takie obowiązki jak organizacja danych, dostarczanie pościeli, monitorowanie zapasów leków czy przeliczania tabletek przejmie sztuczna inteligencja.

    Zintegrowane systemy IT, odczuwalnie poprawiają poziom opieki i komfort pracy. Co więcej – możliwe są znaczne oszczędności, które pozwalają na obsługę większej liczby pacjentów. Children’s Bellevue Clinic and Surgery Center w Seattle monitoruje np. efektywność wykorzystania sal operacyjnych.

    W nowoczesnych szpitalach pacjenci i ich opiekunowie nie gubią się na korytarzach i bez problemu trafiają do odpowiedniego gabinetu czy sali. W Centrum Zdrowia Dziecka już został wdrożony system znaków i infografik umieszczonych na podłogach „Metro” ze stacjami przypisanymi do oddziałów. W przyszłości po szpitalach prowadzić będzie aplikacja z nawigacją GPS, a w kluczowych punktach komunikacyjnych znajdą się interaktywne mapy, stosowane dziś w centrach handlowych.

    HOSPITALIZACJA: W momencie poznania diagnozy i zaleceń dotyczących leczenia rodzina wkracza w zupełnie nieznany i stresogenny obszar. Szpital przyszłości w przystępny sposób uczy poruszania się po nim. W Children’s Hospital Colorado, aby ułatwić dzieciom i rodzicom pierwsze chwile w szpitalu, udostępniono filmiki instruktażowe na YouTube. Początek hospitalizacji to także wiele procedur i dokumentów, dlatego nowoczesne placówki zapewnią opiekunom wsparcie w postaci wirtualnych asystentów, takich jak KIDS MD stosowany w Bostonie.

    Innowacje w szpitalu przyszłości będą działać na rzecz dobrych relacji i miłej atmosfery. Wszystko, by umilić małym pacjentom pobyt, a w nieprzyjemne zabiegi włączyć element zabawy. W nowoczesnych placówkach dzieci będą nosić inteligentne opaski zbierające najważniejsze dane, dzięki czemu zapomnimy o nocnym wybudzaniu w celu pomiarów, np temperatury. Takie rozwiązanie odciąży także kadrę pielęgniarską, która będzie mogła więcej czasu poświęcić na psychiczne wsparcie pacjentów. Podczas takich zabiegów jak pobieranie krwi czy zastrzyki, dzieci będą przenosić się do wirtualnej rzeczywistości. Dzięki googlom VR, w grze założą na ramię ochronna tarczę, co wpłynie na ich odczucia podczas realnych działań. Przy dłuższej hospitalizacji warto zadbać także o edukację i kontakt z rówieśnikami. Tu z pomocą przyjdzie robot AV1, który umożliwia dzieciom naukę na odległość. Jest umieszczany w klasie lub w środowisku szkolnym i sterowany za pomocą aplikacji na telefonie lub tablecie. Dziecko może widzieć i słyszeć to, co dzieje się w klasie, oraz brać udział w zajęciach.

    Szpital przyszłości to także komfortowa przestrzeń dla opiekunów pozostających z dziećmi na oddziale. Oznacza to, że mają oni wygodny dostęp zarówno do strefy prywatnej (z kuchnią, łazienkami czy pralnią), jak i biurowej (ze sprzętem umożliwiającym pracę zdalną).

    Skuteczne leczenie to współpraca wielu specjalistów, dlatego szpital przyszłości stawia także na dobrą organizację i komunikację wewnętrzną. Potrzebne do tego będą, np. tablice informacyjne, portale pracownicze, czaty, mailingi czy spotkania zespołu. W Stanach Zjednoczonych i w Wielkiej Brytanii funkcjonuje na SOR-ach rozwiązanie inspirowane metodami Formuły 1. Gdy przybywa pacjent, każdy specjalista staje na wyznaczonym miejscu i wykonuje jedną czynność. Personel szpitala przyszłości ma zapewnione odpowiednie warunki pracy i rozwoju. Nationwide Children’s Hospital wdrożył program, którego celem jest zapobieganie wypaleniu zawodowemu oraz zmniejszanie stresu u pracowników. Oferuje im także indywidualne i grupowe wsparcie 24 godziny na dobę.

    POWRÓT DO DOMU: W szpitalu przyszłości pacjent, wychodząc do domu, otrzyma komplet informacji oraz dostęp do narzędzi i rozwiązań technologicznych, które wesprą go w dalszym leczeniu. Nad dalszą opieką w domu będzie czuwał wirtualny asystent medyczny oraz zdalnie zarządzany przez szpital system przyjmowania lekarstw. Stały kontakt ze szpitalem i rozwiązania telemedyczne zapewnią ciągłość leczenia, co w przypadku dorastających dzieci i zmieniających się potrzeb, zmian fizjologicznych oraz psychologicznych jest niezwykle cenne. Wypis ze szpitala będzie jednoznaczny z odpowiednim przeszkoleniem rodziców, którzy wyposażeni w odpowiedni sprzęt, będą w stanie kontynuować leczenie w domu, a wszelkie wątpliwości zdalnie konsultować z lekarzem lub inteligentnym asystentem.

    Nowoczesna placówka zapewni także łatwy kontakt z psychologami i grupami wsparcia, które pomogą odnaleźć się rodzinie w “poszpitalnej” rzeczywistości, a dzięki rozbudowanym kanałom social media będzie łączył pacjentów i zachęcał do utrzymywania relacji także poza szpitalną salą.

    Z pełną wersją raportu można zapoznać się pod linkiem:
    https://www.kids.org.pl/news/jak-beda-wygladały-dzieciece-szpitale-przyszłosci

  • Fortinet i Veracomp podsumowują 15 lat współpracy

    Fortinet i Veracomp podsumowują 15 lat współpracy

    W 2005 roku, gdy Fortinet rozpoczynał współpracę z Veracompem, rozwiązania producenta były dostępne w naszym kraju od roku, a na świecie od 5 lat. To właśnie w 2000 roku bracia Ken i Michael Xie założyli w Sunnyvale spółkę, która od tego czasu stała się 60-krotnie większa – w Polsce największa wśród producentów rozwiązań bezpieczeństwa IT, osiągając 2 mld dolarów obrotu.

    Kontrakt podpisany w 2005 roku z przedstawicielami firmy Fortinet uprawniał Veracomp do dystrybucji rozwiązań producenta nie tylko w Polsce, ale również w Czechach, Słowacji, Rumunii, Węgrzech, Bułgarii, Słowenii, Chorwacji, Litwie i Łotwie.

    W ofercie Veracompu znalazły się wtedy przede wszystkim systemy antywirusowe FortiGate wyposażone w akceleratory ASIC. Pierwszym Product Managerem Fortineta w Veracompie został Mariusz Rzepka, a inżynierem prowadzącym Michał Kułakowski.

    Rozwój współpracy

    Fortinet szybko docenił współpracę z Veracompem. Jeszcze w tym samym roku dystrybutor został uhonorowany tytułem “Nowy Partner Roku 2005”, przyznawany przez amerykańską spółkę najlepszym partnerom w regionie EMEA.

    – Rozpoczynając naszą współpracę w 2005 roku, niewiele osób słyszało w Polsce o amerykańskim producencie, specjalizującym się w rozwiązaniach bezpieczeństwa IT. Byliśmy pierwszym i przez kolejne 12 lat jedynym dystrybutorem jego rozwiązań w Polsce. Współpracujący z nami partnerzy rozpoczynali od sprzedaży do banków, uczelni wyższych oraz instytucji centralnych i lokalnych. W 2005 roku sprzedaliśmy 205 urządzeń, 5 lat później przekroczyliśmy 3000 sztuk, a w 2013 roku podwoiliśmy tę liczbę, systematycznie zwiększając też ilość branż i instytucji, do których docieraliśmy z ofertą. W tym czasie nasi partnerzy nawiązali współpracę z największymi spółkami, stacjami telewizyjnymi i radiowymi czy czołowymi operatorami telekomunikacyjnymi – wyjaśnia Mariusz Kochański, dyrektor Działu Systemów Sieciowych i członek zarządu Veracomp.

    Zmieniająca się oferta

    W 2005 roku głównym produktem w ofercie amerykańskiego producenta były zintegrowane systemy zarządzania zagrożeniami (Unified Threat Management), dostępne w ofercie pod nazwą FortiGate. Już wtedy Fortinet był liderem rynku UTM, tworząc zupełnie nową kategorię tych rozwiązań i osiągając 29,5% udziałów w rynku światowym. Od tego czasu producent wprowadził 28 linii produktowych, które były odpowiedzią na zmieniający się przez te wszystkie lata krajobraz zagrożeń.

    Przez ostatnie 15 lat pojawiały się nowe rodzaje ataków i zabezpieczenia, które miały skutecznie przed nimi chronić. W tym czasie ofertę Fortineta rozszerzono m.in. o FortiSandbox – urządzenie zapobiegające zaawansowanym atakom ukierunkowanym typu ATA i APT, FortiNAC, zwiększający widoczność urządzeń w sieci oraz poziom kontroli nad infrastrukturą, a w tym roku w portfolio producenta znalazło się rewolucyjne rozwiązanie FortiAI, które wykorzystuje samokształcące się głębokie sieci neuronowe do rozpoznawania zaawansowanych zagrożeń w czasie krótszym niż sekunda.

    Przez 15 lat współpracy z magazynu Veracompu zostało wysłanych ponad 21 tysięcy przesyłek o wadze przekraczającej 200 tysięcy kilogramów i łącznej wartości ponad 620 mln złotych.

    – Od 2005 roku stale budujemy kanał partnerski. W pierwszym roku rozwiązania Fortineta sprzedawało ok. 20 partnerów. Przez te wszystkie lata ich liczba wzrosła do ponad 600 firm, które cały czas rozpowszechniają informacje na temat oferty producenta wśród swoich klientów. Jesteśmy dumni z tego, że od 15 lat jesteśmy częścią sukcesu Fortineta na świecie i dziękujemy wszystkim, którzy przez te wszystkie lata nas w tym zadaniu wspierali – wyjaśnia Grzegorz Szałański, kierownik zespołu Fortineta w Veracompie.

  • FIBARO wprowadza nowe, inteligentne możliwości do automatyzacji bram Nice

    FIBARO wprowadza nowe, inteligentne możliwości do automatyzacji bram Nice

    Gdy w sierpniu 2018 Nice i FIBARO połączyły siły, pojawiły się pierwsze deklaracje i zapowiedzi w zakresie integrowania rozwiązań i produktów obu firm. Podczas CES 2020 w Las Vegas FIBARO zaprezentowało wyczekiwaną przez rynek, nową generację centrali do zarządzania inteligentnym domem – Home Center 3.   To nowatorskie rozwiązanie zapoczątkowało nowy etap integracji urządzeń FIBARO i Nice – w ramach wspólnego systemu zarządzania inteligentnym domem. Dziś premierę ma kolejne nowe rozwiązanie integrujące rozwiązania FIBARO i Nice: BiDi ZWave.

    W prostocie siła

    BiDi Z-Wave to miniaturowe urządzenie (wielkością porównywalne do pendrive) pozwalające obsługiwać automatykę bramową Nice z centralkami wyposażonymi w złącze diagnostyczne, zgodne z systemem Nice Opera. BiDi Z-Wave umożliwia otwarcie, zamknięcie, zatrzymanie bramy wjazdowej i garażowej oraz udostępnia informacje o położeniu bramy wraz ze statusami diagnostycznymi, szczególnie istotnymi dla instalatorów. Nowe urządzenie staje się, kolejnym po FIBARO Home Center 3, łącznikiem ze światem smart home FIBARO i Nice w oparciu o technologię Z-Wave. Od teraz  brama wjazdowa i garażowa nie będzie tylko zwykłym urządzeniem wykonawczym, ale aktywnym elementem systemu inteligentnego domu. Brama wyposażona w napędy Nice obsługiwana przez aplikację FIBARO Home Center App (nagrodzoną CES Innovation Honoree 2019) wyśle równocześnie z jej uruchomieniem sygnał do centrali, która na jego podstawie wykona określone czynności – np. włączy światła w ogrodzie lub wiatrołapie, rozbroi alarm i podniesie rolety w domu. Rozwiązanie to tworzy wiele unikalnych możliwości i scenariuszy realizowanych na posesji. Dziś Twoja brama może być częścią zaprogramowanego szeregu zdarzeń podnoszących bezpieczeństwo i komfort użytkownika.

    Instalacja BiDi Z-Wave jest bardzo prosta i ogranicza się tylko do podłączenia go do dedykowanego gniazda obecnego w większości centralek sterujących automatyką Nice.

    Metka „Made in Poland” liczy się na świecie

    Warte podkreślenia jest także, że inżynierowie FIBARO i Nice współpracowali razem przy prowadzeniu prac badawczo- rozwojowych tego produktu.

    Jako osobę związaną ze strukturami grupy Nice od ponad 20 lat, szczególnie cieszy mnie fakt, że to właśnie w Polsce, w podpoznańskiej fabryce FIBARO odbywa się produkcja BiDi Z-Wave. Połączenie polskiej i włoskiej myśli technologicznej pozwoliło na powstanie urządzenia, które z pewnością zyska wielu entuzjastów na rynku. Od dziś witamy wszystkich użytkowników w świecie inteligentnych i bezpiecznych rozwiązań wykreowanych przez naszą pasję i doświadczenie. – mówi Adam Krużyński, CEO FIBARO oraz Nice Poland

    Nice BiDi Z-Wave z metką „Made in Poland” na początek dostępne będzie na rynkach europejskich w oficjalnej sieci dystrybucyjnej FIBARO i w polskiej sieci dystrybucyjej Nice już od sierpnia w cenie 299 zł brutto.