Brandsit

Tag: Ricoh

  • Automatyzacja w firmach: potrzeba rośnie, ale wdrożenia wciąż za wolne – wnioski z raportu Ricoh

    Automatyzacja w firmach: potrzeba rośnie, ale wdrożenia wciąż za wolne – wnioski z raportu Ricoh

    Badania przeprowadzone przez Instytut badawczy Opinion Matters na zlecenie Ricoh Europe wykazały znaczące zapotrzebowanie na automatyzację procesów. Badanie zrealizowano wśród 7 000 pracowników biurowych oraz 1800 odpowiedzialnych za zarządzanie i zakupy w obszarach takich, jak IT, zarządzanie obiektami, HR i finanse. Prawie jedna trzecia badanych z pierwszej grupy (32%) stwierdziła, że nie ma obecnie dostępu do odpowiedniej technologii, mimo że chce z niej korzystać. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie również dostrzegają potrzebę wdrożenia narzędzi do automatyzacji i zdają sobie sprawę, że brak szybkich postępów w tym obszarze budzi frustrację w zespołach. Co spowalnia tempo zmian?

    Wyniki badania przeprowadzonego wśród managerów pokazują, że głównym czynnikiem, który utrudnia wprowadzenie nowych rozwiązań jest obawa przed zakłóceniem działania krytycznych procesów i utrzymania ciągłości biznesowej. 30% z nich przyznała, że potrzebuje wsparcia merytorycznego, aby lepiej zrozumieć, które systemy można zintegrować i wyodrębnić bez zakłóceń.

    Badania podkreślają również, że wprowadzaniu nowych rozwiązań nie towarzyszy długofalowa i kompleksowa strategia. Ponad połowa badanych menedżerów (55%) zgadza się ze stwierdzeniem, że inwestycje w IT są często dokonywane bez pełnego rozważenia ich wpływu na funkcjonowanie organizacji.

    Wyeliminowanie powtarzalnych, czasochłonnych zadań to nie tylko kwestia zwiększenia produktywności pracowników, ale także kluczowy element wpływający na ich satysfakcję z pracy. Jedna czwarta ankietowanych pracowników biurowych zapytanych o czynniki, które poprawiłyby ich samopoczucie, wskazała na posiadanie odpowiedniej technologii, która pozwoliłaby im poświęcić czas na bardziej ambitne zadania. Kolejne 21% pracowników stwierdziło również, że dostęp do lepszych narzędzi, w tym rozwiązań automatyzacji, zmniejszyłby prawdopodobieństwo rozważenia odejścia z firmy w ciągu najbliższych 12 miesięcy ( Spośród osób, które stwierdziły, że prawdopodobieństwo odejścia z obecnego stanowiska w ciągu najbliższych 12 miesięcy wynosi co najmniej 1%), co pokazuje jej rzeczywisty wpływ na zatrzymywanie najlepszych specjalistów.

    O badaniu
    Badanie zostało przeprowadzone przez Opinion Matters na próbie 7000 respondentów, którzy są pracownikami biurowymi w firmach zatrudniających ponad 1000 osób we Francji, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Niemczech, Holandii, Hiszpanii i Włoszech.  

  • Sztuczna inteligencja w miejscu pracy – czy pracodawcy nadążają za postępem?

    Sztuczna inteligencja w miejscu pracy – czy pracodawcy nadążają za postępem?

    Z badań wynika, że niemal połowa respondentów korzysta z aplikacji opartych na sztucznej inteligencji, takich jak ChatGPT, a 18% robi to codziennie. To imponujące statystyki, które świadczą o szybkim przyjęciu nowych technologii przez pracowników. Jednakże, co niepokojące, tylko w co szóstej badanej firmie oferowano szkolenia z zakresu korzystania z tych narzędzi.

    Brak odpowiednich wytycznych i szkoleń może prowadzić do nieprawidłowego lub niezgodnego z prawem korzystania z AI. Na przykład, tylko 18% firm wdrożyło środki zarządzania ryzykiem dotyczące praw autorskich. W erze cyfrowej, gdzie łatwo jest naruszyć prawa autorskie, firmy muszą być bardziej świadome potencjalnych konsekwencji.

    Nicola Downing, CEO Ricoh Europe, podkreśla, że inwestycje w szkolenia są korzystne nie tylko dla pracowników, ale także dla klientów. Współczesne firmy muszą zdawać sobie sprawę, że inteligentne narzędzia automatyzacji mogą przekształcić ich procesy biznesowe, czyniąc je szybszymi i bardziej wydajnymi. Jednak bez odpowiednich zabezpieczeń i wytycznych mogą one narażać się na ryzyko naruszenia przepisów i utraty reputacji.

    Badanie przeprowadzone przez centrum badawcze Opinium na próbie 6000 pracowników z różnych krajów Europy ujawniło lukę między zastosowaniem technologii a zaangażowaniem organizacji we wspieranie i zarządzanie sztuczną inteligencją. Jest to wyraźny sygnał dla pracodawców, że muszą podjąć kroki w celu lepszego przygotowania swoich zespołów do korzystania z nowych technologii.

    Sztuczna inteligencja ma potencjał przekształcenia świata pracy w sposób, którego wcześniej nie doświadczyliśmy. Jednak, aby w pełni wykorzystać te korzyści, firmy muszą inwestować w szkolenia i wytyczne, które pomogą pracownikom bezpiecznie i efektywnie korzystać z nowych narzędzi.

  • Co to jest quiet quitting i czy to prawdziwy problem?

    Co to jest quiet quitting i czy to prawdziwy problem?

    Co wpływa negatywnie na zaangażowanie w pracę? Według wyników badań zrealizowanych przez Ricoh są to: brak zadań wymagających kreatywności i obarczenie zbyt wieloma administracyjnymi obowiązkami. 39% pracowników przyznaje, że dużą część z ich czasu pochłaniają administracyjne zadania i problemy związane z np. nieprawidłowym działaniem systemów. To dzieje się kosztem czasu, który mógłby być przeznaczony na realizację ważnych z puntu biznesowego firmy aktywności. Ma też negatywny wpływ na zaangażowanie i poczucie wartości wykonywanej pracy oraz sprawczości. Duża część pracowników wskazuje, że praca sprawiałby im więcej radości, jeśli byłoby w niej więcej aktywności wymagających kreatywności. W kontekście toczącej się dyskusji na temat zjawiska „cichego odchodzenia” czyli tzw. „quiet quitting” okazuje się, że ważnym aspektem funkcjonowania firmy na którym powinni skupić się pracodawcy jest zapewnienie pracownikom dostępu do technologii, które pozwolą im pracować lepiej. To uwolni sporo czasu, który do tej pory poświęcany był na jałowe działania, które wypalały entuzjazm.

    Pomimo tego, że pracownicy widzą konieczność zmian w firmie, to aż 82% opisało swój stosunek do wykonywanych obowiązków jako zaangażowany, a 65% jest entuzjastycznie nastawionych do swojej pracy. Zaledwie 4% przyznało, że wykonuje jedynie wymagane minimum obowiązków.

    Wzrost kosztów życia i brak poczucia spełniania w pracy to najczęstsze argumenty, które skłaniają do poszukiwania nowego pracodawcy. 44% badanych wskazała, że jest skłonna do zmiany pracy jeśli otrzymają dobrą ofertę. W świetle tych wyników dziwić może postawa osób decyzyjnych w firmach z których aż 52% uważa, że pracownicy powinni być wdzięczni za to, że maja gdzie pracować.

    Model hybrydowy a zaangażowanie w pracę

    Utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania podczas pracy w modelu hybrydowym wymaga odpowiedniego przygotowania ze strony firmy i wprowadzenia jasnych zasad. Pracownicy muszą mieć taki sam dostęp do wszystkich potrzebnych narzędzi i technologii zarówno w biurze jak i w domu. To ważne nie tylko z perspektywy poczucia komfortu pracowników, ale również możliwości efektywnej współpracy i zapewnienia wysokiego standardu ochrony danych. Dobrze wdrożony model pracy hybrydowej pozwala czerpać korzyści z jej społecznego wymiaru i daje pracownikom więcej elastyczności oraz swobody. Ważnym aspektem pracy w biurze jest możliwości uczenia się od innych i wymiany doświadczeń. Wskazało go aż 72% badanych pracowników. Natomiast 63% w dni w które wybiera pracę stacjonarną, spotyka się po pracy ze znajomymi.

    “Dyskusja na temat trendu ‘quiet quitting’ odwołuje się do balansu między pracą a życiem prywatnym oraz stawiania granic. Nasze badania pokazują, że dla pracowników równie ważne jest poczucie sensu pracy, którą wykonują. Zadaniem pracodawców jest zapewnienie im takiego przekonania. Jest to szczególnie ważne w przynoszących tak wiele zmian czasach. Dlatego inwestycje w technologie i narzędzia, które odciążą pracowników z powtarzalnych i możliwych do zautomatyzowania zadań jest kluczowa zarówno z perspektywy budowania zaangażowania jak i efektywności biznesowej. Bez nich z firmy będą odchodzić najlepsi specjaliści – powiedziała Nicola Downing, CEO, Ricoh Europe.  

    O badaniu

    Badanie zostało zrealizowane przez firmę badawczą Opinium. Ankietę przeprowadzono w Wielkiej Brytanii, Irlandii, Francji, Niemczech, Niderlandach oraz Hiszpanii wśród 6 000 pracowników oraz 1 500  osób decyzyjnych w firmach.

  • Nowe technologie- czy to szansa na rozwój zawodowy?

    Nowe technologie- czy to szansa na rozwój zawodowy?

    Z badań realizowanych na zlecenie Ricoh wynika, że nowe technologie są coraz częściej postrzegane są przez pracowników biurowych jako szansa na rozwój w pracy oraz zdobywanie nowych kompetencji. Aż 75% badanych uważa, że postęp technologiczny i wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań będę kreowały nowe szanse zawodowe. W 2020 r. liczba respondentów, którzy tak pozytywnie postrzegają wprowadzanie nowych rozwiązań była niższa a o 19%.

    73% badanych ufa, że ich pracodawcy inwestują w technologie, które będą wymagane
    w przyszłości. Jeúli chodzi o to, jakie nowe rozwiązania będą wykorzystywane w ciągu najbliższych 5 lat to 34% wskazuje robotyzację i Sztuczną Inteligencję.

    Nie można nie zauważyć związku między mądrymi inwestycjami w nowe rozwiązania technologiczne a budowaniem bezpiecznej przyszłości firmy. Szczególnie, że unowocześnianie firmy ma ogromne znaczenie dla pracowników i kształtowania ich pozytywnego doświadczenia. Firmy, które będą w stanie stworzyć najlepsze warunki do pracy –  powiedziała Nicola Downing, CEO, Ricoh Europe.

    O badaniu
    Badanie przeprowadzono na grupie badawczej 3†000 pracownikůw biurowych z Wielkiej Brytanii, Irlandii, Francji, Niemiec, Niderlandůw oraz Hiszpanii.

  • Praca hybrydowa – dlaczego jej wdrożenie może się nie udać?

    Praca hybrydowa – dlaczego jej wdrożenie może się nie udać?

    Wyniki najnowszych badań przeprowadzonych na zlecenie Ricoh wśród europejskich pracowników biurowych pokazują, że ich oczekiwania dotyczące dostępu do automatyzacji i nowych technologii nie znajdują odzwierciedlenia w inwestycjach, które zrealizowały w ostatnim czasie firmy. Pracodawcy nadal nie postawili na rozwiązania pozwalające na automatyzację i te wspierające pracę hybrydową oraz nie dostosowali przestrzeni biurowej do wymogów pracy w tym modelu. Tymczasem znacząca większość badanych uznaje, że cyfryzacja procesów wpływa pozytywnie na ich pracę. Natomiast, to co niszczy pozytywne doświadczenie pracownika to obciążenie żmudnymi i powtarzalnymi zadaniami administracyjnymi, brak systemów wspierających i optymalizujących przebieg procesów oraz brak narzędzi ułatwiających korzystanie z biura podczas pracy hybrydowej, takich jak np. aplikacje do rezerwacji biurek i sal spotkań.

    Zaledwie 11% badanych ma w pracy dostęp do systemów, które pozwalają na automatyzację procesów, a 44% w ciągu ostatniego roku nie zauważyło żadnej inwestycji w tym obszarze w swojej firmie. Przedsiębiorstwa nie wdrażają nowych narzędzi, choć te mogą znacznie poprawić efektywność i jakość pracy. Tymczasem pozytywny wpływ automatyzacji dostrzega już 69% pracowników.

    Wprowadzenie pracy hybrydowej powinno być dla pracodawców impulsem do stworzenia bardziej efektywnego środowiska pracy, ale to wymaga inwestycji w nowe technologie i narzędzia. Bez tego ten nowy model pracy nie będzie funkcjonował dobrze, a podstawowe potrzeby pracowników pozostaną niezaspokojone.

    Aż 49% pracowników przyznaje, że pracowałoby bardziej efektywnie, gdyby nie konieczność radzenia sobie z ogromem obowiązków czysto administracyjnych. Natomiast 42% twierdzi, że czuje się zagubionych przez konieczność obsługi bardzo wielu różnych systemów. Obowiązek korzystania z dużej liczby platform jest postrzegany jako dokładanie kolejnych obowiązków i nie przekłada się na przyspieszenie realizacji zadań. Podczas procesu planowania inwestycji w nowe narzędzia firma musi prowadzić dialog z pracownikami. Tylko w ten sposób ci otrzymają w swoje ręce technologie, które rzeczywiście wpłyną na usprawnienie ich pracy.

    W sytuacji, gdy pracownicy i pracodawcy rozważają powrót do biura lub pracę w modelu hybrydowym wsparciem tego procesu powinna być nowoczesna technologia. Szczególnie, że wiele firm wraz z zainicjowaniem pracy hybrydowej planuje zmniejszenie powierzchni biurowej i wprowadzenie tzw. hot desków. Takie działania wymagają zastosowania intuicyjnych narzędzi do rezerwacji biurka i zarządzania biurem. To pozwoli zapewnić komfort pracy i szczegółową analizę wykorzystania przestrzeni biurowej.

    Czasy, w których pracownicy obawiali się, że automatyzacja pozbawi ich pracy należą do przeszłości. Wartość, którą wnoszą technologia i automatyzacja, pod warunkiem, że zostały właściwie dobrane i wdrożone, jest ogromna. Dzięki nim pracownicy mogą skupić się na kluczowych zadaniach. Natomiast firma zapewnia sobie optymalizację działania procesów, ich lepszą rozliczalność i efektywność – powiedziała Nicola Downing, CEO w Ricoh Europe

    O badaniu

    Badanie na zlecenie Ricoh zostało przeprowadzone przez instytut badawczy Opinium. Próba badawcza wyniosła 3000 pracowników biurowych pracujących w Wielkiej Brytanii, Irlandii, Francji, Niemczech, Włoszech, Niderlandach i Hiszpanii.

  • Praca hybrydowa – co jest kluczowe dla efektywności?

    Praca hybrydowa – co jest kluczowe dla efektywności?

    Wiele przedsiębiorstw jest w trakcie organizacji powrotu do biura. Podczas planowania tego procesu pracodawcy muszą wziąć pod uwagę preferencje pracowników, a tym zależy na utrzymaniu możliwość pracy w modelu hybrydowym. Niestety znacząca część firm nie robi nic, aby uporządkować zasady związane z nowym stylem pracy i dostosowaniem do niego swojej infrastruktury. Takie wnioski płyną z badań zrealizowanych na zlecenie Ricoh przez Opinium. Przeprowadzono je na próbie 3000 pracowników biurowych z Wielkiej Brytanii, Irlandii, Francji, Niemczech, Włoszech, Holandii i Hiszpanii.

    Zaledwie jeden na pięciu badanych (19%) twierdzi, że w jego firmie zostały wdrożone nowe zasady dostosowane do wymogów pracy hybrydowej. Dużym utrudnieniem jest również brak dostępu do odpowiednich narzędzi, które wspierają współpracę, komunikację i wymianę informacji. Mniej niż połowa pracowników (45%) zaobserwowała inwestycję swojego pracodawcy w wyposażenie sal konferencyjnych w technologie, które dostosowują je do prowadzenia efektywnych spotkań hybrydowych. Prawie jedna czwarta respondentów (23%) twierdzi, że w ich biurze zmniejszyła się ilość przestrzeni do współpracy. Zaledwie 32% potwierdza wprowadzenie bezkontaktowych rozwiązań, takich jak np. inteligentne szafki, które mogą służyć jako narzędzie do wydawania sprzętu IT. Te braki mogą okazać się bardzo znaczące dla poczucia komfortu i bezpieczeństwa pracowników oraz przełożyć się na wyższą fluktuację.

    Aż 36% badanych przyznaje, że czuje się naciskana przez pracodawcę do powrotu do biura – w 2020 roku na analogiczne pytanie odpowiedziało w ten sposób 29% badanych. Prawie dwie trzecie (64%) uważa, że ta kwestia powinna być indywidualnym wyborem. Szczególnie, że zaufanie pomiędzy firmami a ich pracownikami wzrosło w trakcie trwania pandemii. Prawie dwie trzecie (64%) pracowników uważa, że ich pracodawcy wierzą w ich wysoki poziom zaangażowania i efektywność podczas pracy zdalnej – co stanowi wzrost o 23% w porównaniu z odpowiedziami uzyskanymi w 2021 roku.

    „Zapewnienie dostępu do odpowiednich narzędzi ma kluczowe znaczenie dla efektywności i budowania pozytywnego doświadczenia pracownika. Tu nie powinno być rozdźwięku między rozwiązaniami, do których pracownicy mają dostęp w biurze i w domu. Szczególnie, że pracownicy chcą mieć prawo wyboru pracy w elastycznym modelu. Jak pokazują wyniki naszych badań przeszkodą przestaje być brak zaufania do jakości pracy wykonywanej zdalnie. To od pracodawcy zależy, czy zainwestuje w odpowiednie narzędzia i przyszłość swojej firmy” – powiedział David Mills, Chairman w Ricoh Europe. 

  • Stephen Palmer nowym CEO Eastern Europe w Ricoh

    Stephen Palmer nowym CEO Eastern Europe w Ricoh

    Ricoh Europe ogłosiło utworzenie klastra Central & Eastern Europe. W jego skład wchodzą: Ricoh Niemcy, Austria, Szwajcaria, Polska, Węgry, Czechy i Słowacja. Nowym CEO odpowiedzialnym za zarządzanie tym regionem został Raphaël Zaccardi. Ricoh Polska, Węgry, Czechy i Słowacja będą zarządzane przez Stephena Palmera, który został mianowany CEO Eastern Europe. W Polsce rolę Country Managera powierzono Stanisławowi Pieczarze.

    Stephen Palmer jest związany z Ricoh od wielu lat i zajmował szereg stanowisk
    w międzynarodowych strukturach firmy. Od 2016 roku był Managing Director w Ricoh Czechy i Słowacja, wcześniej pełnił podobną rolę w Ricoh Ireland Limited.

    “Na podstawie doświadczeń zdobytych w Czechach i na Słowacji, widzę ogromny potencjał, który drzemie w rejonie Europy Wschodniej. Wierzę, że wspólnie ze Stanisławem Pieczarą, nowym Country Managerem, osiągniemy nasze ambitne cele. Klastrowa struktura umożliwi bliższą współpracę między Polską, Węgrami, Czechami i Słowacją oraz będzie podstawą naszego sukcesu w tym regionie. Jako wieloletni członek zespołu Ricoh bardzo cieszę się z nowej roli” – powiedział Stephen Palmer, CEO Eastern Europe.  

    Ricoh

    „Jestem bardzo zadowolony z tego, że Stephen będzie odpowiedzialny za oddziały Ricoh w Polsce, na Węgrzech oraz w Czechach i na Słowacji. Wierzę, że jego ogromne doświadczenie przełoży się na osiągnięcie zakładanych celów. Gratuluje również  Stanisławowi Pieczarze, który został Country Managerem w Ricoh Polska. Utworzenie klastra Central & Eastern Europe pozwoli nam uzyskać efekt większej synergii, wzmocnić krajowe oddziały Ricoh oraz zapewnić wartość dodaną dla naszych Klientów” – powiedział Raphaël Zaccardi, CEO Central & Eastern Europe.

    Stanisław Pieczara dołączył do Ricoh w styczniu 2021 r. jako Sales Director.  Wcześniej przez 15 lat pracował w strukturach Xerox, gdzie odpowiadał za zarządzanie sprzedażą systemów produkcyjnych oraz współpracę z partnerami.

  • Zrównoważony rozwój hamuje niska świadomość kadry zarządzającej

    Zrównoważony rozwój hamuje niska świadomość kadry zarządzającej

    65% zarządzających europejskimi firmami przyznaje, że nie posiada środków lub nie wie jakie one powinny być, by realnie zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko, który wywiera kierowana przez nich organizacja. Jeden na czterech z badanych nie jest w stanie wdrożyć działań, dzięki którym będą mogli osiągnąć znaczące zmiany w tym obszarze. Aż 60% wskazuje na brak zachęt do prowadzenia takich działań. Natomiast 67% podkreśla rosnącą świadomość pracowników. Ci, w dużo większym stopniu niż jeszcze 5 lat temu, interesują się i posiadają wiedzę o tym, czy ich pracodawca działa w zgodzie ideą zrównoważonego rozwoju. Badanie przeprowadzono na zlecenie Ricoh na grupie 1500 osób decyzyjnych i zarządzających europejskimi przedsiębiorstwami.

    Te wyniki badań pokazują, że to jak powinna wyglądać realizacja standardów ESG, czyli działań związanych z zaangażowaniem w ochronę środowiska, kwestie społeczne i poprawa ładu korporacyjnego jest bardzo niejasne dla dużego odsetka kadry zarządzającej. Dzieje się tak pomimo szerokiej dyskusji na ten temat wielu inicjatyw, takich jak InvestEU czy Digital Europe.

    Zaledwie 27% badanych potwierdziło, że w strategii działania ich firm są zawarte długoterminowe cele w zakresie zrównoważonego rozwoju. Z drugiej strony pocieszający jest fakt, że 65% zdaje sobie sprawę, że zaangażowanie ich firmy w tym obszarze ma ogromny wpływ na budowanie przewagi konkurencyjnej.

    Cyfrowa transformacja, która pozwala osiągnąć zarówno cele związane z efektywnością, jak i zmniejszeniem negatywnego wpływu na środowisko może okazać się czynnikiem, dzięki któremu liderzy zyskają nową perspektywę na konieczność wprowadzanych zmian i zaczną postrzegać je w kontekście realnych korzyści płynących dla firmy.

    “Zazwyczaj najtrudniejszy jest pierwszy krok. Gdy zaczniemy konsekwentnie podążać jasno wytyczoną ścieżką zobaczymy korzyści płynące z wprowadzanych zmian. Szczególnie, że osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju i cyfrowa transformacja firmy bezpośrednio się ze sobą łączą” – powiedział David Mills, CEO w Ricoh Europe . 

  • Decydenci w firmach nie doceniają związku cyfrowej transformacji i realizacją strategii zrównoważonego rozwoju

    Decydenci w firmach nie doceniają związku cyfrowej transformacji i realizacją strategii zrównoważonego rozwoju

    Badania Ricoh pokazują wysoki poziom świadomości w zakresie oczekiwań i wymagań z obszaru zrównoważonego rozwoju, jakie stawiają przed korporacjami klienci, partnerzy biznesowi oraz sami pracownicy. 67% osób decyzyjnych w europejskich firmach wierzy również, że firmy mają obowiązek proaktywnego działania na rzecz ustalania i przestrzegania zasad ładu korporacyjnego, przeciwdziałania zmianom klimatycznym czy problemom społecznym. Mimo to inwestycje w rozwiązania, które wspierają realizację tych celów są odkładane na rzecz innych, pilniejszych potrzeb biznesowych. Taką odpowiedź wskazało 56% uczestników badania zrealizowanego na zlecenie Ricoh. Zaledwie 24% respondentów przyznało, że ich firma podczas pandemii zwiększyła swój budżet w tym obszarze. Firmy inwestują nadal w narzędzia wspierające cyfrową transformację – 67% badanych utrzymuje lub podnosi wydatki w tym obszarze. Nie zauważają jednak związku, jaki istnieje między tymi inwestycjami a realizacją celów ESG (Environmental, Social, Corporate governance).

    Cyfrowa transformacja a Cele Zrównoważonego Rozwoju

    Cyfrowa transformacja może pomóc firmie działać w sposób bardziej zrównoważony i odpowiedzialny społecznie.  Dzięki nowoczesnym technologiom można lepiej gospodarować zasobami, zbierać precyzyjne dane, analizować skuteczność i efekty podjętych działań. Jednakże ten związek dostrzega zaledwie 34% badanych. Większość (71%) nie wierzy, że cyfrowa transformacja będzie pomocna w osiągnieciu długofalowych celów zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy badania uznali modernizację infrastruktury IT jako najmniej użyteczny sposób na zmniejszenie negatywnego wpływu, jaki firma ma na środowisko naturalne.

    Tymczasem inwestycja w technologię chmurową, którą wskazało 45% badanych, narzędzia wspierające hybrydowy model pracy (45%) czy big data (42%) przyczynia się m.in. do zmniejszenia zużycia energii elektrycznej i pozwala na gromadzenie danych ważnych z perspektywy raportowania realizacji celów ESG.

    “Z jednej strony firmy doskonale wiedzą, że muszą zintensyfikować swoje działania na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz usprawnić ich raportowanie, ale borykają się z wygospodarowaniem odpowiednich środków na realizację tych zadań. Wiele przepisów określających obowiązki biznesu w tym zakresie nadal się kształtuje, to utrudnia podjęcie decyzji na co jako na pierwsze przeznaczyć środki. Wydaje się, że wato postawić na rozwiązania wspierające cyfrową transformację. Dzięki nim firma zwiększa efektywność operacyjną, lepiej gospodaruje swoimi zasobami oraz może zbierać dane, które mogą okazać się kluczowe przy nowych procedurach związanych z raportowaniem” – powiedział David Mills, CEO, Ricoh Europe.

    Zrównoważony rozwój – oczekiwania pracowników

    Zaangażowanie organizacji w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju ma duże znaczenie dla pracowników. Pokazały to wyniki badań przeprowadzonych na zlecenie Ricoh w 2019 roku. Według nich aż 65% pracowników oczekuje, że pracodawcy odegrają istotną rolę w rozwiązywaniu problemów społecznych, takich jak zmiany klimatyczne czy nierówności społeczne. 28% badanych zgodziłoby się na obniżenie wynagrodzenia o 10% jeśli pracowałoby dla przedsiębiorstwa, które angażuje się w pomoc w przeciwdziałaniu tym kwestiom.

    O badaniu

    Badanie zostało przeprowadzone na zlecenie Ricoh przez Opinion Matters na puli badawczej 1 500 osób decyzyjnych w europejskich firmach.

  • Piotr Jankowski dołącza do Ricoh Polska

    Piotr Jankowski dołącza do Ricoh Polska

    Nowym Dyrektorem Sprzedaży Pośredniej w Ricoh Polska od 1. września został Piotr Jankowski. To doświadczony manager z ponad 19-letnim stażem w zarządzaniu sprzedażą.

    „Cieszę się, że Piotr dołącza do mojego zespołu. Jego doświadczenia, umiejętności i pomysły z pewnością pomogą w realizacji naszej strategii” – powiedział Stanisław Pieczara, odpowiedzialny za obszar sprzedaży w Ricoh Polska.

    Piotr Jankowski, ricoh
    Piotr Jankowski

    W swojej karierze Piotr Jankowski pracował w wielu firmach związanych z branżą IT. Odpowiadał m.in. za rozwój kanału partnerskiego jako Channel Business Manager w Xerox Polska i  Dealer Channel Manager w OKI.

    „Grupa Partnerów Handlowych, z którymi współpracuje obecnie Ricoh Polska, opiera się na solidnych podstawach i relacjach biznesowych budowanych przez lata. Jednocześnie widzę przed nami ogromny potencjał poszerzenia współpracy w oparciu o nowe produkty i usługi z obszaru IT” – powiedział Piotr Jankowski, Dyrektor Sprzedaży Pośredniej w Ricoh Polska.

    „Wierzę że Piotr będzie ważnym motorem dalszego rozwoju dla grona naszych Partnerów. Ricoh jest w fazie dynamicznych zmian. Druk biurowy i produkcyjny pozostają podstawą naszego biznesu, ale równolegle mocno rozwijamy naszą ofertę rozwiązań dla cyfrowego środowiska pracy. W tym kierunku chcemy również poszerzać naszą współpracę z Partnerami – powiedział Tomasz Nazaruk, CEO w Ricoh Polska.

  • Blaski i cienie pracy zdalnej

    Za nami ponad rok pracy zdalnej. W jaki sposób zmieniało się nastawienie do tego modelu pracy na przestrzeni tych kilkunastu miesięcy? Szereg badań potwierdza, że doświadczenia z tego okresu są w dużej mierze skorelowane z jakością zaplecza technologicznego, którym dysponuje pracodawca. To, w jaki sposób firma w czasie pandemii była w stanie wyposażyć swoich pracowników w potrzebne narzędzia i systemy przekłada się na ich poziom zaangażowania i satysfakcji z pracy. Najnowsze badanie zrealizowane na zlecenie Ricoh w Europie wśród pracowników zatrudniających od 251 do 1000 osób potwierdza te tezy.

    36% badanych ze względu na trudności związane z komunikacją i problemami technologicznymi odczuwa spadek zaangażowania w pracę. To odczucie pogłębia się. W sierpniu zeszłego roku podobna odpowiedź padała 16% rzadziej. Brak strategii inwestowania w innowacyjne środowisko pracy prowadzi do obniżenia morale, braku czasu na realizację zaawansowanych zadań i samorealizację pracowników. Firmy, które nie są w stanie stworzyć odpowiednich warunków do pracy muszą liczyć się w odpływem najbardziej wartościowych talentów.

    Zmiany technologiczne, które podejmuje firma powinny być konsultowane z pracownikami i odpowiednio komunikowane. W przypadku braku takich działań wprowadzane modernizacje nie są postrzegane jako wsparcie, lecz niepotrzebne utrudnienie pracy. Podczas planowania cyfrowej transformacji w centrum uwagi powinien być człowiek. Wprowadzane zmiany powinny uwzględniać zarówno komfort pracowników, jak i klientów oraz być dostosowane do specyfiki działania firmy. Co ciekawe, według aż 65% badanych cyfrowe procesy, które wdrożono w ich miejscu pracy nie spełniają tych warunków, lecz są prostą kopią rozwiązań, z których korzystają klienci lub partnerzy. Na uwagę zasługuje fakt, że 39% procent badanych nadal wskazuje, że podczas pracy zdalnej nie ma dostępu do wszystkich kluczowych dokumentów i danych, a to nie pozwala im realizować usług na odpowiednim poziomie. Jedynie 26% uznaje, że ich pracodawca zainwestował w narzędzia, które pozwalają podnieść poziom satysfakcji klientów.

    42% uznaje, że technologie, z których obecnie korzysta, przyczyniają się do zwiększenia obciążenia pracą.  34% czuje się pod presją spędzania większej liczby godzin na realizacji obowiązków służbowych. W porównaniu z sierpniem zeszłego roku odsetek odpowiedzi na to pytanie wzrósł o 13%.  Aż 47% osób jest przekonana, że ich przełożeni wykorzystują technologię do śledzenia efektywności ich pracy zdalnej.

    “To zadziwiające, że pomimo kilkunastu miesięcy pracy zdalnej niektóre firmy nadal nie zainwestowały w narzędzia, które umożliwią jej efektywne wykonywanie. Inwestycja w nowe narzędzia wymaga dokładnej analizy potrzeb firmy i tego, jak ta przełoży się na usprawnienie procesów i pracy. Przy czym wszelkie zmiany powinny mieć na względzie dobro pracowników i klientów – powiedział David Mills, CEO, Ricoh Europe.

    O badaniu
    W badaniu Ricoh wzięło udział 573 pracowników firm zatrudniających od 251 do 1000 osób.

  • Elastyczny model pracy nie dla małych firm

    Według badań przeprowadzonych na zlecenie Ricoh 3 na 5 pracowników zatrudnionych w małych firmach po ustaniu pandemii będzie pracować z biura. Główną przeszkodą we wdrożeniu elastycznego modelu pracy w  firmach z tego sektora jest brak dostępu do danych podczas pracy zdalnej oraz procesy bazujące na papierowych dokumentach.

    Żmudne procesy administracyjne są również wskazywane przez 45% badanych jako jedna z głównych przyczyn obniżonej efektywności pracy. Ponadto brak dostępu do narzędzi umożliwiających automatyzację i wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów hamuje rozwój małych firm.  Minimalne inwestycje w innowacyjne środowisko pracy i cyfrową transformację przekładają się niejednokrotnie również na niższy poziom obsługi klienta oraz uniemożliwiają wprowadzenie określonych, stałych standardów w tym zakresie.

    Aż 40% badanych, podczas pracy zdalnej, narzekała na trudności w dostępie do  danych zgromadzonych w firmowych systemach. 51% uważa, że dobrym wsparciem byłyby narzędzia do automatyzacji. Dzięki nim można podnieść komfort pracy i zatrzymać na pokładzie najlepszych pracowników. Ten argument ma duże znaczenie, bowiem aż 25% respondentów wskazało, że rozważa zmianę pracy i przejście do firmy, która zapewni im lepsze warunki do pracy.

    “Małe firmy borykają się często z brakiem środków na inwestycje w nowe technologie. Dlatego często doradzamy naszym klientom z tego sektora przyjęcie metody małych kroków.  Wprowadzanie nawet małych zmian przynosi dużo dobrego. Kluczowe w tym procesie jest znalezienie dobrego doradcy i zaplanowanie ścieżki cyfrowej transformacji – powiedział David Mills, CEO Ricoh Europe.

    O badaniu
    Badanie zrealizowano na zlecenie Ricoh na próbie badawczej 1400 pracowników zatrudnionych w małych firmach w Europie.
  • Ricoh i Zebra Technologies podpisały umowę o współpracy

    Ricoh i Zebra Technologies podpisały umowę o współpracy

    Ricoh i Zebra Technologies podpisały umowę o współpracy. Ricoh będzie odpowiedzialne za świadczenie usług serwisowych oraz kompleksowe usługi zarządzania drukiem w rejonie EMEA.

    Ricoh dysponuje rozbudowaną siecią wsparcia technicznego w całym rejonie EMEA to znacznie usprawni obsługę serwisową klientów korzystających z rozwiązań Zebra Technologies. Drukarki etykiet produkowane przez tę firmę są szeroko wykorzystywane przez sektor logistyczny, produkcyjny, ochrony zdrowia i handlu. Kody kreskowe i tagi RFID, które można nadrukowywać na etykietach, pełnią ważną rolę w usprawnianiu zarządzania towarami i zasobami wykorzystywanymi na co dzień przez wiele firm i instytucji. Pozwalają precyzyjnie określić stany magazynowe, zapasy i szybko realizować dostawy.

  • Nowy dyrektor sprzedaży w Ricoh Polska

    Nowy dyrektor sprzedaży w Ricoh Polska

    Stanisław Pieczara dołącza do zespołu Ricoh Polska. Obejmie nowo utworzone stanowisko Dyrektora Sprzedaży połączonych działów handlowych. Od ponad 20 lat jest zawodowo związany z obszarem urządzeń drukujących i usług IT. Przez ostatnie 15 lat pracował w strukturach Xerox z sukcesami zarządzając rynkiem systemów produkcyjnych w obszarze sprzedaży i marketingu, oraz odpowiadając za współpracę z partnerami.
     
    – Ricoh od wielu lat, konsekwentnie realizuje strategię cyfrowej transformacji rozwijając nowe produkty i usługi oraz inwestując w wybrane firmy sektora IT. Należy tu wspomnieć  Orbid, DataVision czy w ostatnich miesiącach zakup polskiej spółki Simplicity – powiedział Tomasz Nazaruk, Prezes Zarządu oraz Dyrektor Zarządzający Ricoh Polska. – Jesteśmy w fazie dynamicznego rozwoju i chcemy w pełni wykorzystać potencjał naszego zróżnicowanego portfolio, obejmującego urządzenia drukujące do biur, systemy produkcyjne, usługi IT czy nasze Service Operations Centre w Warszawie, w którym pracuje ponad 140 specjalistów i ekspertów zapewniających pierwszą i drugą linię wsparcia. Jednocześnie Ricoh poprzez swój 200 osobowy zespół Ricoh Business Services w Gdańsku wspiera europejskie operacje firmy. To pokazuje skalę inwestycji Ricoh na polskim rynku. Stanisław ze swoim wieloletnim doświadczeniem w sprzedaży kompleksowych projektów obejmujących wieloletnie umowy usługowe, najwyższymi umiejętnościami w zarządzaniu sprzedażą i szeroką wiedzą techniczną wesprze naszą organizację w osiągnięciu naszych celów – dodał.

    – Bardzo się cieszę, że dołączam do zespołu Ricoh – powiedział Stanisław Pieczara – to wyjątkowa sytuacja, gdy firma działająca w branży urządzeń drukujących w takim tempie i z takimi sukcesami zdobywała tradycyjny rynek jednocześnie konsekwentnie i elastycznie budując zasoby oraz kompetencje w obszarze cyfrowej transformacji. Wśród najważniejszych zadań jakie przede mną stoją znajduje się wdrożenie strategii w kanale bezpośrednim i  partnerskim nastawionej na  transformację cyfrową, koncentracja zespołu na sprzedaży nowych usług, szczególnie w obszarze IT i Communication Services oraz uzyskanie pełnej synergii we współpracy z nowo zakupioną przez Ricoh spółką Simplicity.

    Stanisław Pieczara

  • Praca w czasie pandemii: home office oznacza nadgodziny dla 42% badanych

    Praca w czasie pandemii: home office oznacza nadgodziny dla 42% badanych

    Brak dostępu do odpowiednich narzędzi usprawniających współpracę i zapewniających dostępność do kluczowych danych obniża efektywność, rodzi frustrację i źle wpływa na nastawienie do pracy. To wnioski z badań zrealizowanych na zlecenie Ricoh. Grupa badawcza obejmowała 632 pracowników z firm zatrudniających od 250 do 999 osób.  Aż 42% badanych przyznało, że podczas pracy z domu na realizację służbowych obowiązków poświęca więcej godzin niż w biurze. Natomiast 31% odczuwa zniechęcenie i brak motywacji ze względu na problemy z korzystaniem ze sprzętu i systemów. Problemem jest również brak odpowiedniego wsparcia działów IT – 30% badanych skarży się na utrudniony kontakt i trudność z uzyskaniem szybkiej pomocy.

    Dlatego kluczowe jest stworzenie optymalnych warunków, które pozwolą pracownikom elastycznie przełączać się między pracą z domu i z biura. Niestety wiele firm nie sprostało na razie temu zadaniu. Aż 24% badanych wskazało, że nie dysponuje odpowiednimi narzędziami aby zapewnić odpowiedni poziom usług dla swoich klientów. Natomiast 27% potwierdziło, że nie może w pełni efektywnie współpracować w zespole. Te statystyki pokazują potrzebę gruntownych zmian i inwestycji w nowe technologie. Bez nich przyszły sukces firmy stoi pod dużym znakiem zapytania.

    Problemy techniczne to również zagrożenie dla bezpieczeństwa danych. 27% badanych przyznaje, że przez braki w tym obszarze nie może działać zgodnie z procedurami obowiązującymi w  firmie.
     
    „Firmy muszą wyposażyć swoich ludzi w narzędzia, które pozwolą im pracować mądrzej i będą dla nich wsparciem. Technologie, z których korzystają nie mogą generować dodatkowych problemów. To powoduje frustracje i kradnie czas potrzebny na wykonanie ważnej z perspektywy biznesowej pracy. Żadna firma nie może sobie pozwolić na coś takiego” – powiedział David Mills, CEO w Ricoh Europe.

  • Rynek pracy: albo odpowiednie technologie albo rezygnacja z pracy

    Rynek pracy: albo odpowiednie technologie albo rezygnacja z pracy

    Pracownicy oczekują od swoich firmy zmiany podejścia do stylu pracy i stworzenia środowiska, które będzie dostosowane do wymogów nowej rzeczywistości i umożliwi sprawną pracę zdalną. Brak takich działań może okazać się jednym z czynników decydujących o chęci zmiany pracodawcy. Przy tym ten problem w większym zakresie dotyczy firm z sektora MŚP. Badania zrealizowane przez Ricoh pokazują, że osoby zatrudnione w małych i średnich firmach znacznie częściej mają problem z dostępem do odpowiedniej technologii, niż pracujący w dużych organizacjach.

    Ponad jedna czwarta (27%) pracowników firm z sektora MŚP w Europie rozważa zmianę miejsca pracy na takie, które jest w lepszym stopniu przygotowane do pracy zdalnej. Dlaczego? 29% pracowników przyznaje, że problemy techniczne wpływają negatywnie na ich motywację i zaangażowanie podczas pracy w trybie home office. 22% ma wrażenie, że nie może pracować w pełni efektywnie w związku z brakiem dostępu do odpowiedniej technologii. Aż 48% podczas pracy zdalnej musi korzystać z własnego sprzętu, ponieważ pracodawca nie zapewnił im odpowiedniego wyposażenia.

    Brak wsparcia odpowiedniej technologii będzie prowadziło nie tylko do utraty najlepszych specjalistów, ale odbije się również na jakości oferowanej klientom. 24% badanych przyznaje, że nie jest w stanie zapewnić dotychczasowego standardu świadczonych usług i efektywnie współpracować.

    Duża część badanych przewiduje, że praca zdalna pozostanie stałym elementem ich rzeczywistości. 41% uznaje, że ich pracodawcy pozostawią opcję pracy w trybie home office po zakończeniu pandemii.

    Pracownicy mają skonkretyzowane oczekiwania wobec pracodawców. 66% przewiduje, że Ci utrzymają elastyczne podejście, a 55% wierzy, że ich firma zainwestuje w narzędzia, na bazie których będzie można zbudować innowacyjne środowisko pracy. Dotyczy to również rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo pracy w biurze np. bezdotykowe rozwiązania, systemy do rezerwacji biurek czy mierzenia temperatury.

    David Mills, CEO, Ricoh Europe, powiedział: “Wiele firm z sektora MŚP przed wybuchem pandemii było dopiero na początku lub na wstępnym etapie planowania cyfrowej transformacji swojej organizacji. W obecnej sytuacji tych decyzji nie można odkładać na później a  proces cyfryzacji musi zostać zdecydowanie przyśpieszony. Ci pracodawcy, którzy nie będą w stanie stworzyć optymalnego środowiska pracy dostosowanego do wymogów nowej rzeczywistości, muszą liczyć się z utratą najlepszych pracowników. To, jak dotychczas definiowaliśmy pracę przestaje być normą. Nowy styl pracy wymaga dostępu do odpowiednich technologii, na bazie których można działać w sposób elastyczny i efektywny.”

    O badaniu
    Badanie zrealizowano na próbie 1300 europejskich pracowników zatrudnionych w sektorze MŚP.
  • Ricoh rozwija zakres usług IT, dzięki przejęciu SimplicITy

    Ricoh rozwija zakres usług IT, dzięki przejęciu SimplicITy

    Ricoh ogłosiło zakup polskiej firmy SimplicITy. Dzięki tej transakcji Ricoh wzmocni swoją dotychczasową ofertę w zakresie usług IT i rozwiązań wspierających cyfrową transformację. SimplicITy nadal będzie działało pod swoją marką i będzie zarządzane jako niezależna firma. SimplicITy będzie ściśle współpracować z Ricoh Polska i Ricoh Europe oraz z działającym w Warszawie Service Operations Centre.

    Założona w 2013 roku w Warszawie SimplicITy to integrator usług IT. Oferuje usługi z zakresu zarządzania centrami danych i bezpieczeństwa informatycznego oraz rozwiązania chmurowe i sieciowe.

    Dzięki temu przejęciu spółka SimplicITy i jej klienci zyskają dostęp do usług o zasięgu globalnym oraz oferowanych przez Ricoh rozwiązań z zakresu elektronicznego obiegu dokumentów, optymalizacji procesów biznesowych, druku biurowego oraz produkcyjnego. A także produktów i usług pozwalających na stworzenie innowacyjnego środowiska pracy.

  • W jaki sposób będzie zmieniało się nowoczesne środowisko pracy?

    W jaki sposób będzie zmieniało się nowoczesne środowisko pracy?

    Cyfrowa transformacja, konieczność zwiększenia efektywności pracy, czy coraz większe znaczenie etycznego aspektu funkcjonowania biznesu i rosnące oczekiwania pracowników, to jedne z najważniejszych wyzwań, którym muszą sprostać współczesne firmy. To one zadecydują o tym, w jaki sposób będzie kształtowało się środowisko pracy. Kluczem do większości z nich jest umiejętne korzystanie z potencjału nowoczesnych technologii.

    Rosną oczekiwania wobec społecznego zaangażowania biznesu

    Wyniki badań zrealizowanych na zlecenie Ricoh w ramach projektu „The Future of Work”[1] pokazują, że pracownicy oczekują od swoich firm, jako beneficjentów postępu technologicznego włączenia się w dużo większym zakresie niż dotychczas w rozwiązywanie ważnych problemów społecznych. Z takim stwierdzeniem zgodziło się aż 65% badanych. Natomiast 63% uważa, że uzyskane przez firmy zyski z automatyzacji powinny być ponownie inwestowane w społeczności, w których funkcjonują. Skala problemów i skuteczne przeciwdziałanie zmianom klimatycznym oraz nierównościom społecznym wymaga ścisłej współpracy agencji rządowych, organizacji non-profit i biznesu.

    Nowoczesne technologie otwierają drogę do 4-dniowego tygodnia pracy

    Automatyzacja zadań i coraz szersze wykorzystanie możliwości oferowanych przez Sztuczną Inteligencję mają ogromny wpływ na to jak zmienia się nasz styl pracy. Według badań Ricoh[2] 57% europejskich pracowników wierzy, że dzięki nowoczesnym technologiom 4 – dniowy tydzień pracy już niedługo może stać się nowym standardem.

    Technologia to sprzymierzeniec a nie zagrożenie

    Pracownicy dostrzegają pozytywny wpływ, jaki na ich pracę mają nowoczesne technologie. 63% badanych uważa, że technologia jest kluczowa dla zwiększenia efektywności wykonywania codziennych, służbowych obowiązków. Za ważne instrumenty, które pozytywnie wpłyną na poziom i wydajność pracy, uznawane są automatyzacja (44%)
    i sztuczna inteligencja (39%). Problemu nie stanowi również poziom kompetencji i umiejętność korzystania z nowoczesnych narzędzi. 77% badanych przyznaje, że biorąc pod uwagę najbliższe 10 lat, ma odpowiednie kwalifikacje, aby móc pracować i dostosowywać się do nowych wymogów rynku pracy.

    [1] Badanie zrealizowano w 2019 r. na puli badawczej 3 000 europejskich pracowników biurowych.
    [2] Badanie przeprowadzono w 2019 r. na grupie 4580 europejskich pracowników.
  • Praca w przyszłości – kluczowe będą elastyczność i współpraca

    Praca w przyszłości – kluczowe będą elastyczność i współpraca

    Pracownicy nie boją się nowych technologii i tego w jaki sposób te wpłyną na ich stanowisko pracy. Według wyników badań zrealizowanych na zlecenie Ricoh 61% europejskich pracowników uznaje, że nowe technologie ułatwią im współpracę z innymi i pozwolą wykonywać obowiązki w dużo bardziej elastyczny sposób. 77% badanych przyznaje, że patrząc w perspektywie najbliższych 10 lat, ma odpowiednie kwalifikacje, aby móc pracować i dostosowywać się do nowych wymogów rynku pracy. Jednocześnie aż 81% z nich oczekuje, że pracodawca wesprze ich w  przygotowaniu do zmian, zapewni dostęp do szkoleń i zadba o rozwój ich kompetencji technologicznych. Szczególnie, gdy firma wprowadza nowe rozwiązania bazujące np. na Sztucznej Inteligencji i robotyce.

    David Mills, CEO, Ricoh Europe powiedział: Nigdy wcześniej nowe technologie nie wpływały tak szybko na sytuację na rynku. I nic nie wskazuje na to, aby tendencja ta miała osłabnąć. Technologia wciąż będzie zmieniać sposób w jaki pracujemy. Pozwoli zapomnieć o wielu mozolnych i powtarzalnych zadaniach i skupić się na bardziej kreatywnym aspekcie pracy. Efektywne korzystanie z tych możliwości wymaga jednak odpowiedniego przygotowania. Biorąc pod uwagę jak bardzo zróżnicowane pod względem wieku i kompetencji są obecnie zespoły pracujące w firmach – pracodawcy muszą zadbać o opracowanie optymalnego pakietu szkoleń.

    Współpraca i elastyczność będą miały kluczowe znaczenie dla środowiska pracy przyszłości. Choć obowiązki zawodowe będą realizowane w dużo bardziej elastyczny sposób nie oznacza to, że biuro jako przestrzeń pracy przestanie mieć racje bytu. Jedynie 28% badanych przewiduje, że praca będzie odbywać się całkowicie zdalnie. Według 74% pracowników ich umowa w przyszłości będzie zawierała zapisy dotyczące elastycznego trybu pracy. A 32% jest skłonnych zgodzić się na 10% niższe zarobki, jeśli pracodawca będzie oferował możliwość łączenia pracy zdalnej i stacjonarnej

    Najlepszymi pracodawcami są firmy, w których największy nacisk kładziony jest na rozwój współpracy i elastyczność. Nowe podejście może okazać się bezcenne. To dzięki niemu pracownicy będą w dużo większym stopniu zmotywowani i entuzjastycznie nastawieni do codziennych obowiązków – dodał David Mills.

    O badaniu
    Badanie zrealizowano na puli badawczej 3 000 europejskich pracowników biurowych.
  • Ricoh przejmuje włoskiego integratora Mauden

    Ricoh przejmuje włoskiego integratora Mauden

    Ricoh ogłosiło przejecie włoskiego integratora – Mauden. Ta założona w 1987 roku firma oferuje usługi wspierające cyfrową transformację, w takich obszarach jak: Data Centre, infrastruktura IT, Sztuczna Inteligencja oraz Business Intelligence. W 2018 jej obroty wyniosły EUR 55 million. Davide Oriani, który pełni rolę CEO w Ricoh Italy zostanie również prezesem Mauden. Na stanowisku CEO firmy pozostanie Roberta Viglione. Ta transakcja to kolejne z szeregu przejęć firm z obszaru IT realizowanych w ostatnim czasie przez Ricoh. Wśród nich znalazły się m.in. IPM i TotalStor, LAKE Solutions AG, NPO Sistemi, Techno Trends oraz Docuware.

    Chcemy, żeby nasi klienci mogli wykorzystać w pełni potencjał nowoczesnych technologii i zyskać przewagę konkurencyjną. Dzięki tej transakcji i synergii naszej wiedzy oraz doświadczeń Mauden możemy zaoferować naszym klientom bardziej rozbudowane usługi z zakresu IT i uzbroić ich w najwyższej klasy narzędzia i instrumenty – powiedział Davide Oriani CEO w Ricoh Italy.

  • Technologia – hamulec czy źródło rozwoju?

    Technologia – hamulec czy źródło rozwoju?

    Co hamuje inwestycje w nowoczesną infrastrukturę informatyczną? Bardzo często są to źle dobrane rozwiązania i systemy, które już są wdrożone w firmie. Te mogą okazać się również największymi hamulcowymi rozwoju przedsiębiorstwa. Według badań Ricoh aż 55% właścicieli firm z sektora MŚP uznaje obecnie funkcjonujące w firmie rozwiązania technologiczne za największą przeszkodę we wprowadzaniu nowych, innowacyjnych narzędzi. Firmy, które nie będą w stanie dotrzymać kroku zmianom znacznie obniżą swoje prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu. Szczególnie, że krajobraz rynku zmienia się bardzo szybko. Począwszy od 2000 roku aż 52% firm z listy Fortune 500 zbankrutowało, zostało wykupionych lub przestało istnieć.

    Decyzje dotyczące wdrożeń nowych rozwiązań muszą być podejmowane w strategiczny sposób. Ogromne znaczenie w tym procesie ma maksymalizacja zwrotu z inwestycji – powiedział Paweł Barski, Marketing Director w Ricoh Polska. – Nowe rozwiązania muszą nie tylko wpisywać się w aktualne potrzeby, ale również dawać możliwość elastycznej rozbudowy. Ten sposób myślenia towarzyszył powstawaniu naszej najnowszej serii inteligentnych urządzeń drukujących Ricoh IM C2000 – C6000, które zgodnie z założeniem zapewniają stały dostęp do zawsze aktualnej technologii i są kompatybilne z szeregiem dodatkowych aplikacji i usług chmurowych – dodał.

    Jakie jeszcze czynniki mogą spowolnić proces rozwoju firmy?

    Ogromne znaczenie ma również możliwość szybkiego dostosowania do potrzeb danej organizacji. Brak możliwości kustomizacji jest wymieniana jako jedna z najważniejszych cech, które rodzą frustrację – wskazało ją aż 61% zarządzających europejskimi firmami. Kolejnym czynnikiem  jest konieczność dużego zaangażowania i nakładów pracy czasu pracowników Działu IT (62%).

    O badaniu
    Badanie przeprowadzono na grupie 2550 przedstawicieli kadry zarządzającej m.in. z Austrii, Belgii, Luksemburga, Czech, Danii, Finlandii, Francji, Niemiec, Węgier, Włoch, Holandii, Norwegii, Polski, Portugalii, Rosji, Słowacji, RPA, Hiszpanii, Szwecji, Szwajcarii, Turcji, Wielkiej Brytanii i Irlandii.