Kategoria: Kanał

Kanał sprzedaży IT to centrum informacji dla VAR-ów, MSP, integratorów i dystrybutorów działających w ekosystemach największych vendorów.

Grupa Aruba uruchomi największe centrum danych we Włoszech

Aruba S.A. zapowiedziała otwarcie jednego z największych centrów danych we Włoszech w Ponte San Pietro (Bergamo). Obiekt Global Cloud Data Center, zaprojektowany pod kątem potrzeb firm w zakresie kolokacji oraz zarządzania infrastrukturą IT, docelowo ma stać się jednym z wiodących ośrodków chmurowych (Cloud hub).

Strategiczne położenie na północy Włoch, w pobliżu Mediolanu, maksymalne wykorzystanie potencjału technologii, wysoki poziom efektywności energetycznej, dbałość o środowisko oraz zaawansowane systemy bezpieczeństwa sprawiają, że nowe centrum danych doskonale nadaje się do hostingu każdego systemu IT.

Global Cloud Data Center zaprojektowano i zbudowano z myślą o przekroczeniu rynkowych standardów bezpieczeństwa i wydajności. Nowy ośrodek ma spełnić oczekiwania najbardziej wymagających klientów, także w zakresie przyszłej rozbudowy. Zapewnia to ogromna przestrzeń obiektu, w której klient może korzystać: od pojedynczych serwerów dedykowanych do złożonej infrastruktury fizycznej i chmurowej, od pokojów planistycznych i serwerowni do całych dedykowanych centrów danych, rozwiązań do usuwania skutków awarii i zapewniania ciągłości biznesowej oraz kompleksowego outsourcingu infrastruktury IT. Dostępne są również dodatkowe udogodnienia, takie jak łączność z wieloma operatorami, routing i zasoby sprzętowe, nie wspominając już o obszarach ogólnego przeznaczenia, które mogą spełniać szeroką gamę potrzeb logistycznych – od tymczasowej przestrzeni biurowej do magazynów, pomieszczeń i stacji roboczych na użytek klientów.

Usługi dostępne w nowym ośrodku są kierowane do korporacji, administracji publicznej, operatorów IT, małych i średnich przedsiębiorstw, władz, integratorów systemów, firm telekomunikacyjnych oraz wszystkich firm, które chcą być obecne na włoskim rynku i poszerzać swoje grono klientów.

Ośrodek Global Cloud Data Center jest połączony z głównymi krajowymi i międzynarodowymi operatorami i ma własną infrastrukturę światłowodową, oferującą podwójne łącze o praktycznie nieograniczonej przepustowości do Caldera Business Park w Mediolanie.

Szczególną cechą kampusu jest jego unikatowa specyfikacja, która zapewnia maksymalną efektywność energetyczną. Grupa Aruba już teraz zasila swoje centra danych wyłącznie energią pochodzącą z certyfikowanych źródeł odnawialnych. W nowym obiekcie energia będzie dostarczana przez wiele łączy z zewnętrznymi dostawcami oraz należącą do firmy Aruba elektrownią wodną i systemem fotowoltaicznym. Niezwykle efektywny system chłodzenia geotermicznego gwarantuje optymalne rezultaty przy bardzo niskim zużyciu energii. Ponadto wszystkie systemy spełniają lub przekraczają wymagania standardu ANSI/TIA 942-A Rating 4 w zakresie niezawodności i odporności na awarie.

Dodatkową gwarancją bezpieczeństwa centrum danych i całego kampusu jest to, że w okolicznym obszarze nigdy nie dochodziło do katastrof naturalnych, takich jak trzęsienia ziemi i powodzie. Centrum jest też dobrze skomunikowane, ponieważ znajduje się niedaleko trzech międzynarodowych portów lotniczych (Bergamo-Orio al Serio, Mediolan-Linate i Mediolan-Malpensa), szybkiej kolei i autostrad.

Wreszcie, w związku z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych (RODO, ang. GDPR) – które wejdzie w życie w 2018 r. – w celu zarządzania danymi przez dostawcę europejskiego, dostawcy spoza Europy mają teraz możliwość przechowywania swoich informacji w centrum danych, które spełnia wymogi przepisowe.

Pierwsze centrum danych na terenie kampusu już działa, a ponad 4 MW mocy – z 90 MW planowanych dla całego kampusu – zostało już sprzedane i jest w pełni dostępne. Ośrodek osiągnie pełną gotowość latem i zostanie oficjalnie otwarty 5 października 2017 r.

Zaprojektowaliśmy Global Cloud Data Center tak, żeby nie narzucało żadnych ograniczeń pod względem przestrzeni i zasobów, ale chcieliśmy osiągnąć to w proekologiczny sposób, myśląc o środowisku, jak również o ograniczaniu zużycia zasobów oraz podnoszeniu standardów niezawodności i bezpieczeństwa w świecie centrów danych – wyjaśnia Stefano Cecconi, prezes Aruba S.p.A. – Naszym celem było zaspokojenie potrzeb dużych międzynarodowych graczy, którzy niedawno wyrazili zainteresowanie strategiczną bazą, umożliwiającą im przechowywanie danych we Włoszech, oferowanie własnych usług na rynku oraz kontynuowanie rozwoju.

Ogromny potencjał kampusu Global Cloud Data Center sprawia, że w perspektywie kilku lat stanie się on jednym z wiodących europejskich ośrodków przechowywania i przetwarzania danych w chmurze. Z racji na atuty technologiczne i biznesowe oraz transgraniczny charakter usługowego IT, jestem przekonany, że nowym obiektem zainteresują się także firmy z Polski i sąsiadujących krajów – dodaje Marcin Zmaczyński, dyrektor regionalny Aruba Cloud w Europie Środkowo-Wschodniej.

Rozpoczęły się już wstępne rezerwacje, które gwarantują miejsce w Global Cloud Data Center. Za pośrednictwem witryny www.arubacloud.pl można skontaktować się z ekspertami i uzyskać więcej informacji.

6 czerwca, 2017
Komputronik – decyzja Zarządu kolejnym krokiem do wyjścia z GPW

Od około miesiąca można przeczytać w mediach o tym, że Komputronik S.A. może zniknąć z giełdy. Wczoraj ogłoszono stanowisko Spółki wobec ceny za akcję zaproponowanej przez Marinera Invest.

Spółka Marinera Invest, która zawarła porozumienie z EKB i WBiTotal – głownymi akcjonariuszami Komputronika, 13 kwietnia wezwała do sprzedaży 4.507.987 akcji Komputronika po cenie 6,5 zł za sztukę. Według opinii sporządzonej przez Deloitte i zatwierdzonej przez Zarząd, jest to cena godziwa. Wobec tego Wzywający zamierzają nabyć wszystkie akcje będące przedmiotem zapisów. Jednak tylko wtedy, gdy na koniec okresu przyjmowania zapisów będą obejmować 3.528.590 akcji lub więcej, co stanowi około 78% zakładanych. Zapisy będą trwały od 8 czerwca do 7 lipca. Jeśli Wzywający wraz z Akcjonariuszami Większościowymi osiągną lub przekroczą próg 90% głosów na Walnym Zgromadzeniu, wówczas będą oni dążyli do przymusowego wykupu akcji Akcjonariuszy mniejszościowych, ponieważ finalnie dążą do uzyskania 100% głosów. Wtedy spółka Komputronik zostanie wycofana z GPW.

Stanowisko Zarządu

Zarząd Spółki Komputronik motywuje swoją decyzję tym, że Spółka dąży do stabilizacji akcjonariatu, czyli jak najmniejszego jego rozdrobnienia. Ponadto stwierdzono, że poprzez obowiązki informacyjne związane z publicznym obrotem akcji oraz ograniczeniom z tym związanym, Spółka staje się mniej konkurencyjna w porównaniu do resellerów. Kolejnym powodem, dla którego podjęto taką decyzję jest ograniczony dostęp do finansowania z rynku kapitałowego oraz koszty ponoszone przez Komputronik w związku z publicznym charakterem Spółki.

Stanowisko Akcjonariuszy Większościowych

Komputronik zajmuje się przede wszystkim sprzedażą hurtową i detaliczną sprzętu IT oraz świadczeniem usług w tym zakresie. Spółka jest notowana na giełdzie warszawskiej od 2007 roku, jednak nie osiąga tam znaczących sukcesów. Najpierw notowania załamały się na skutek bessy z lat 2008-09 i ich cena spadła o ponad 80%. Do tej pory nie udało się odrobić tej straty. Poza tym przez ostatnie lata nad Spółce krążyło widmo utraty prawie 30 mln zł w związku z problemami między Komputronikiem a Clean & Carbon Energy. Pomimo umorzenia sprawy, nie zmieniła się znacząco sytuacja Spółki.

Słaba kondycja Spółki na giełdzie stałą się przyczyną tego, że większościowi akcjonariusze Komputronika ogłosili wezwanie do sprzedaży pozostałych akcji spółki i chcą ją wycofać z obrotu na GPW. Zakup takiej ilości akcji wiąże się z dużymi nakładami kapitału, zostanie sfinansowany z kredytu udzielonego przez mBank.

6 czerwca, 2017
Czy segment laptopów do gier upadnie?

„Segment laptopów do gier upada” – nie trudno spotkać się z tego typu stwierdzeniami, jednak czy są one prawdziwe? Już w ubiegłym roku analitycy Digitimes Reserach sygnalizowali zwiększony popyt na tego typu sprzęt. Informacje, które agencja podała do wiadomości zdają się potwierdzać tendencję wzrostową. W całym 2016 roku sprzedano bowiem ponad 4,5 miliona laptopów gamingowych. Wzrost sprzedaży widoczny jest głównie w rejonach: Ameryka Północna, Chiny, Europa Zachodnia, Środkowa oraz Wschodnia, a także Korea Południowa, Japonia, południowo-wschodnia Azja i Ameryka Łacińska. We wszystkich tych miejscach popyt na laptopy gamingowe stale rośnie, przez co szacuje się, że ilość sprzedanych egzemplarzy będzie znacznie wyższa w obecnym roku.

Jestem pewny, że możecie powiedzieć wiele rzeczy na temat laptopów dla graczy, zarówno tych dobrych jak i złych. Mało który sprzęt budzi tak skrajne emocje jak właśnie gamingowe notebooki. Trudno jednak odmówić im popularności, zwłaszcza że rokrocznie sprzedawana jest coraz większa ich ilość. Byłem ciekaw zdania jednego z liderów tego segmentu, poniżej możecie zapoznać się z opinią Łukasza Dachowskiego – eksperta Lenovo Polska na temat potencjału tego segmentu, wielkość sprzedaży, innowacyjność Lenovo, planów na przyszłość.

Łukasz Dachowski, 4P Manager Lenovo Polska

Segment laptopów do gier, podobnie jak i samych gier komputerowych to bardzo prężnie rozwijający się rynek w Polsce. Potrzeba większej mobilności sprzętu, coraz więcej wydarzeń e-sportowych, a także znaczący wzrost popularności gier MMO stały się podstawą do zachodzących zmian w komputerach przenośnych. Popyt na laptopy dedykowane graczom rośnie na świecie w tempie przekraczającym 10% rok do roku, zaś same ceny tych urządzeń są zdecydowanie wyższe od średniej ceny sprzedawanego laptopa. W roku 2017 oczekuje się, iż wzrost sprzedaży przekroczy 15% w stosunku do roku 2016.

Lenovo od wielu lat bardzo uważnie przygląda się graczom i ich oczekiwaniom, a nasze urządzenia dedykowane fanom gier wielokrotnie stawały się prawdziwymi hitami sprzedażowymi. W 2016 roku wprowadziliśmy także nowe rozwiązania sygnowane kultowym już znakiem „Y”, m.in. wydajne pecety ideacentre Y700, Y900, a także pierwszy przenośny komputer stacjonarny Y710 Cube i All-in-One dla graczy Y910. Teraz robimy kolejny ważny krok w kierunku graczy wprowadzając nową, innowacyjną markę gamingową Lenovo Legion. Chcemy zapewnić fanom gier urządzenia, które będą wspierały graczy w wirtualnych potyczkach, a także tworzyć aktywną społeczność. Podobnie jak Yoga stała się synonimem konwertowalności i mobilności współczesnego sprzętu, tak Legion będzie wyznaczał nowe kierunki rozwoju urządzeń dedykowanych graczom. Co istotne, Legion jest marką szczególną w portfolio Lenovo, bowiem tworzoną we współpracy z ekspertami i pasjonatami gier.

Na polskim rynku pojawiły się już pierwsze modele laptopów Lenovo Legion – Y520 i Y720, czyli urządzenia gamingowe stworzone z myślą zarówno o entuzjastach, jak i nieco bardziej casualowych graczach. Wyposażyliśmy je w najnowsze podzespoły, tj. karty graficzne NVIDIA®, wydajne procesory 7 generacji Intel® Core™ i7, dużą ilość pamięci RAM z opcją rozbudowy, szybkie dyski SSD i gotowość do obsługi wirtualnej rzeczywistości. Warto też wspomnieć o dodatkowych funkcjach, takich jak podświetlana klawiatura, dedykowane klawisze z opcją programowania, a także wysokiej klasy głośniki wspierane przez najlepsze technologie dźwięku Dolby®. W najbliższych miesiącach znacząco poszerzymy naszą ofertę o nowe laptopy, akcesoria i desktopy.

Marka Lenovo Legion została także oficjalnym partnerem dla bieżącego sezonu ligi ESL CS:GO Pro League, a także sezonu 6, który rozpocznie się już we wrześniu. W ramach współpracy zapewniamy najnowocześniejsze komputery dla zawodowych graczy ligi, a także laptopy gamingowe dla analityków wykorzystywane w zwykłych meczach w sezonie i podczas imprez stadionowych. Od czerwca rozpoczynamy także aktywne działania marketingowe na polskim rynku, zatem wszyscy fani gier mogą oczekiwać zarówno licznych premier produktowych, jak i dedykowanych im aktywności. Nie zabraknie także okazji do spotkania się z nami na największych imprezach e-sportowych.

Lenovo Legion Y520 to gamingowa moc dla każdego gracza. Wydajny procesor 7 gen. Intel® Core™ i7, 16 GB pamięci RAM, karta graficzna NVIDIA® GeForce® GTX1050Ti i dysk SSD sprawiają, że laptop staje się niezbędnym orężem podczas wirtualnych rozgrywek na wysokim poziomie. Ekran Full HD, głośniki Harman z Dolby® Audio Premium oraz oprogramowanie Lenovo Nerve Sense pozwalają dostosować najważniejsze parametry urządzenia do swoich potrzeb i doświadczyć jeszcze więcej podczas gry i streamingu. Ceny urządzenia rozpoczynają się od 3899 zł

2 czerwca, 2017

Axis wprowadza kompleksowe rozwiązania do optymalizacji funkcjonowania sklepów

Axis Communications wprowadził zaawansowane rozwiązania analityczne do swojego portfolio poprzez pełną integrację kamer i głośników sieciowych, a także urządzeń do kontroli dostępu z aplikacjami firmy Cognimatics. Te w pełni kompleksowe rozwiązania umożliwiają zoptymalizowanie pracy sklepów oraz zminimalizowanie strat ponoszonych w sektorze handlowym dzięki dostarczeniu klientom wiedzy niezbędnej do zwiększenia efektywności funkcjonowania sklepów.

Nowe rozwiązania wykorzystujące narzędzia analityczne Cognimatics będą dostępne na rynku wyłącznie pod marką Axis. Mają one za zadanie wspomóc handlowców w dwóch kluczowych obszarach – optymalizacji funkcjonowania sklepów poprzez dostarczenie kompleksowych informacji na temat klientów, a także minimalizacji strat dzięki działaniom prewencyjnym i zapobieganiu kradzieżom.

Konkurencja na rynku rośnie praktycznie w każdej branży i często nawet najmniejsze niedopatrzenie może spowodować straty. Zwiększenie przychodów w przeliczeniu na klienta, ograniczenie strat oraz zwiększenie zadowolenia klienta to obowiązek każdego sprzedawcy. Dzięki nowym rozwiązaniom Axis wychodzi naprzeciw oczekiwaniom handlowców dając im szansę na zdobycie tak samo dokładnych informacji o klientach sklepów stacjonarnych, jak mają już ich konkurenci działający w Internecie – powiedział Johan Åkesson, Director Business Development Retail, Axis Communications

Optymalizacja funkcjonowania sklepów

W ramach optymalizacji działania sklepów urządzenia Axis, w tym kamery i urządzenia audio wyposażone w wydajne aplikacje typu bussiness intelligence, zapewniają niespotykaną wcześniej dokładność w zakresie liczenia osób, rozpoznawania ich wieku i płci, szacowania zapełnienia dostępnej przestrzeni czy monitorowania kolejek do kas. Informacje są dostarczane za pośrednictwem przejrzystych raportów, przechowywane w chmurze i dostępne zarówno z poziomu komputera, jak i aplikacji na urządzenia mobilne. Pozwalają one na zwiększenie wiedzy o swoich klientach, a dzięki temu optymalizację zysków poprzez dynamiczne reagowanie na aktualną sytuację, np. poprzez przesunięcia pracowników, wyświetlanie na ekranach informacji czy emisję komunikatów głosowych.

Zapobieganie stratom

Kamery i głośniki sieciowe oraz rozwiązania do kontroli dostępu (w tym, m.in. wideodomofony) firmy Axis z wbudowanymi narzędziami analitycznymi to potężne i ekonomiczne narzędzie pozwalające na natychmiastowe reagowanie na niepożądane zdarzenia, takie jak nieautoryzowane wejście do magazynu czy niepokojące zachowanie przy drzwiach wejściowych. Dodatkowo urządzenia mogą losowo wybierać klientów czy pracowników do kontroli bez ich wcześniejszego subiektywnego profilowania.

Rozwiązania Axis pomagające zoptymalizować funkcjonowanie sklepów:

Przykładowe rozwiązania sieciowe Axis	Pakiet AXIS Store Optimization Suite
Kamery sieciowe M30	People Counter
Kamery sieciowe P30	3D People Counter
Stereoskopowy zestaw modułu optycznego P8804	Demographic Identifier
Głośnik sieciowy C1004-E	Occupancy Estimator
Głośnik sieciowy C2005	Queue Monitor
	Store Reporter
	Store Data Manager

Rozwiązania Axis pomagające zapobiegać powstawaniu strat w sklepach:


Przykładowe rozwiązania sieciowe Axis	Pakiet AXIS Loss Prevention Suite
Kamery sieciowe M30	Direction Detector
Kamery sieciowe P32	Network Camera Series
Kontroler drzwi A1001	Tailgating Detector
Widedomofon sieciowy A8004-VE	Random Selector

1 czerwca, 2017

Jak korzystać z social mediów w branży IT – wywiad z Moniką Czaplicką
Wywiad z Moniką Czaplicką – wykładowcą, autorką książki „Zarządzanie Kryzysem w Social Media”, założycielką agencji Wobuzz, bloga czaplicka.eu oraz twórczynią facebookowego profilu „Kryzysy w social mediach wybuchają w weekendy”.

Jaki potencjał widzisz w budowaniu komunikacji przez sklepy internetowe z branży IT?

Każda firma i każda marka ma potencjał komunikowania się ze swoimi odbiorcami w sieci. Dużo zależy od tego po co chcemy to robić, do kogo i czy mamy na to pomysł. Jeśli chcemy przeklejać naszą ofertę – warto się zastanowić czy warto.

Prowadzenie kont na portalach społecznościowych może mieć wpływ na wielkość sprzedaży?

Oczywiście, że tak. Dobrze prowadzone profile mogą przyciągnąć nowych klientów, przypomnieć o nas starym, ale nie tylko pozwalają na sprzedaż i upselling. To także usprawnienie obsługi klienta czy sposób na budowanie wizerunku (np. popularyzację naszego USP, czyli wyróżnika marki). Możemy też budować swój wizerunek pracodawcy i pozyskiwać pracowników, prowadzić badania nad naszą grupą docelową… opcji jest dużo

Sklepy sieciowe posiadają wysokie budżety na marketing, ich reklamy są widoczne na każdym kroku. W jaki sposób pojedynczy sprzedawca dysponujący niewielkim budżetem na reklamę może podjąć efektywne działania by skutecznie promować własne usługi?

Wiadomo, że rynek nie jest nasycony, wiadomo, że jest dość duża konkurencja i że wiele firm popełnia podstawowe błędy, np. niczym się nie wyróżnia albo nie wie kto jest jej klientem. A po co inwestować w reklamę? Można prowadzić wiele działań, które nie kosztują pieniędzy (najwyżej czas czy pracę). Jeśli jednak zależy nam na reklamach, najważniejsze to nie dać się złapać w „paradoks Facebooka” (jak ja to nazywam), czyli płacenie Facebookowi za Facebooka. Najpierw robimy kampanię, by pozyskać fanów, żeby mieć dużego. Fanpage oczywiście. Potem okazuje się, że strona urosła na tyle, że często docieramy do niewielkiego ułamka odbiorców. Więc znów płacimy Facebookowi, tym razem za to, żeby Ci, za których zapłaciliśmy, by pozyskać jako fanów, widzieli nasze treści. Potem znów zaczynamy płacić za nowych fanów, żeby dotrzeć do większej liczby ludzi, bo skoro zasięgi spadają, płacimy za ich podbicie, to lepiej mieć większą grupę fanów, żeby też zasięg rósł. To niekończąca się historia i znam firmy, które płacą krocie, za takie rzeczy. Ironia polega na tym, że im większy fanpage, tym mniejszy zasięg. Czyli powiększając stronę tracimy na tym. Jedyną kampanią reklamową, która ma sens, to kampanie przekierowujące na naszą stronę www – to tam się odbywa biznes. A jeszcze lepiej, jeśli to nie jest przypadkowy ruch na stronę, tylko np. kampania remarketingowa czy dynamiczna reklama produktowa albo reklama na leady – dzięki temu możemy pozyskiwać nowych klientów lub pielęgnować starych.

Jak Twoim zdaniem powinna wyglądać promocja lokalnej firmy – stacjonarnego sklepu?

Nie ma gotowego poradnika, bo zależy gdzie, do kogoś, z czym ten sklep itd. Trzeba przede wszystkim przygotować strategię:
- po co to robimy
- do kogo
- gdzie (może wcale nie Facebook?)
- kiedy
- za ile
- co
- jak zmierzyć
Chętnie mogę podpowiedzieć jak ktoś się do mnie zgłosi, ale takich ogólnych rad za bardzo nie chcę dawać, bo nie ma uniwersalnych prawd, że coś się zawsze sprawdza, a coś nie.

Branża IT jest specyficzna, ważnym elementem jest wsparcie posprzedażowe. Często klienci mają problem z poprawnym działaniem sprzętu, powody są różne: zła ochrona antywirusowa, instalacja oprogramowania z nielegalnych źródeł. Swoją frustrację przenoszą na sklep twierdząc, że sprzedał niepełnowartościowy produkt. Gdy konflikt wybucha na Facebooku co powinien zrobić przedstawiciel sklepu?

Jeśli tak jest, to jest już trochę późno. Większość działań związanych z kryzysem należy robić zanim cokolwiek się zadzieje. Np. edukować ludzi co do produktu, z którego korzystają, oferować pomoc – innymi słowy przeciwdziałać kryzysom.
Trzeba się też przygotować, żeby móc odpowiedzieć.
Proaktywnie wychodzić do ludzi, a nie czekać, aż coś się stanie.
A jak się stanie, to korzystamy z reszty zasady 8P:
przepraszamy
przyznajemy się do winy (jeśli jest)
poprawiamy się
musimy powetować (zmienić doświadczenie klienta)
a czasem musimy zrobić pauzę (np. na Prosecco ) i po prostu złapać oddech i dystans.

Biorąc pod uwagę Twoje bogate doświadczenie, jak oceniasz obecność branży w sieci?

Nie lubię takich ocen, bo nie jestem upoważniona do wydawania osądów o kondycji branży. Wiadomo, że rynek nie jest nasycony, wiadomo, że jest dość duża konkurencja i że wiele firm popełnia podstawowe błędy, np. niczym się nie wyróżnia albo nie wie kto jest jej klientem.
31 maja, 2017
Zmiany personalne – Polski Standard Płatności

Dnia 30 maja 2017 roku zakończyła się trzyletnia kadencja zarządu spółki Polski Standard Płatności. Prezesem zarządu na nową kadencję został wybrany Dariusz Mazurkiewicz, związany z PSP od 2014 roku.

Dotychczasowy wiceprezes operatora systemu płatności mobilnych BLIK obejmie stanowisko prezesa wraz z początkiem nowej kadencji zarządu.

Dariusz Mazurkiewicz posiada doświadczenie w obszarze finansów przedsiębiorstw, e-commerce oraz direct marketingu. Wcześniej kierował m.in. firmami SkyCash Poland SA, Bauer-Weltbild Media oraz – w randze wiceprezesa i dyrektora finansowego – spółką Interia.pl SA. Dariusz Mazurkiewicz jest absolwentem zarządzania finansami na Akademii Ekonomicznej w Katowicach oraz Śląskiej Międzynarodowej Szkoły Handlowej.

Grzegorz Długosz – dotychczasowy prezes PSP – kończy pracę w spółce wraz z upływem kadencji zarządu.

Dziękujemy Grzegorzowi za jego solidny wkład w rozwój pierwszego polskiego standardu płatności mobilnych. W ciągu ostatnich lat użytkownicy BLIK-a wykonali miliony operacji, w tym aż 6 mln tylko w pierwszym kwartale br. System zmienia przyzwyczajenia Polaków – nie tylko podczas zakupów online, gdzie realizowana jest większość transakcji BLIK – ale również przy przelewach na telefon czy wypłatach gotówki w bankomatach. Liczymy na dalszy dynamiczny rozwój tego standardu w Polsce. – Piotr Puchalski, przewodniczący rady nadzorczej PSP

BLIK został uruchomiony w lutym 2015 roku. Korzysta z niego ponad 3,5 miliona klientów Alior Banku, Banku Millennium, Banku Zachodniego WBK, ING Banku Śląskiego, mBanku, Orange Finanse, PKO Banku Polskiego, Inteligo, Getin Noble Banku i T-Mobile Usługi Bankowe. BLIKIEM można płacić w sklepach stacjonarnych i internetowych oraz wypłacać gotówkę w większości bankomatów. System oferuje też płatności P2P, bezpośrednio na numer telefonu.

30 maja, 2017
Zmiany personalne w Tech Data

Tech Data Corporation ogłasza Mariusza Ziółkowskiego nowym Country Leaderem na Polskę. Poprzednio sprawował funkcję Country Managera w Technology Solutions, która wcześniej wchodziła w skład firmy Avnet, a teraz jest częścią firmy Tech Data.

Ziółkowski stanie na czele połączonych firm Tech Data oraz Technology Solutions w Polsce. Jego przełożoną będzie Judith Ecker, wiceprezes regionalny, Region Wschód, Tech Data.

Jest mi niezwykle miło ogłosić Mariusza country liderem na Polskę. Wykonywał on swoją pracę znakomicie, zarządzając Technology Solutions w Polsce, gdzie firma rozwijała się bardzo dobrze. Jestem przekonana, że połączonymi firmami Tech Data i Technology Solutions będzie zarządzał z taką samą energią i pasją, z jaką robił to wcześniej w firmie Avnet, a także wprowadzi je na wyżyny – mówi Judith Ecker

Bardzo się cieszę, że mogę stanąć na czele połączonych, w ramach Tech Data, firm w Polsce i zaoferować naszym Partnerom szeroką gamę rozwiązań dla klientów indywidualnych oraz przedsiębiorstw. Połączona oferta daje nam szansę przyspieszenia rozwoju naszych produktów, rozwiązań centrum danych i ofert technologicznych nowej generacji na polskim rynku. Jednocześnie możemy nadal koncentrować się na spełnianiu wymagań naszych Partnerów i Klientów – mówi Mariusz Ziółkowski

24 maja, 2017
AB na rynku dystrybucji IT (Q1 2017)

Ostatnio Grupa AB S.A. opublikowała skonsolidowany raport okresowy za I kwartał 2017 roku. Wyniki świadczą o tym, że Spółka dobrze sobie radzi na trudnym rynku dystrybucji IT i stabilnie utrzymuje swoją czołową pozycję.

Grupa AB po pierwszym kwartale 2017 r. (III kw. roku finansowego 2016/2017) powiększyła przewagę nad konkurentami. Zwiększyła przychody o blisko 9% w ujęciu rok do roku, do 1,85 mld PLN, wypracowując 24,3 mln zł wyniku EBITDA (stabilnie rdr) i 13,2 mln zł zysku netto (+6,2% rdr).

Potrafimy rosnąć nawet w porównaniu do rekordowego roku 2016, w którym przekroczyliśmy próg 8 mld zł przychodów. To efekt skutecznie realizowanej długoterminowej strategii rozwoju z bezpieczeństwem i ostrożnością wpisanymi w nasze DNA. Motorem wzrostu w minionym kwartale był dla nas rynek polski. Na rynku czeskim i słowackim nastąpiła stabilizacja po ogromnym sukcesie rynkowym naszej spółki AT Computers i serii kwartałów z dwucyfrowymi wzrostami. Czynniki makroekonomiczne, w tym wzrost gospodarczy w naszym regionie i bogacenie się społeczeństw, napływ środków UE z nowej perspektywy finansowej do przygotowywanych projektów informatycznych w Polsce i Czechach czy oczekiwany w końcu przez branżę wpływ programu 500+ w Polsce sprawiają, że z optymizmem patrzymy w przyszłość – mówi Andrzej Przybyło, Prezes Zarządu AB S.A.

Finanse

Grupa AB nie tylko wielokrotnie przewyższa konkurentów pod względem skali biznesu i osiąganych wyników finansowych, ale również cieszy się zaufaniem instytucji finansowych.

Grupa AB utrzymuje wysoką rentowność na tle branży, ma też najniższe koszty SG&A i to już po pierwszych 9 miesiącach kalibrowania procesów logistycznych w nowym, w pełni zautomatyzowanym magazynie w Magnicach. Silna baza kapitałowa i odpowiedzialnie prowadzony biznes sprawiają, że jesteśmy wiarygodnym i rzetelnym partnerem dla dostawców, klientów i instytucji finansowych. Zarówno banki, jak i instytucje ubezpieczeniowe doceniają siłę finansową Grupy AB. Mamy dużo przestrzeni do sfinansowania dalszego wzrostu, zarówno od strony dostawców, jak również klientów – Rafał Michalczuk, CFO Grupy AB SA.

Grupa AB od lat może się też pochwalić najwyższymi kapitałami własnymi w branży – ich wartość na koniec I kw. 2017 r. to już 640 mln zł, czyli 33,5% sumy bilansowej. Firma ma wzorcową strukturę finansowania w 1/3 kapitałami własnymi i 2/3 kapitałami obcymi (w tej kategorii prawie połowa to długoterminowe obligacje i kredyty), co jest zgodne z zasadą bezpieczeństwa wpisanego w strategię rozwoju.

Warto również odnotować, że Grupa AB sukcesywnie zmniejsza zadłużenie odsetkowe. Dług netto na koniec grudnia 2016 r. w ujęciu rok do roku spadł o aż 20%, czyli nominalnie o ponad 87 mln zł. W I kw. 2017 r. w porównaniu do I kw. 2016 r., pomimo wzrostu skali obrotów, dług odsetkowy netto został zmniejszony o 13,5 mln zł, a jego relacja do wyniku EBITDA to bezpieczne w branży dystrybucji 2,9 (spadek z 3,2 przed rokiem). W trakcie czterech ostatnich kwartałów Grupa AB poprawiła przy tym przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej o ponad 58 mln zł w ujęciu rok do roku.

Cloud i gaming z dużym potencjałem

Jak wynika z prognoz IDC Poland, cały rynek cloud computingu w Polsce w 2016 roku miał wartość 630 mln zł, a w tym roku powinien przekroczyć próg 800 mln zł, rosnąc do 2019 r. pięć razy szybciej niż rynek tradycyjnych usług IT.

Istotny potencjał biznesowy Grupa AB widzi również w segmencie produktów dla graczy. Rynek gaming w regionie Europy Środkowej i Wschodniej w 2016 r. miał wartość 3 mld USD, z czego blisko 570 mln USD przypadało na Polskę i Czechy.

X-play to sieć punktów sprzedaży w formule shop-in-shop, która wystartowała w III kw. 2016 r. i obejmuje już 89 punktów sprzedaży. Grupa AB posiada w swojej ofercie blisko 7 tys. produktów dla graczy: konsole, specjalistyczne komputery klasy PC – w tym produkowane we własnej fabryce, monitory, a także akcesoria, komponenty i gry. W ramach marki Optimus została stworzona e-sportowa linia produktów, a sieć franczyzowa Alsen jest patronem technologicznym A-Team, profesjonalnej organizacji e-sportowej, która zdobyła m.in. 1. miejsce w QPAD Arctic Cup FIFA16.

AB dystrybutorem pierwszego wyboru

W I kw. 2017 r. Grupa AB podpisała nowe lub rozszerzyła dotychczasowe umowy dystrybucyjne z m.in. firmami Canon (zaawansowane drukarki i kopiarki), Epson (zaawansowane projektory do kina domowego), LG (smartfony), Socomec (bezpieczeństwo IT), TCL (RTV), Zyxel (rozwiązania sieciowe). Do najważniejszych kontraktów dystrybucyjnych z 2016 roku, których efekty sprzedażowe widać już w wynikach Grupy AB, można zaliczyć umowy z firmami: Microsoft (konsole Xbox, urządzenia Surface), Fractal Design (obudowy PC), Legrand (UPS i listwy zasilające), Samsung (AGD), Philips (RTV), Lenovo (smartfony), OKI (drukarki i materiały eksploatacyjne). Warto zauważyć, że Grupa AB jest głównym partnerem w regionie dla globalnych gigantów IT jak m.in. Apple, Microsoft, HP, Lenovo, Asus czy Dell. Łącznie Grupa AB posiada w ofercie dostępnej na magazynie blisko 100 tys. indeksów produktowych.

Grupa AB korzysta z silnej pozycji w segmencie Enterprise, gdzie prowadzi dystrybucję z wartością dodaną (VAD) oraz rozwija ogólnopolską sieć integratorów, zrzeszoną pod marką Optimus.

W I kw. 2017 r. zwiększyliśmy sprzedaż do partnerów z sektora Enterprise o blisko 60% rok do roku. To sukces naszego zespołu specjalistów, inżynierów i product managerów, którzy dostosowują ofertę zarówno dla resellerów, jak i integratorów. Prowadzimy szereg inicjatyw w zakresie VAD, jak chociażby Centrum Kompetencyjne, Akademię Integracji, DemoLab czy Noc IT – Patrycja Gawarecka, Dyrektor Sprzedaży w AB SA.

Dynamicznie rozwija się również dystrybucja asortymentu spoza IT. W I kw. 2017 r. obrót w segmencie RTV/AGD wzrósł o 55% rok do roku po skoku o 83% w całym 2016 roku. Sieć franczyzowa Kakto ma już 231 punktów sprzedaży w całej Polsce.

Grupa AB sukcesywnie osiąga nowe szczyty biznesowego świata. W najnowszej edycji Listy 500 dziennika „Rzeczpospolita” (kwiecień 2017 r.) awansowała na pozycję nr 1 w branży IT, wyprzedzając Asseco Poland, innych dostawców oprogramowania, producentów gier czy innych dystrybutorów IT. W ogólnym zestawieniu Grupa AB została sklasyfikowana jako 36. największe przedsiębiorstwo w Polsce (+ 2 pozycje rdr).

19 maja, 2017